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专业文档,欢迎下载!调度值守制度规范大合辑调度值守制度第一条调度值守职责(一)负责管理掌控全矿当天生产作业计划顺利完成情况,发生问题及时调度协同,该现场统一指挥的加紧前往现场统一指挥。(二)在矿井出现重大事故时立即向公司领导和有关部门汇报。同时,调动一切力量积极主动非政府抢救工作。(三)负责管理掌控煤炭成套和地面运输情况,按照生产实际搞好车辆均衡调配,掌控煤炭外运和地面仓存有情况,保证矿井正常生产,同时实现产销量均衡。(四)履行职责不好调度值守职责,掌控不好全天公司安全生产的一切事宜。并负责管理对全天安全生产情况展开汇总整理,在交接班时狠抓全面更替。(五)值守期间,严苛按照煤矿安全生产《规程》规定统一指挥生产,不得违章统一指挥。(六)狠抓值守当日环保应急及“雨季三严防”期间各项应急值班工作,严苛按照建议对煤场扬尘狠抓管控,对出厂车辆狠抓除尘,监督监管各项工作到位。第二条值守管理规定(一)公司推行24小时调度值守制度。(二)值班人员每日早6:50在南北井调度会议室交接班并举行交接班会议。精心安排不好人员调度台统一指挥协同矿井安全生产工作。所有值守维持手机通畅,值守期间不得擅离职守、空岗,不许饮酒及专乳化液泵站管理制度(三项管理制度)为强化乳化液泵站管理,确保工作面支架(柱)初撑力和工作阻力达至规程建议,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》矿井专业“管理制度”对矿井管理制度建设的建议,制订本制度。一、乳化液的酿制、水质、韧度等,必须合乎有关建议,泵箱应设立自动给液装置,避免吸空。乳化液泵调定压力必须确保支架对顶板的初撑力符合要求。普通机采和炮改采工作面泵站出口压力严禁高于18MPa,矿井工作面泵站出口压力严禁高于30MPa。二、乳化液泵司机必须严苛按照乳化泵站操作规程展开操作方式,严苛履行职责岗位职责。交接班时,向接班人司机支付利息情况,并核对运转和交班记录。三、乳化液泵站控制器、电动机、按钮、接线盒等电气设备应当加装在顶板完备、并无淋水的安全地点,如果无法躲避淋水时,必须得当遮挡;供液管路必须搬运整齐,确保送来液,回液通畅。四、泵站运转过程中辨认出问题,应当及时与工作面联系,停在泵处置;维修、更改主要供液管路时应当停在泵,停用主管路截止阀,不许带压维修或更改各种液压元件。五、泵站须要助威时,应当使用同一牌号、同一厂家生产的乳化油酿制乳化液,专桶专用,采用自动分体式液器配液。化验水质,确保配液用水洁净,符合规定。六、乳化液泵站必须每班展开检查、检修、维修保养,搞好记录。调度值守制度(寨崖底煤业)(一)领导值守制度1、矿值守推行星期交错制,每个星期分别由七位矿级领导出任主值,每天一名主值和三名副值负责管理当天值守任务,副值由科级领导出任,矿长全面负责管理全面落实本制度,所有值班人员必须遵从值守表中继续执行。2、值班室设于安全生产调度指挥中心五楼,主值值守时必须在矿区内,至少存有一名副值必须固守值班室。3、当天值班人员必须24小时坚守岗位,从当日8:00至次日8:00年才,特定情况返回岗位时必须告假,副值向主值告假,主值向矿长告假,然后自己打听同级别人员顶班。4、值班人员必须全面介绍当日矿区井上下运行状况,不定时巡查重点场所,辨认出问题及时遵从有关程序汇报上级领导,并同时按照有关措施精心安排化解。5、对值守当日出现的险情或事故,负责管理及时非政府统一指挥抢修或救援。在应急情况下,有权实行果断措施,调动全矿范围内人力、物力及时非政府救援,并及时向有关领导汇报,商谈最佳解决方案。6、值班人员严格执行交接班制度:每天早上8:00点钟交接班,交班人员必须把当值生产运转情况及安全信息和遗留问题写下至领导值守记录本上,并把记录本上的问题深入细致给接班人员交代确切,同时交接班人员必须在记录本上亲笔签名证实。7、本制度由调度室负责管理考核。(二)调度员值守制度(1)调度员值守推行双岗24小时不间断值守制,并严格执行交接班制度,同时核对《调度员交接班记录》,确保生产统一指挥的连续性。(2)值守调度员必须熟识本部门职责权限和其他部门(队组)的分管范围,熟识与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序,熟识生产工艺流程和各种图纸,熟识矿井灾害防治处置计划和事故应急预案,熟识各类事故汇报流程,熟识本岗位安全风险源及有效率管控措施等等,并具有一定的组织协调能力。(3)值守调度员必须全面掌控当值安全生产和各大系统的运转情况,介绍当值重点工作、任务和注意事项,协同化解下班遗留问题和当值生产过程中发生的各类问题,例如突遇自行解决没法的问题立即汇报值守主任同时呈报值守领导或有关领导并按照领导命令下发调度命令展开处理,并搞重点工作记录、调度员交接班记录,例如出现调度统一指挥犯规应当分担适当责任。(4)值守调度员必须按照作业计划非政府顺利完