综采一队关于创新的管理制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！综采一队关于创新的管理制度规范多篇合集综采一队关于创新的管理制度综采一队关于技术创新的管理制度为积极主动全面落实矿关于技术创新的各项建议，不断提升我队职工的创新能力，不断扩大技术创新成果，服务生产，提高效率，特制订“技术创新”管理制度如下：一、设立非政府领导机构：技术创新成果评审全面收购委员会。组短：张建设李秋礼组员：韩胜利张士业崔文祥唐远贵陆庆刚王庆斌万兴启陈鹏日常管理工作，记录、搜集、整理由陈鹏负责管理，委员会成员负责管理宣传发动工作。绘图、列印和排序由技术人员生负责管理。二、关于技术创新的内涵技术创新就是一种工作态度，就是一种思维方式，就是一种对工作精益求精的崇尚，就是一种用心处事的具体表现。根据我队实际，具体内容的技术创新成果分成以下几种：1、建议式技术创新：短时期无法同时实现，但能提升生产效率，对设备安全和人身安全绝无益处的，例如一个建议，一个见解等。2、现场式技术创新：能在现场具体内容全面落实同时实现的，能提升生产效率，对安全确保存有很大益处的。3、五小式技术创新：能在现场具体内容同时实现，能够很大提升生产效率，对安全方面存有很大贡献，并被矿全面收购赢得五小小成果及五小成果的。4、成果式技术创新：能在现场同时实现，并能够赢得很大的经济效益、安全效益和社会效益的，并被矿级及以上单位全面收购为科技进步奖的。5、专利式技术创新：赢得国家专利成果的。三、创建技术创新成果记录台帐各技术创新管理委员会成员必须积极主动搜集职工的技术创新见解，对职工的技术创新见解，不论与否能同时实现，一律展开详尽记录，此记录做为月度岗位技术能手和年度技术能手评选活动的关键参照。记录台帐必须采用专用本记录，格式统一，记录详尽、明晰，创建技术创新管理台帐，负责人为张建设。张建设无此时由于志刚负责管理。四、关于技术创新的奖励标准根据职工的技术创新内容的的效果及贡献，经队技术创新管理委员会研究分析，对其技术创新展开合理评价，并展开分类，及时展开奖励，标准如下：①建议式技术创新每件（条）奖励20～50分后②现场式技术创新每件奖励50～100分后③五小式技术创新每件奖励100～150分后④成果式技术创新每件奖励300分后⑤专利式技术创新每件奖励500分后备注：1、赢得矿级及以上奖励时，奖金和荣誉全部归属于技术创新人员所有。2、所有技术创新引导以原创居多，杜绝剽窃和偷盗，一经辨认出必须对其进行批评教育，并中止评选活动资格。3、各技术创新成果领导小组有权根据一线采用实际采用情况、使用价值等酌情考量奖励比重。3、本制度自发布之日起继续执行。陈四楼矿综采一队大元煤矿盲巷管理制度小元煤矿盲巷管理制度第一条、井下不通风的巷道（长度大于6m）都称作盲巷。凡因设计考虑不周导致的盲巷，必须追责设计部门的责任；凡因施工管理不当或错误导致的盲巷，必须追责主管部门和施工单位的责任。第二条、临时停建盾构工作面一律不许停风。因故临时停风的必须立即断电，撤走人员，在距巷道口不少于3m处为设置栅栏，阐明警标，严禁人员进内。上述情况出现时除向调度室汇报外，同时，盾构队应派专人在巷道口的新鲜风流处看管，不想任何人步入停在风区。直至恢复正常通风、排放量瓦斯、同时实现正常通风后就可以撤走看管人员。第三条、停风在24小时以上的，必须在24小时内密封巷道。停风后，停建区内沼气或二氧化碳浓度达至2%或其它有毒气体浓度少于《煤矿安全规程》规定、无法及时处理的，必须在24小时内半封闭完。第四条、强化局部通风管理，严禁并无计划停水、停风现象出现。对并无计划停水、停风导致盲巷的，必须做为事故查案处置。第五条、强化盾构巷道停建不停风的管理工作。创建管理台帐，按巡回检查制度建议管理不好该工作面的气体检测工作。第六条、杜绝巷道积水导致盲巷。第七条、井下不通风的巷道（构成盲巷）一律半封闭，但对停建时间较长的通风巷道，应当认真研究后再确认与否半封闭。盲巷半封闭时必须将管线及轨道回调，严禁一切导电物体步入盲巷。第八条、停建不停风的巷道，必须强化对局部通风机的管理。辨认出风机暂停运转，必须及时采取措施展开处置。第九条、永久密封的边线距巷道口严禁少于5m，并在距巷道口2～3m处为设置全系列断面栅栏，栏孔规格严禁大于200×200mm，且稳固可信。第十条、盲巷中各永久及临时密封必须创建台帐，设立专人展开管理。按规定的时间定期检查，每次检查应当将检查情况计入现场牌板。密封管理必须努力做到检查手册、检查牌板和地面台帐三对口。第十一条、恢复正常存有瓦斯或其它有毒气体堆积的盲巷时必须基本建设安全技术措施，经会审后报公司安全生产技术部核准，措施批准后就可以展开盲巷恢复正常工作。第十二条、密封和栅栏定期展开检查，辨认出损毁立即复原。任何人严禁毁坏密封或栅栏。第十三条、触犯条款规定处有关责任人或有关人员50-100元罚款。