主通风机司机岗位交接班制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！主通风机司机岗位交接班制度规范大合集主通风机司机岗位交接班制度第一条接班人员必须提早十五分钟抵达工作岗位，介绍设备运行状况。第二条更替人员在更替过程中必须严格执行“七交”和“七几百块”：1、支付利息当值运转情况，交不清不直奔。2、支付利息设备故障和隐患及其处置情况，交不清不直奔。3、支付利息上一班台铁高雄问题，交不清不直奔。4、支付利息工器具、材料和配件的采用情况，数量相符不直奔。5、缴机房、设备清洁卫生，不洁净不直奔。6、各种记录核对情况，核对不完备或与实际相符不直奔。7、交班不交予并无操作证者或已饮酒者，非当值操作者交代情况，接班人者不直奔。第三条在更替过程中，辨认出问题由交班人员负责管理处置，接班人帮助处置，交班后辨认出问题由接班人负责管理，双方无法化解的问题应当及时向领导汇报。第四条深入细致核对交接班记录并双方亲笔签名证实。员工成绩考试及补考制度员工成绩考试及参加考试制度一、考试与计分：员工培训完结，按教学计划建议，非政府考试。考试推行教考拆分，由安全培训科统一命题，监考，评卷。考试推行百分制。二、成绩考核：员工培训考核分后理论考试和日常考核两种。其中任何一项不合格者，均视作培训不合格。理论考试以100分成基础，等同于或大于80分成合格，否则均不合格。员工培训期间应当严格遵守培训纪律，总计耽误或旷工少于三次者及旷课半天以上者，中止考试资格。员工培训期间不许告假，特定情况告假时，时间严禁少于康训课时数20%，否则将展开行政处罚。三、成绩测评及参加考试：理论考试及日常考核以及进修考核均必须合格。对考试不合格者参加考试，参加考试不合格者建议调离原岗位工种。遥测工安全流程操作规范岗位安质考核细则遥测工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按轮班建议出席班前会，一次甩2分后；不按规定建议出席各类自学培训一次甩2分后；（2）现场不按操作方式规范作业者，一次甩5分后；当值工作质量不超过建议甩3分后；（3）未继续执行现场安全措施，一次甩5分后；当值未上岗上岗者甩2分后；损毁安全设备设施一次甩5～10分后；当值发生违章者一次甩5分后，重伤一人次甩5分后，工伤住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；（4）自觉遵守劳动纪律,秉持八小时工作制,注意力分散,不搞与工作毫无关系的事，发生一次甩2分后；熟识设备性能，严格执行操作规程，观测矿井各监测点的变化情况，辨认出瓦斯超载或异常，立即通告矿队调度室，并深入细致核对记录，未努力做到甩2分后/次；监测系统无法正常运转时，立即向有关领导汇报，深入细致做好记录，并积极主动协调修理人员处置，未努力做到甩1分后；每日8时向通风调度室提供更多监测信息和系统运转情况报表，未努力做到甩2分后；（5）交接班时必须将设备运转情况、工具、工作记录详尽向接班人员交代确切并盖章，不及时或不齐全甩2分后；做好监测室内卫生，维持室内设备用具整齐，置放有序，交班前必须清扫室内洁净，未努力做到甩2分后；计算机等机房设备必须专机专用,不得并作其它用途，未努力做到甩2分后；安全效果、工作质量超过规定建议，未努力做到甩5分后；每班工作顺利完成后必须向值守队长汇报，未努力做到一人次甩2分后。机运队隐患排查治理制度机运队隐患排查环境治理制度运输质量就是煤矿安全生产的基础和根本途径，它注重安全生产的关键地位，特别强调运输工作的规范化、标准化以及安全与质量的高度统一性。为认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主”的方针，使得我矿创建自我约束，持续改良的安全生产长效机制，确保和保护职工生命和根本利益，根据上级单位有关文件精神，融合我矿实际情况，特制订了运输质量检查、奖惩制度。一、设立运输质量检查环评领导组组短：袁晓东技术员：低新乐成员：张景奇、安志刚、同华伟、董兰杰、曹克利、杨新民、王信斌、高战卫、朱艳东、杜福安、吕鹏军二、日常检查1、各专业组(电气、车辆、轨道、车场)必须对所辖范围搞好日常检查工作。2、电气组每天必须对机电设备的较完整性能展开检查，并对设备的日常保护与维修保养展开监督检查，辨认出问题及时制止和处置。3、车辆措美对机车及各种车辆较完整性能展开检查，并保证车辆的保护与检修按制度继续执行。车辆组还要检查车辆的安全运转。4、轨道组每天必须对轨道展开检查，及时处理安全隐患，保证车辆安全运转。5、车场组主要就是检查车辆调度信号传送人员以及滚道岔人员工作情况，保证车辆安全运转。6、专业组负责人对各组展开工作检查，及时协同处置工作中的问题，保证运输安全。7、检查组必须对运输设施及车辆运转展开检查，每周不少于一次。8、运输安全领导组对运输设施及车辆运转不定时展开检查，对辨认出的问题非政府探讨研究化解。三、运输安全奖惩1、各专业组所划归设备主硅不超过90%，或者存有电气设备失爆的，计入其专业组人员100元。2、车辆运转调度不及时