2023马龙煤矿过老巷调度管理规定规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023马龙煤矿过老巷调度管理规定规范多篇合集马龙煤矿过老巷调度管理规定马龙煤矿过老巷调度管理规定为了达至过老巷调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建过老巷专题调度记录簿。2、当冶炼工作面吻合老巷区域时，每天三班调度生产技术部、冶炼队现场情况，汇报时，时间、地点、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况，以确保调度统一指挥的准确性。3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。4、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入5、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据矿管理规定严苛处置。煤矿综采队液压支架检修和维护管理制度煤矿综采队液压支架检修和保护管理制度一、日检1.处置生产班职工充分反映的遗留问题。2.检查支架的压低阀、安全阀、各类控制阀等阀类有没有蹿液、漏液、损毁、缺乏现象，努力做到有效率、可信。3.检查支架液压系统的高压油管，相连接等有没有被挤到、甩、掩埋、损毁、遗失和漏液现象，“U”卡有没有遗失，“U”卡与否存有胶带订货或用铁丝替代等现象。4.检查支架的各类千斤顶存有诸法液、蹿液和活塞杆伸展，受损、变形等现象，损毁伸展的展开更改。5.检查流逝千斤顶，圆钢有没有变形和受损，十字头相连接订货与否齐全、可信，例如影响采用，展开更改。6.检查立柱机械加宽杆的卡环，立柱横销和横口订货与否齐全较完整，检查立柱活柱与否符合规定，并不予处置。7.检查各紧固订货与否齐全，否则展开处置。8.检查护帮板采用情况，损毁的并展开处置。9.检查端头架底座相连接销和千斤顶相连接订货采用情况，检查流逝梁有没有变形上开焊接现象，否则必须展开处置。10.检查转发机辅助千斤顶较完整情况和采用情况。11.检查易损水泵件与否齐全。12.深入细致如实核对检修记录。二、周检1.检查支架的四连杆和各类千斤顶，两端护板的相连接订货与否稳固，遗失不予处置。2.检查立柱和各类千斤顶超过没初撑力和工作阻力的原因。3.检查和处置漏液、蹿液的压低阀、安全阀和各类控制阀。4.对于检查出来的磨损轻微和纸机的部件及时更改。5.深入细致如实核对检修记录。三、月检1.按照支架的较完整标准怱架展开较完整检修。2.对安全阀必须轮流展开性能试验，不合格的及时更改。3.更改漏液、蹿液、上开焊接、变形的立柱，流逝千斤顶及更改变形、脱落的流逝杆。4.如实核对检修记录。四、其他1.每天提早准备好各类零配件和工器具。2.更改下的旧高压胶管装箱整齐，定期废旧。3.更改下的糟压低阀、安全阀和各类控制阀及立柱、流逝千斤顶等及时废旧升井缴材料房展开保护。4.井下配有的各类千斤顶、立柱、阀片、安全阀、高压胶管等必须得当留存，避免煤尘、煤岩步入，损毁液压系统。机电班长岗位入职要求、工作职责、工作标准、考核指标机电班长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标区队机运队基本建设李辰威复审赵超初审张国旺核准白云去岗位名称机电班长岗位编号ZGBZ-QDGZ-JY08-2011定员人数2岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标1、性别：男性2、学历：初中及以上学历。3、专业：机电专业。4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事，一定的管理水平，熟识各部设备。5、工作经验：并无工作经验建议。6、业务培训与资格证书：出席安全培训，获得适当资格证书。1、熟识统辖范围内的安全措施，规章制度，掌控设备、线路、保护装置、安全设施状况，严苛按标准非政府施工。对本班的机电安全工作正数轻易责任。2、负责管理向机电人员贯彻落实安全作业计划、措施和注意事项，辨认出员工存有饮酒或精神不振等情况时严禁下井。3、对工人展开安全思想和安全技术教育，积极开展技术练兵活动。努力做到不违章统一指挥，并积极开展反“三违”活动。4、掌控工人思想动态、技术素质、操作方式水平及事故应变能力，努力做到合理分配工作。5、经常检查统辖范围内的设备、线路、保护装置及安全设施等。辨认出隐患及时确定，并向区队值守领导汇报。6、经核准的停水、检修和其它工作，必须与有关单位联系。不得并无计划停工检修。7、关键性工程，必须亲临现场统一指挥，按标准施工、检查和环评、努力做到不安全不施工，措施不全面落实不施工。8、出现事故必须亲临现场，帮助队长非政府员工展开救治和处置，避免事故不断扩大。机电班长必须经过安全培训，考试合格后方可以上岗。固守工作岗位，努力做到不迟到早退，不睡觉时睡，不浪费工时。能够非政府不好机电保护，并使设备更好的运转。每星期对岗位两述法展开抽检。机电设备保护情况。安全与经济利益挂钩考核办法安全与经济利益挂勾考核办法为充分发挥经济杠杆作用，本着细化考核、严苛全面落实的原