入井母颜氏制度和进出井人员清点制度范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！入井母颜氏制度和进出井人员清点制度范文大合集入井母颜氏制度和进出井人员清点制度入井母颜氏制度和进出井人员清点制度1、项目部在立井井口创建入井检身和入井人员清点备案制度，选定井口把钩工为入井检身和清点备案的主要责任人。2、每个入井人员必须配戴安全帽、胶靴、矿灯、随身携带打火器，不得随身携带烟草燃烧Fanjeaux和穿着化纤衣服入井，不得饮酒后入井。3、每个入井人员，必须顺从母颜氏人员检查，任何人严禁婉拒检查，母颜氏人员有权阻止任何不符合规定人员入井。4、入井人员必须深入细致核对井口清点备案，升井后及时冻结入井备案，并说明精确的进出井时间。5、井口把钩工在交接班后，必须清查录入进出井盖章记录，统计数据井下实时人数。6、进出井人员必须遵从把搓人员统一指挥，不得抢夺罐、超员乘罐，罐内不得人货混装。7、每个入井人员授御后，必须随即将工器具呈交家具库、矿灯交还灯房，不得将矿灯送回宿舍或作他用。8、灯房工作人员交接班时，必须录入当值进出井人员情况，当值授御时间少于2小时后未收矿灯者，灯房必须及时将抱持灯人姓名、队别、班次汇报调度室。煤矿设备包机制度煤矿设备包机制度为强化机电设备管理，进一步摈弃范围，并使机电设备保护、检查及采用细化，努力做到每台设备责任人、包机人和管理人员责任明晰，奖惩统一。1、各单位副职就是本单位设备管理的第一责任人，对本单位的设备管理应负主要的领导责任，必须经常深入细致现场检查，辨认出问题及时精心安排处置。2、各单位的机电队长对本区队的设备管理应负轻易领导责任，负责管理化解设备管理中存有的问题，因客观原因无法及时处理的皮德盖书面形式24小时内汇报给机电科，不按规定汇报的按标准继续执行行政处罚。3、各单位设备包机人及责任人就是设备现场管理轻易责任人，对所纸盒设备的保护、管理、采用及废旧应负轻易责任。4、机电科是设备管理的业务职能科室，对全矿机电设备展开业务管理。各采区都存有机电科管理人员负责管理具体内容协同该采区的机电业务管理工作。5、各单位所有设备必须保证责任牌、较完整牌(出租设备必须存有出租牌)齐全，标明设备名称、型号、编号、包机人及责任人等。6、区队未全面落实包机制度的，对区队副职及机电队长按规定行政处罚。7、设备必须按规定展开保护、维修保养、采用，否则将按《包机制度实施细则》继续执行行政处罚，形成事故的，按事故追责有关责任。附则：包机制度实施细则序号存有在问题处罚1设备并无较完整责任牌或内容核对不规范的每台判罚包机人50元2设备表面或硐室文明卫生高当值岗位工罚100元3设备上方滴水或淋水包机人、责任人及机电队长各罚50元4设备内部及安全检查面破损轻微或因年久失修看不清楚的除罚队外，责任人及机电队长各罚100元5水泵设备放置乱或未转让管理的每台判罚责任人50元6设备放置边线不合格，各间距不合乎规程建议及倾斜度抽检的包机人、责任人各罚50元7控制器整定不合理或接线工艺不合格的包机人、机电队长各罚100元，另对队展开行政处罚8采用不较完整设备的当值岗位工罚100元，另对队展开行政处罚9电气设备轻度破损（尚未形成失爆）、安全检查面缺凡士林或壳体内有杂物的每台件判罚包机人50元10设备未紧固或紧固不訾的包机人及责任人各罚50元11设备并无编号或编号不明的每台判罚包机人50元12崭新加装设备未经环评而采用的加装及采用单位副职、当值副队长各罚100元，另对队展开行政处罚13设备铭牌及煤安标志牌遗失或被油柒、喷体全面覆盖的每行政处罚包机人、责任人各100元14机房内设备、设施人为损毁或遗失，打听没责任人的罚当值值守工50元，另对队展开行政处罚，并按原价索赔15运转设备存有隐患，值守岗位工未及时汇报，导致损失的罚值守岗位工100元，形成事故的，按事故追究责任16控制器各喇叭嘴卫生处置不好每台责任人50元17控制器接线盒内失电源标志牌、内腔失危险标志牌及干燥剂的每台判罚责任人50元18大电缆搬运不合格或卫生高的每行政处罚包机人50元19发生瞎灯不及时更改的每盏罚包机人50元20牌板制度卫生高的罚当责任人50元21记录核对不规范的每行政处罚记录人50元22操作工其经王奶贵、岗位叙述不娴熟，操作方式不继续执行手指口述的罚操作工、单位副职各50元23停在供电时不按规定操作方式的操作方式人员记“三违”一次，罚老爹人员、队副职各100元24无牌或抱持违宪证件上岗者当事人记“三违”一次，单位副职各罚100元25水泵司机未按规定时间开停泵，展开避峰填谷的当值司机罚领导上岗检查制度领导干部上岗检查制度为贯彻落实各种管理制度，监督各岗位继续执行劳动纪律和各项制度，对存有的问题作出决策处置，二要掌控设备运转状态和技术情况、以及设备存有的瑕疵等，确保安全生产，特制订领导干部上岗检查制度。一、机电队级领导应当每两天对所管的岗位上岗检查，介