设备包机制度（煤矿）例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！设备包机制度（煤矿）例文大合辑设备包机制度（煤矿）一、主要设备包机制度的内容就是：操作方式人员及修理人员，共同对设备推行纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修的制度。二、纸盒机组人员必须努力做到“三懂得”，即为懂得操作规程，懂得设备性能，懂得设备原理，“四可以”即为可以操作方式，可以维修保养，可以维修，可以推论和处置故障、事故。三、纸盒机组必须严格执行日常维修保养与定期维修保养新制和日常检修与通常检修制度，纸盒机组存有明确分工，各项工作责任落实到人。四、纸盒机组应当继续执行“五汪”，即为严格执行交接班制度，严格执行巡回检查制度，严格执行岗位责任制，严格执行操作规程，严格执行沃埃尔场所管理制度。五、纸盒机组应当保证设备达至较完整标准，机房达至质量标准化建议，积极开展争先创优竞赛活动，对评选活动出来的一流纸盒机组给与表彰奖励。杨柳煤业瓦斯喷出动态分析制度杨柳煤业瓦斯喷出动态分析制度杨煤通〔2013〕52号为了强化矿井瓦斯及防突管理，避免瓦斯及注重事故的出现，特创建杨柳煤矿瓦斯喷出动态分析制度，主要包含以下内容：一、瓦斯喷出动态分析工作领导小组组短：总工程师副组长：防突副总、通风副总、地质副总成员：瓦斯筹办主任、生产技术部部长、地测科科长、通风区区长、防突区区长及通防专业的主管技术员小组每月定期由副组长或副组长非政府举行一次瓦斯喷出及防突专题会议。分析、探讨、总结瓦斯环境治理及防突管理工作实行过程中，存有的问题和严重不足;不断完善、补足瓦斯喷出动态分析内容，以提升防突预警分析及应急处置能力，严防注重事故出现。二、瓦斯喷出动态分析制度内容(一)创建瓦斯、防突预警日分析制度(二)根据现场情况，创建特定区域的瓦斯喷出动态分析及防突预警机制。绞车司机巡回检查制绞车司机巡回检查制在停放状态时，对机械和电气部分每小时展开一次全面检查。1、检查各部轴承油路与否通畅，温升与否超载。2、检查主电动机温升和炭刷碰触情况与否正常，再生制动电阻与否失灵。3、检查深度指示器及其传动装置与否正常。4、检查高压开关柜及线路有没有挠现象，换向器碰触与否较好，螺丝与否存有开裂现象。5、检查各处油位、油杯等与否正常。6、检查定子控制屏、转子控制屏有没有焦味或熄火现象。7、检查各处油路及配件有没有漏油现象。8、以上检查内容，例如存有问题，均应当汇报并做好记录。煤层探层及布季管理制度（寨崖底煤业）1、观测煤薄工作由冶炼区队协调，地测技术人员负责管理。2、平衡煤层：冶炼工作面每100m观测煤层厚度一次。回采工作面观测包含工作面内部，间距为50米。3、不平衡煤层或煤层局部变化很大时，增大观测间距，精确探明储量变化范围。4、观测煤薄钻孔应当尽量横向顶上底板施工，观测误差应当大于3%。5、不得弄虚作假，不按规定观测或假造资料者给与行政处罚。6、观测资料每月月底及巷道施工完结时交地质技术员负责管理汇总，科长审查。7、地测部门及时根据观测煤层厚度绘制在工作面剖面图、储量管理等图纸上。设备、设施的风险管理标准及管理措施绞车风险管理标准及管理措施管理对象绞车主要责任人绞车司机监督部门安全检查部、机电运输部监管人员机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）编成号PLNYS-01管理标准1.绞车的滚筒无裂纹、损坏或变形，紧固螺栓和油塞不高于滚筒表面。2.绞车的钢丝绳在滚筒上紧固牢固、并无伸长，绳卡不少于两道。3.绞车的闸把及杠杆系统动作有效率可信，施闸后闸把边线不少于水平边线。管理措施1.机电副队长每个月负责管理非政府人员对绞车的较完整展开详尽的检查，对于存有的问题必须立即非政府人员自查。2.操作方式绞车前，绞车司机必须对绞车的较完整情况展开直观的检查，对于存有的安全隐患，必须立即非政府人员自查。救火器材风险管理标准与管理措施管理对象救火器材管理责任人检修工监管部门安全检查部，保卫科监管人员瓦斯检查员（安全员）、消防管理人员编号PLNYS-02管理标准灭火器的压力必须在正常范围内，铅封较完整，管路并无损坏。灭火器存有检验合格证且在有效期内，外表并无变形，破损。救火器材存放在不易丢弃的边线。管理措施安全检查部对救火器材展开抽检，辨认出存有不合格器材，对材料员给与行政处罚。并及时印发自查通知单，限期自查。所有器材，设施经查展开检查，维修保养，辨认出问题及时更改修理。油脂风险管理标准与管理措施管理对象油脂管理责任人材料员监管部门安全检查部，企管部监管人员瓦斯检查员（安全员）、消防管理人员编号PLNYS-03管理标准油脂必须留存在潮湿、通风的地点。避免油桶发生渗水。油脂放置地点消防器材和设施必须置放在不易丢弃的边线，周围1.5米处严禁堆满杂物。油脂必须存有专人负责管理，责任全面落实妥当。油脂放置地点周围严禁堆满易燃物。必须存有较好的防盗措施。管理措施每月“四严防”安全检查时必须对油脂库防雷工作展开