李沟矿业公司隐患排查治理制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！李沟矿业公司隐患排查治理制度规范大合辑李沟矿业公司隐患排查治理制度李沟矿业公司隐患排查环境治理制度1、各级领导干部定期入井检查，及时介绍和排查现场各类隐患，升井后核对隐患汇报卡。2、各保包业务科室必须积极主动帮助基层区队深入细致现场排查自查各类隐患。3、生产科、机电科要按照分管业务，每旬非政府一次专项检查和关键性隐患排查。4、各安全信息员秉持每班对现场展开动态检查，隐患及时汇报至信息东站。5、信息东站对反应的隐患必须深入细致甄选整理并及时印发一式三联隐患卡，一联由隐患单位留存；二联由信息东站留存，各隐患单位收到二联隐患卡后，必须在限期内深入细致非政府自查并将此卡意见反馈至信息东站。6、信息东站值班员在收到意见反馈卡后必须及时印发隐患自查环评卡，由安全检查员展开环评。7、凡二联隐患卡在限期内不意见反馈或环评没有自查，将按矿有关规定对责任单位和责任人展开行政处罚。8、凡属实际情况隐患单位自查没法的，由信息东站快速报矿。（包含：系统检查、矿安全小检查）由矿务可以展开研究，拍板自查。9、凡矿上并无能力自查的关键性隐患必须快速呈报集团公司。10、现场存有损害人身安全的隐患，安全信息员、安检员有权暂停现场作业和协调现场领导对隐患展开处置。矿建项目部保卫组安全生产责任制矿建项目部保卫组安全生产责任制1、负责管理项目部消防安全管理工作，培训并定期训练消防人员，建立健全消防管理制度，按规定调集消防器材、并经常检查消防器材、设施的较完整情况，非政府并出席火灾等灾害救治和事故的调查、处置、统计数据和呈报工作。2、负责管理确认并搞好沃埃尔单位、部门、关键设备及守护者目标的安全严防工作，创建管理办法和制度并非政府实行。3、负责管理对看管、采用、解款核爆物品的人员定期培训教育、政审考核、办证及调整工作。4、负责管理防盗安全管理工作、帮助项目部搞好保卫人员的搭载、考核、调整和思想教育工作;积极主动搞好项目后撤、迁移期间的安全保卫工作。保证施工现场安全生产。华泰煤矿工作流程督办及考核制度华泰煤矿工作流程盐务及考核制度一、制度印发后，继续执行监督的部门没展开检查全面落实的，罚负责人50元。二、在制度继续执行全面落实中不认真负责，全面落实不明或徇私舞弊的，罚款100元。三、对矿领导精心安排布置的工作任务，负责管理全面落实的单位必须在规定期限内顺利完成，并向布置工作任务的领导、办公室、调度室展开意见反馈，否则罚款100元。四、各科、队拒绝接受工作任务后，不回去全面落实，或全面落实不力，影响全矿安全生产，导致很大经济损失（轻易损失5000元以上）或导致关键性政治影响者，按事故等级由办公室继续执行罚款。五、对上级信访部门的工作任务，全面落实单位须要其它单位协调时，按《自觉联系工作制度》继续执行，须要开会讨论均衡化解的，以矿主要领导、主管领导精心安排为依据（其它领导以时间精心安排顺序先后为依据）否则罚责任人100元。六、各继续执行制度部门每月4日前必须将上月制度继续执行情况以书面形式传办公室，晚传一天罚款50元。七、全矿各单位对个人罚款和集体罚款的完整材料及单据于每星期一举行安全生产例会后3小时内交给办公室。否则对责任人罚款50元，每延后一天加倍行政处罚100元。次月4号汇总各单位罚款总额，例如数额不吻合，或私自免征，所欠部分由罚款单位负责人分担。八、办公室创建罚款专帐，每月5号由办公室主任在全矿中层干部会议上通报，办公室必须严格执行罚款，例如辨认出存有徇私舞弊者，对责任人按没扣金额甩本人工资，并对负责人按没扣金额的30%展开行政处罚。九、为了确保制度继续执行的严肃性，各职能部门与职工必须相互制约，对罚款不合理的可以投诉，投诉单位为：办公室、安全科。对举报者保密，不许打击报复，例如辨认出打击报复行政处罚200元，情节严重者报矿委会研究处置。十、各单位罚款单据及完整材料在传办公室时，必须写下清姓名。例如辨认出所传罚款存有不实姓名和未写下明姓名，对单位负责人按所传罚款实际金额罚单位负责人。十一、各单位罚款不许私自抽取。例如须要抽取，必须经矿长盖章同意，办公室审查后方科东俄抽取罚款。否则，按其抽取金额的50%展开行政处罚。十二、各部门不许在调度会上因工作问题扯皮推诿，否则对双方各罚款100元，等待责任全面落实确切后，属谁的责任，再对其行政处罚100元。十三、各部门所制订的各项管理制度，必须认真贯彻继续执行。办公室不定期地对各单位管理制度展开抽检。辨认出不按制度继续执行的，按情节酌定分别对单位负责人或单位给与100-500元行政处罚。十四、以上管理制度，由矿领导监督，办公室全面落实。华泰煤矿矿长办公会制度一、原则上每两周举行一次，会议由矿长策划举行，办公室具体内容非政府。二、出席人员：副矿级以上矿领导（包含副矿）及有关部门负责人。三、凡出席会议人员，必须按会