入井母颜氏与进出井人员清点制度规范(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！入井母颜氏与进出井人员清点制度规范(30)篇入井母颜氏与进出井人员清点制度入井母颜氏与进出井人员清点制度第一节入井母颜氏制度1、母颜氏必须存有高度的责任心，对所有入进的人员展开严苛的检查，入井人员必须佩带安全帽、矿灯和打火器，不得随身携带烟草和燃烧物品入井，不得在井口所规定的范围内和井下抽烟。2、入井人员经检查后必须继续执行抽牌制度，检查人员必须对当天当班人员底清数清，进出人数必须存有记录，记录必须明，队组人数，交接班时必须向上班人员交代确切，例如存有特定情况时可以向矿调度室汇报。3、检身员对授御进人员必须严苛检查，不得授御人员随身携带器材或火工材料，监督星毛火工材料交入库房。4、检身员必须固守工作岗位，严禁究问工作岗位，迟到早退，对工作不负责任的必须严肃处理。第二节入井人员清点备案制度1、为了及时介绍、掌控井下作业人员情况，特制订本制度。1、母颜氏人员必须按时交接班，交接班时，必须交代清井下作业人数，并展开盖章。2、母颜氏人员随时清点井下人员，对进出井人员必须及时展开备案，保证井下人数与掌控人数吻合。3、对入井时间少于16小时的人员，必须及时呈报矿调度室，以便采取措施，展开搜寻。法人安全生产责任制法人安全生产责任制一、法人对矿贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》正数全面责任。对本企业安全生产的全面负责管理。二、负责管理全面贯彻执行党和国家的安全方针、法律、法规、条例、文件。三、核定矿安全技术措施所须要费用以及设备、材料等的资金投入计划。四、定期向股东大会报告安全生产工作。五、核定安全生产责任制的考核奖、严惩法。六、分担关键性灾害性事故抢修统一指挥工作。七、负责管理审查矿井灾害性预防措施。八、每月下井次数严禁多于1次。天聚富源煤业添置管理办法天聚富源煤业添置管理办法为了给企业生产建设提供更多优良的设备材料，规范添置程序，杜绝设备添置中徇私舞弊的不良行为，融合我矿实际情况，特制订本办法：一、订货、添置必须秉持技术一流，质量可信，价格合理和交货及时的原则。订货选厂应当遵从官方、公平、公正、遴选和信誉的原则，同等条件林边草本着先批发商，后零售;先本地后外地;优先采用我矿评价质量可信、信誉较好的供货商或生产厂家。二、严格执行计划申报制度，按计划订货订货，努力做到并无计划不订货、规格型号不清不订货、价格不合理不订货、质量不合格不订货。三、日常用小型设备，例如水泵、大绞车以及“五小”电器等，由供应科负责管理，货比三家，自行添置，机电科对其产品质量负责管理环评。四、大型设备以及矿规定须要招标的设备，由集团公司非政府领导。招标时，由供应科、机电科共同非政府参予，负责管理设备厂家实地考察调研，充份介绍掌控市场信息，从所提供更多设备的技术性能、产品质量、市场占有率、售后服务及供方资质等方面严格把关。同时负责管理基本建设招标技术文件，以及签订合约注记技术协议。供应科对雷苏兹设备价格严格把关，负责管理商务洽谈，供需合约签订，负责管理设备催货，确保按时交货。五、严格执行合约管理制度。六、严格执行环评管理制度。发货后，一定必须经有关部门环评后方可以入库。七、设备材料货款由财务部门支付，并无合约、并无设备环评证的货物一律不许退款。八、设备质量保证期达至合同规定时间后，并无质量问题时，机电科出示证明。报供应科，由供应科向财务科出具质保金退款通知单，财务部门办理退款相关手续。九、在质量保证期内设备出现关键性质量问题，由添置人员与供货方协商化解或由法律部门依法追究供方的违约责任。十、对不能合乎上述规定或相关手续不合格者，财务部门严禁退款，否则追责财务经办人责任，相关手续齐全符合规定，财务部门应当及时办理。安全操作规程管理制度安全操作规程管理制度1、矿井必须按工程制订详细的安全操作规程，安全操作规程必须囊括从步入操作方式现场、操作方式准备工作至操作方式完结和返回操作方式现场全过程的各个操作方式环节。2、崭新工人必须拒绝接受操作规程培训，并娴熟操作规程内容和技能。并展开考核，考核合格后方可以上岗作业。3、定时向作业人员贯彻落实操作规程，明晰各工程岗位对操作方式人员的基本建议，操作程序的标准，明晰违背操作程序和标准的可能将引致的危险和危害。日常工作中要呼吁和检查作业人员按操作规程办事。4、随着生产技术水平的不断进一步增强，减少操作规程的实用性，应当通过审核后，对操作规程展开修正、补足、健全操作规程。对不合理的部分删改，对日常中的新工艺、新技术必须深入细致研究后，补足至操作规程中。手工工具的采用基本建设11.手工工具采用规程的基本建设11.1.各单位根据手工工具技术资料和生产工艺建议及有关规定基本建设手工工具较完整标准及采用规程，由设备筹办、本安办、生产筹办展开会审并亲笔签名，再报矿有关领导审核后继续执行。11.2.采用规程的内容至少包含：性能参数;