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专业文档,欢迎下载!值守制度规范大合辑值守制度第一条应急值班领导干部推行24小时值守制度。自当日早8:00接班人至次日早8:00交班,全权负责统一指挥当日的生产和安全工作。应急值班期间不许饮酒、打麻将、打牌,有事告假,严禁无故缺勤。第二条全面负责管理当天井上下应急调度统一指挥,努力做到全面、安全地顺利完成当日任务。第三条掌控安全生产动态,辨认出问题及时命令值守调度员非政府有关部门派遣人快速处置,必要时亲临现场统一指挥,以确保正常生产。第四条综合分析当日安全生产情况,权衡生产各环节,精心安排全面落实生产任务及有关安全生产事项。同时应急值班领导干部还要策划举行安全生产会议。第五条对上级领导下发的安全生产命令必须及时阅办并非政府值守调度员快速精确地下达至基层,或交有关部门办理,并深入细致检查贯彻落实情况。对基层命令化解的问题,必须及时精心安排化解。第六条在应急值班时间内出现关键性水、火、瓦斯、顶板、机电等灾害性事故及伤亡事故时,调度员第一时间先通告灾情区域人员撤走灾害地点,同时通告矿山救护队在第一时间内组强抢修救援工作;在经理、总工程师未至调度室之前,担负起事故救治的临时统一指挥工作。第七条严格执行应急交接班制度,对当日生产必须搞好应急值守记录,本值守日没有办理及巨集的事宜都必须向接班人交代确切并于生产调度会通报。井下防爆检查管理制度(赵庄煤矿)井下安全检查检查管理制度(赵庄煤矿)为贯彻落实集团公司明确提出的“不停电、不失控、更添自爆”的“三不”工程,加强安全检查检查力度,保证我矿机电安全,特制订本制度:一、安全检查检查考核标准仍继续执行《我矿机电现场管理考核制度》。二、矿安全检查检查人员每次检查完结,必须在“三定表中”上标明通常失爆、显著失爆、轻微失爆,并按标准标示出每项失爆付款金额,未标示出甩检查人员50元/次。三、对各施工单位,视同本矿队组一样予以检查和考核。四、各级安全检查检查人员对各队组所属机电设备深入细致检查,辨认出失爆必须立即建议队组现场处置,婉拒处置的立即责令停建,当场下发停建通知单,并立即向调度台汇报。处置失爆须要停水影响生产的,立即停工停水处置。若是在风机专用供电系统中的失爆,应立即踢至水泵电路展开处置。拒不执行停建处置的,缴安全监察部门分析处置。五、井下各队组每次牵涉接线的机电工程,队组必须搞好详尽记录,内容包含工作日期、班次、所接设备编号、操作方式人员、转交或发送人员,各类设备必须包机至人,并备案台账。六、失爆的行政处罚,本单位必须依据设备纸盒机制落实到人头,不许摊派,不许和稀泥。七、失爆付款推行百分制考核,总计付款机电队长占到20%,队长和机电技术员各占到10%,其余由包机人或责任人分担。八、区队基本建设的单位,失爆付款由区属队分管交队长占到30%,队长占到10%,分管副区长占到10%,区长占到5%(所属队组失爆付款总和),其余由包机人或责任人分担。九、每月25日(突遇星期天承发推)为失爆付款汇总日,各单位专人负责管理录入。十、凡规程建议的防爆设备,对其检查都继续执行本管理制度。设备包机制度(刘庄煤矿)设备包机制度(刘庄煤矿)1、运输区设立以机电副区长为副组长的机电包机领导小组,机电副区长、机电队长,副队长、机电班长、机电技术员负责管理分割包机区段和所属设备,实行转让管理,并秉持每月检查三次。2、包机检修人员对所统辖的机电设备,必须按规定展开检修,检修标准按《设备较完整标准》继续执行,保证设备正常运转,并处在较完整状态。3、包机人检修设备前,必须提早与调度站联系不好,未经容许严禁私自停驶设备检修。4、对核查出来的问题本人无法处置的,必须及时向运输公司值守领导汇报。5、包机人对设备的卫生及采用环境负责管理。6、检修何秀按建议深入细致核对检修记录,记录必须规范。7、包机人违背以上规定给与责任者适当罚款处置。安全调度指挥中心调度中心卫生管理制度安全调度指挥中心调度中心卫生管理制度1、调度中心内物品放置整齐有序,严禁乱挂随地。2、调度中心内地板、桌面,窗户每天清扫一遍。3、调度中心大屏、监视器、监测监控微机,由专业技术人员每周清扫一遍。焦作煤业(集团)公司矿井机电管理标准焦作煤业(集团)公司矿井机电管理标准第一章总则(探讨试用稿)第一条煤矿机电管理工作就是煤炭生产管理中的基础工作。它牵涉和影响至煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的顺利完成。矿井机电设备种类多,线短范围广,移动性小,管理工作任务艰巨且责任重大;矿井机电工作技术性弱、业务范围广,全面管住、用不好、修通机电设备,就是矿井生产安全和经济运行的首要确保;建立健全管理机构,强化领导就是做好矿井机电工作的基本确保。第二条本标准制订的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿