生产技术业务联系协作制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！生产技术业务联系协作制度例文多篇合辑生产技术业务联系协作制度1.生产技术业务联系协作制度一、为强化生产技术部门与矿其它部门之间的工作协同与协调，资源整合并有效率利用生产信息资源，提升工作实效，推动生产技术工作，融合我矿工作实际，制订本制度，恳请遵照执行。二、联系协作内容1.生产技术科基本建设矿井中长期、年度、月度作业计划、报表时，必须充份征询各业务科室的意见;各业务科室必须根据各自工作特点明确提出业务市场需求。2.基本建设作业规程及施工措施时，必须提早以业务联系单的形式通告各专业提供更多必要的资料及数据，各部门收到业务联系单后必须及时将有关资料上报基本建设人。3.设计各种施工图时，建议各有关专业及部门提供更多有关设计所须要的资料、数据、图纸石壕煤矿机电副矿长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和煤矿安全法律法规及上级有关安全生产指令命令，对分管范围内的安全工作负责管理。2、负责管理已核定和批准后的关键性生产技术方案和措施在本业务范围内非政府实行工作。3、负责管理机电运输设备搭载、加装、调试、运转、保护、检查的安全工作。4、负责管理按规程、指令和上级建议，调集各种保护装置，努力做到灵敏、可信，秉持采用。5、负责管理机械、电气、通讯设备正常运转，确保矿井正常通风和安全供电。6、秉持按规定下井值班，经常深入细致现场，擅于辨认出隐患，及时监督处置。7、负责管理分管业务科室和有关区队的“双基”实行和质量标准化工作，按规程和质量标准建议，非政府检查实行。8、帮助矿长非政府矿井灾变时的抢救工作。事故应急救援制度（寨崖底煤业）为提升我矿应付重大事故的处置和救援能力，搞好矿井灾害的应急救援工作，特别是在矿井出现关键性灾害事故时，能够并使抢险救灾工作存有计划地积极开展，并使人员伤亡和经济损失增加至最高程度，特制订事故应急救援制度。1、完善应急救援非政府的领导机构，专业救援队伍，以及医疗、后勤、捍卫等其他必要的机构和人员。设立以矿长为应急救援统一指挥短的应急救援指挥部，技术矿长任副指挥，成员存有安监、技术、机电、调度室、供应科、保卫科、办公室等安全管理部门的负责人。2、矿每年必须根据矿井生产的实际情况，由矿总工程师非政府有关部门及人员，基本建设年度矿井灾害防治与处置计划或关键性安全事故应急救援预案。3、矿井灾害防治与处置计划或关键性安全事故应急救援预案的基本建设，必须贴近矿的安全生产实际，对矿井可能将出现的灾害事故展开全面分析，并制订一旦出现灾害事故时的应急救援预案。当矿井安全生产条件或安全生产部署出现关键性发生改变时，必须及时对矿井灾害防治与处置计划或关键性安全事故应急救援预案展开修改健全。4、备足救灾物资，严禁侵吞。5、严格执行事故报告制度，矿井出现灾害事故后，矿调度室必须按事故应急救援预案规定的通告顺序，通告有关领导和单位积极开展抢险救灾工作，不得并无非政府程序，不得汇报不明、通告未明。6、指挥部收到事故报告后必须立即启动应急救援预案，应急救援工作必须秉持在预防为主的前提下，遵从“安全第一、积极主动科学合理、科学高效率、首先救人”的原则，推行急行报告、统一指挥、分级负责管理制度。为提升处置矿井安全事故的能力，矿每年展开一次反风军事演习、每季度展开一次应急救援演练。8、所有应当出席事故应急救援工作的人员，在收到调度会通告后，必须立即赶往调度会或临时设立的应急救援指挥部，等候应急救援命令，不得工作拖拉，错失良机应急救援工作。否则，严苛追责有关责任。9、深入细致做好军事演习记录和总结，及时发现和制止军事演习中存有的问题，并对记录和总结展开建档管理。电缆管理制度（煤矿）一、高压电缆：1、高压电缆的选型由机电主管技术员根据《煤矿安全规程》的有关规定编报计划，报矿长、机电总工程师核准订货。2、崭新加装采区变电所或其它加设高压电缆设备的地方，采用电缆应当在供电设计中发生。3、申报电缆计划，应当以生产发展须要启程，在每年基本建设设备更新计划，维简计划时同时算出，以便精心安排购货。4、高压电缆的铺设应当合乎《煤矿安全规程》的有关规定。5、高压电缆的试验，应当按照《煤矿电气设备试验规定》中的试验项目的办法。6、井下紧固铺设的高压电缆，为了易于辨识和管理，以下电缆必须装设电缆的标志牌。⑴井筒日布寺电缆;⑵井下中央变电所高压将近线和出线;⑶关键运输大巷交叉点，即为电缆分支处和联结相同直径电缆接线再分两端;⑷井下设备硐室高压电缆进线和出线，电缆标志牌应当标明电缆规格、型号，电缆长度、用途、保护人。7、在专管高压供电非政府的室内理应图牌板管理，能够将井下电缆的情况充分反映至地面去。8、图牌板内容⑴每个采区电缆的规格、型号;⑵每条电缆的用途、长度及铺设日期;⑶每条电缆都应当标明接线盒的边线、形式。9、高压电缆由机电科统一管理。二、扰