天聚富源煤业质量标准化考核实施细则规范合稿.docx

专业文档，欢迎下载！天聚富源煤业质量标准化考核实施细则规范合稿天聚富源煤业质量标准化考核实施细则天聚富源煤业质量标准化考核实施细则质量标准化就是煤矿安全生产的基础，就是建设高产、高效率矿井的关键确保，为进一步提高各科队的业务能力及管理水平，特制订本细则：一、考核对象：1、一线队组：综采队、各综掘队2、二线队组：机运一、二队、机电队、通风队3、职能科室：生产科、机电科、安全科、通风科、调度室、二、继续执行标准：国家煤矿安全监察局与中国煤炭工业协会制订的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》。三、实施方案：1、各职能科室根据“继续执行标准”的建议，制订各自业务范围内的质量标准化标准及考核评分方法。2、根据各自业务范围内的质量标准化建议，各职能科室月初制订本月质量标准化计划，月底按计划顺利完成情况，写下总结。上月总结、当月计划于每月27日8：00交安全科。3、安全科将各职能科室考核情况汇总，按百分制比例拿下最终罚球，该考核分与当月工资挂勾。四、考核标准：1、对一、二线队组的考核：(1)、日常检查中，把现场揭发的问题全面落实至责任队组的责任人头上，对违背标准的个人不予经济行政处罚，由各专业按照本专业标准化行政处罚办法继续执行。(2)、月度综合考核，由职能科室对照标准对业务范围内各队组评分，各队组所有罚球的平均值分成该队组当月标准化的考核分后。(3)、考核期内，被考核队组出现轻伤及以上事故甩10分后。(4)、未按时顺利完成矿下发的质量标准化月度计划，专项工作以及矿临时精心安排的其它标准化工作等，一项甩3分后。(5)、考核期内作业场所出现轻微质量问题被通报或行政处罚的，甩3-6分后。(6)、月度按专业位列在最后一名的甩2分后。2、对职能科室的考核本职能科室业务范围内队组罚球的平均分(折算为百分制罚球)即为被考核职能科室的基础考核分后。(1)、无法按时缴标准化计划及总结的一次甩5分后;(2)、计划不规范、总结不深入细致的，一次甩3分后;(3)、考核期内出现顶板轻伤及以上事故，甩生产科5-10分后;(4)、考核期内出现机电轻伤二类机电及以上事故，甩机电科5-10分后;(5)、出现运输轻伤及以上事故，甩调度室5-10分后;(6)、出现“一通三严防”轻伤及以上事故，甩通风科5-10分后;(7)、出现沥青事故或放线引发的井巷工程事故，甩生产科5-10分后;(8)、在非政府统一指挥生产及重大事故抢修中，存有显著调度统一指挥犯规，甩调度室5-10分后;(9)、因施工方案设计不合理导致关键性出错、停建事故，甩生产科5-10分后。(10)分管队组没正当理由，太少顺利完成一项标准化计划专项工作，职能科室正数连带责任，一项甩1分后。马龙煤矿财务管理管理实施办法马龙煤矿财务管理管理实施办法第121条财务管理就是企业经营管理优劣的综合充分反映，必须严苛财务制度，严谨财务纪律，违者按有关规定处置。第122条按规定(统计数据工资核算报表、坑木、插条、液压支柱及工字钢、u钢采用报表、食堂盈亏报表、过磅员调运报表、仓库物资报表)，失一表中惩罚200元。第123条严苛各类仓库物资的通话相关手续，支付各班单据确切有误，违者罚款5O元。第124条按计划、按质、按量订货各类物资，努力做到入库、领发按规定，清仓账务吻合，否则导致损失全额索赔。第125条按时搞好原煤产品的移出、库存、支付之间的承按关系，努力做到生产与移出原煤数库存量间的误差±100吨内，否则罚款l00元。安保中心党总支书记安全生产与职业病危害预防责任制安保中心党总支书记安全生产与职业病危害预防责任制总支书记策划安保中心党总支全面工作，按照“党政同责、一岗双责”原则，与安保中心主任共同分担安全生产领导责任，履行职责安全生产职责。安全生产职责如下：1．贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。2．依据公司层面的有关制度导向，非政府制订、完善、全面落实本部门、人员的安全生产责任制等管理制度。3．非政府党总支领导班子成员研究本单位重点沃埃尔部位(不含火工品)和消防安全管理宣传教育培训工作。4．参予与公司存有轻易关联的各类突发事件和关键性活动的安全保卫工作，负责管理安全捍卫、善后处理等工作。5．在党和国家及省关键性政治活动和关键性节日期间，参予制订公司许可的重大事件处理预案，确保安全平衡。6．严格执行本部门各科室履行职责安全生产职责，参予本单位安全生产责任制全面落实情况的监督考核。7．根据公司的吉北精心安排，负责管理本部门员工的安全培训和教育。8．履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。连采队锚杆机司机安全生产责任制1、锚杆机司机对所在岗位的安全工作负责管理，就是本岗位安全生产的轻易责任者。2、不须严格执行《煤矿安全规程》，严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关规章、制度、技术标准、质量标准、安全