煤矿小倾角皮带包机制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿小倾角皮带包机制度例文大合辑煤矿小倾角皮带包机制度煤矿小倾角皮带包机制度1、包机人员必须严格执行《煤矿安全规程》《操作规程》，践行安全第一的思想，认真负责，确保安全生产。2、包机人员必须认真学习业务知识，钻研技术，熟识掌控所包电、机械设备的结构和性能，确保主硅百分之百。3、在日常保护的同时，搞好定期检修的准备工作工作，辨认出问题及时处理搞好记录，确保顺利完成各项检修任务。4、包机人员之间必须互相协作，对辨认出的异常现象必须共同研究，将隐患及时歼灭在原始社会状态。5、包机人员必须对自己所包的电气、机械设备的较完整卫生负责管理，并对所纸盒电气、机械设备必须至少每日打扫擦拭一次，并使其干净天量。6、包机人员检修项目，参照《运转维修保养及检修制》、《杀菌制》等管理制度。7、包机人员严格遵守机房捍卫制度，继续执行入室备案，非包机人员严禁私自步入机房。岗位（现场）交接班制度岗位(现场)交接班制度为了进一步明晰安全职责，全面落实不好安全生产责任制，特制订本制度。1、必须现场交接班的(岗位)人员为：班长、瓦检员、调度员、监测值班员、安全仪器派发员;存有瞎炮、残爆台铁高雄Semur，灭火工必须现场交接班。2、为确保安全生产，必须确保八小时工作制，在工作现场展开交接班，深入细致努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”。交接班人员必须就工作范围内存有的安全质量隐患，必须特别注意的安全事项在现场更替确切，更替不确切不许上班。3、接班人应当按时抵达工作地点，交接班地点：有人工作时在工作地点;无人工作时盾构头在风门电话处，矿井工作面在送风巷电话处。4、交接班时两人必须在现场依次向通风队值班室汇报，并在交接班记录手册上亲笔签名。接班人存有醉酒或精神异常时严禁交接班，交班人应当及时报告值守领导，不经值守领导核准，不许上班。5、例如突遇特定情况，无法按时交接班，必须向通风调度介绍情况，并应当坚守岗位，等候接班人到来，不许提早擅离职守。6、在交接班过程中发生的事故由更替双方共同处置，事故台铁高雄前，交班人不经领导核准不许上班。7、因不交班或交班不明以及无此工作地点交班而出现的一切问题由交班人负责管理。8、接班人接班人时不深入细致检查、马虎接班人，由此而出现的一切问题由接班人负责管理。9、通风队领导不定期检查交接班情况，例如存有触犯，依据通风队有关制度展开行政处罚。密封前的瓦斯检查制度（2021）为了更好的提升瓦斯检查工作，在瓦斯检查制度中补足，密封前的瓦斯检查制度，特制订以下检查制度。1、在施工完的密封前，从施工竣工即日起布置测点，转让管理，列为瓦斯检查范围内。2、根据《规程》规定，密封前由专人每周展开一次瓦斯检查，并及时汇报通风部门检查情况。3、每周检查一次的记录全部档案留存。4、检查瓦斯的同时，检查设施的质量，例如存有漏风或栅栏损毁及其它情况时，及时汇报通风部门，精心安排专人展开处置。5、例如辨认出密封前与巷道风流中的瓦斯浓度不一致时，及时汇报通风部门，精心安排专人现场检查，查明原因，根据实际情况展开处置。6、如果发现异常变化很大时，汇报调度室精心安排帮助查明原因展开化解处置。7、辨认出异常现象的密封前，从出现日已经开始每天检查一次，必要时，每班检查一次，观测变化情况。8、出现异常的地点，恢复正常已连续超过一个月以上平衡后，方可每周检查一次。9、通风部门派遣专人展开检查，并严格执行本制度。辨认出存有违章操作者，严苛按本矿管理制度严肃处理。安全技术措施审核制度安全技术措施审核制度为全面落实安全技术审核责任，明晰审核人员的职责权限和义务，确保安全技术审核依据充份、恰当，内容全面、具体内容,安全措施可信，有效率指导生产施工作业和操作方式，依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关规定，制订本制度。一、总则1、出席安全技术审核的人员应当具有适当科学知识能力和资质。2、全矿的安全技术工作由矿总工程师全面负责管理;专业副总工程师对分管范围内的安全技术工作实行负责管理;各专业科室负责管理帮助矿总工程师和专业副总工程师做好分管范围内的安全技术工作;各单位技术员对本单位生产过程的安全技术全面负责管理;各单位专业技术人员对分管业务范围内的技术工作实行负责管理。安全科负责管理安全技术全面落实继续执行情况的监督和管理。3、安全技术的应用领域必须经过优化设计、方案论证或制订适当的实行措施，构成安全技术文件，经过审核后方能够使用实行。4、安全技术由有关的业务主管部门、安全科、分管专业的副总工程师审核后，报矿总工程师核准。对于通常的安全技术可以由分管专业的副总工程师核准。5、安全技术审核后的实行由分管专业的业务主管部门管理，安全科负责管理监督严格把关。对安全技术实行过程中存有的问题必须及时实行针对性措施，不断改进健全。二、部门分工：1、生产技术科负责管理对工程设计、