安全业务联系制度（2021）例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！安全业务联系制度（2021）例文多篇合辑安全业务联系制度（2021）1、巷道开口，必须存有设计和开口通知单，开口通知单由技术科提早三天递交地测科(预防水)。地测科(预防水)能够存有足够多的时间准备工作资料，没开口通知单所挖掘的巷道，地测科(预防水)予以放线。2、盾构巷道停在头前，公司技术科须向地测科(预防水)收到停头通知单，并严禁撤去通风、排洪设施，以便地测科(预防水)能够恰当的测量巷道的空间边线，掌控巷道的泵送条件，并充分反映在图纸上。3、停头时间较长的巷道开工，技术科须向地测科(预防水)递交开工通知单。地测科(预防水)检查中腰线恰当有误或再次测量标定后才获准开工。4、巷道全线贯通前，须按规定距离由地测科(预防水)收到全线贯通(立交)通知单，通知单上须附有全线贯通(立交)巷道的元显恭、剖面图及安全措施，并经测量主管、地测科(预防水)负责人审查盖章后方能够递送总工、生产技术、通风、登机、调度、区队等单位，各接收单位、人员、须在通知单上鉴字。5、地测科(预防水)除及时按设计用全站仪标定盾构方向，还应付巷道施工的正确性用全站仪展开检查，辨认出巷道存有偏差，立即通告盾构区队废止。6、对可能将发生的关键性水害隐患，地测科(预防水)应当根据冶炼工程的进度，提早5-10天，收到水害通知单。递送总工、生产、登机、通风、调度、区队等单位，各拒绝接受单位必须在水害通知单上盖章。设立事故工作领导小组副组长：由经理出任;副组长：由总工程师、各生产副经理等人出任;成员：由各生产专业副总、科长出任。应急救援工作小组办公室设于调度应急办公室，并存有应急电话：。1、应急救援工作原则(1)全面履行职责安全生产值守工作制度。日常工区三级管理、矿主管领导和科室两级管理，必须创建和秉持值守工作制度，一旦发生安全生产和应急事故，各级值守工作人员必须在第一时间赶往事发现场，与排危现场的生产人员、干部一同搞好应急处理工作。(2)应急处理统一指挥原则。事故应急工作领导小组各成员必须拒绝接受指挥部统一指挥、统一安排，根据应急救援预案的建议，积极主动出席各类事故的应急处理。(3)相互补位、自动重选的行动原则。工作小组领导不在岗时，第一成员自动重选，各类事故由适当管理人员主要分担应急工作的领导职责。(4)应急积极响应、自动莱盖原则。事故出现，应急工作领导小组各成员放假的一律暂停放假，主动至公司出席应急工作。在家换班歇息的，无论昼夜和烦躁程度如何，必须赶往单位待命或资金投入救援工作当中。(5)应急救援秉持奉公勤勉原则。事故一旦出现，应急工作领导小组各成员必须尽职尽责、婉拒冷漠、传达温暖、无私奉献，无法麻痹大意，全心全意搞好应急救援处理工作。2、适用范围煤矿出现安全生产列级事故、很大以上安全生产事故或轻特大事故时，必须启动安全生产事故应急处理机制。3、应急处理措施融合煤矿企业安全生产实际，制定各类突发性死伤事件和轻特大事故应急处理措施和预案，明晰非政府领导、部门职责、资源调配和采用、处理责任，保证矿井一旦出现生产安全事故时，能快速、有效率组织协调有关部门人员，依法处置。4、生产安全事故报告矿井一旦出现关键性安全事故后，企业负责人必须按规定时间、程序、内容向上级主管部门如实汇报。5、处理流程(1)启动预案：关键性生产安全事故出现后，最先事发的部门或人员必须第一时间向事故应急工作领导小组报告，工作领导小组立即通过各种途径核实事件性质、死伤情况、事故地点、事故出现的时间等信息，并快速招集工作小组所有成员，通报事故现场情况，深入细致分析、研究、评估事故危害程度，必须在10分钟内确认与否启动应急救援预案。(2)先期处理：应急预案启动后，必须快速派遣有关人员赶赴现场，会同有关车间、部门、人员，全面核查、查证事件性质、出现时间、出现原因、牵涉范围、人员损失等基本情况后，及时向工作领导小组报告。根据预案建议搞好现场救援工作，尤其搞好现场人员的打火、脱离险境和现场救护工作，尽可能歼灭初期灾害事故，减少导致的损失。(3)信息公布：救援工作领导小组根据事态情况，通过电话公布事件信息，向上级非政府和主管部门展开汇报。须要向社会和周边公布警报时，由企业负责人向政府以及周边交管部门传送警报消息。(4)现场处理：救援处理人员抵达现场后，必须协同有关部门及时实行掌控、救援、挽回损失等措施，避免事态不断扩大或次生事故的出现，并精心安排专人对事故死伤人员展开备案，包含姓名、年龄、工作单位、家庭地址、联系电话等。(5)善后处理：应急抢修救援行动完结后，由救援指挥部下发中止应急救援的命令，按照预案建议成立事故善后处理领导小组，并分设以下四个组按职责分工积极开展工作：事故调查组：负责管理协同有关部门积极开展事故调查;事故善后处理组：负责管理事故伤员转院和理赔处置;招待工作组：负责管理事故受伤、亡人员亲属