机运队班组生产工资考核分配办法例文合辑.docx

专业文档，欢迎下载！机运队班组生产工资考核分配办法例文合辑机运队班组生产工资考核分配办法为了规范内部市场化三级市场的日常管理，严苛按劳分配原则，用价格杠杆调动职工劳动积极性，进一步增强班组生产、质量、经营管理的竞争，同时实现区队自治权，提升我队综合管理水平，特制订本管理办法。一、工资分配考核领导小组组短：队长副组长：各分管副队长及核算员成员：各班班长二、小组职责1、副组长全面负责管理三级市场的以量计分办法的日常管理工作，根据区队实际条件，及时调整计分标准。2、副组长帮助副组长负责管理以量计分的日常管理工作，对现场碰到的特定条件，有权展开以此类推分后。3、成员负责管理根据四级市场的以量计分办法对员工展开评分展开，并对所属职责范围内的业务应负业务连带责任。三、计分考核办法为进一步细化标准、明确责任，不断提升我队管理水平，在工资分配上秉持“按劳分配”原则，不搞出平均主义，根据贡献大小，技术多寡，拉开档次，使一部分职工通过自己的正直劳动获得实惠。本队将推行以分计资的办法，特制订如下计分办法：班组工种分值附注井下运转班班长15分后东二、西二司机11分后；西三司机12分后；东二、西二保护11分后；东二尾、西三及西三尾保护12分后；西二机头明煤10分后。提分后原因：1、上班提1分后；2、拽东西下料提1分后；3、保护工带看看机尾提1分后；4、值班提1分后。处罚原因：1、迟到早退10分钟以内的甩1分后，20分钟以内的甩3分后，少于20分钟的按旷工处置；2、责任区内卫生不整洁甩3分后；3、发生坐岗甩5分后；4、擅自黄继妍甩5分后；5、发生睡岗扣全分。副班长13分后输送机司机10分后保护工10分后清煤工9分后主井底信号工10分后西二部扣矸11分后电工班班长15分后提分后原因：1、上班吃饭每一小时提2分后。处罚原因：1、迟到早退10分钟以内的甩1分后，20分钟以内的甩3分后，少于20分钟的按旷工处置；2、下班期间发生睡甩全分。副班长13分后电工老师12分后电工10分后机修班班长15分后技术能手的定分成12分后。提分后原因：1、上班每一小时提2分后。处罚原因：1、下午无故没者按旷工处置；2、无故旷工半小时者甩5分后，一小时者按旷工处置；3、下午耽误少于半小时者甩3分后，少于1小时者视作旷工。副班长13分后值班13分后机修工10分后原煤车间班长13分后提分后原因：1、上班提1分后。处罚原因：1、迟到早退10分钟以内的甩1分后，20分钟以内的甩3分后，少于20分钟的按旷工处置；2、责任区内卫生不整洁甩3分后；3、发生坐岗甩5分后；4、擅自黄继妍甩5分后；5、发生睡岗扣全分。副班长10分后大班保护工8分后大班组长9分后小班定岗工7分后备注：以上评分标准及以此类推分后标准为基本原则，具体内容以此类推再以实际情况而的定，但必须标明以此类推分后原因。另，例如发生以上未标明的以此类推分后原因，也可以按实际情况展开加分，但必须标明以此类推分后原因。机电科安全检查检查员岗位安全生产责任制机电科安全检查检查员岗位安全生产责任制1、在机电科长的领导下，开展业务和技术工作，认真执行机电技术工作规定的标准和《煤矿安全规程》以及有关安全生产的方针、政策、指令、规定和建议，对分管的电气设备安全检查工作负责管理。2、熟识电气安全检查检查规程、电气安全检查维修规定及质量标准，熟识设备较完整标准和有关规定，坚持原则，严苛按规程、标准工作。3、经常深入细致现场，井上井下展开安全检查，对所有机电设备存有的不能合乎安全用电规定的各种隐患、不安全因素等及时向有关部门收到隐患通告，限期自查，对违章作业的极力阻止。4、安全检查检查员对井下检查地点推行区域定点，责任落实到人，检查后必须如实核对记录，确保电气设备安全检查比非校准使用率100%。5、把不好电气设备下井第一关、验收关、采用第一关。6、严苛掌控安全检查标准，严禁逃费。7、定期对电气设备维护设施展开试验，及时发现和处置安全检查电气故障，运转中的电气设备必须定期展开安全检查性能检查。8、杜绝“三违”和因失自爆引发的责任事故和轻伤及轻伤以上伤亡事故。主提升机操作工职责主提升机操作工职责1、坚守岗位，严禁擅离职守，对所在单位的人员与设备安全负责管理，保证生产的安全展开。2、集中精力，慎重操作方式，行为规范。严苛按照操作规程作业，在操作方式中严格执行“三不行”（信号未明不上开、没有看清楚上下钩不上开、启动状态不正常不上开），“五特别注意”（特别注意电压、电流表与否正常，特别注意制动闸与否可信，特别注意深度指示器与否精确，特别注意钢丝绳排序与否整齐，特别注意杀菌系统与否正常）。3、强化责任心，努力做到“三言”（言设备结构、言设备性能、言安全设施的促进作用原理）、“四可以”（可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以排除故障）、“五汪”（严格执行交接班制度