机电科管理制度规范30篇.docx

专业文档，欢迎下载！机电科管理制度规范30篇机电科管理制度机电科管理制度为了满足用户矿山安全生产的须要，确保各设备的安全正常运转，稳固质量标准化，顺利完成机电各项任务，机电科特制订工作管理制度，盼全科统辖内干部职工深入细致遵照执行。强化政治和业务学习，稳固践行矿启我荣、矿衰我耻的思想，不断提升政治和业务素质，与矿、科维持高度一致。严格遵守国家的有关法律、法规，矿制订的各种规章制度及公司、矿举行的各种活动期间的建议，否则按有关规定处置。各工区正、副区长，每天上班前向科长汇报一天的工作情况，以供第二天上开调度会。严格执行值守制度，按定出的值守表中展开值守。值守期间及时汇报并非政府有关人员处置各种突发事件。继续执行矿建议的汇报制度及时向机电科汇报。严格执行劳动纪律与考勤制度。“三八制”员工值勤按照监控室安全绩效考核监控室安全绩效考核一、安全指标(30分后)1、出现一起一级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人15分后;其他人员每人10分后。2、出现一起二级非伤亡事故，计入责任领导和责任人每人10分后;其他人员每人5分后。二、安全生产、业务保安责任制(40分后)1、及时非政府自学国家安全生产方针政策、指示精神、本矿各项规章制度，并狠抓落实，否则甩5分后2、对影响安全的关键性问题及出现的重大事故必须存有处理意见或及时汇报，并搞好详尽记录，否则甩责任人5分后/次。3、对重点工程及特定施工作业必须严苛按安全技术措施监督继续执行，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。4、对上级下发的安全生产命令、通告、文件，必须搞好发送和留言交予等处理工作，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次5、对影响安全生产的问题必须及时汇报矿有关领导和上级调度室，并搞好记录，否则甩责任人5分后/次。6、出现事故后及时至现场展开勘测并对事故展开分析追责，否则计入责任领导5分后。三、隐患排查环境治理(20分后)1、被上级检查与本科室存有责任，计入主任15分后;科室全体人员每人5分后，有关责任人15分后。2、工作不深入细致，无法及时检查辨认出事故隐患或辨认出后不及时全面落实处置，每次计入主任10分后;计入有关责任人5分后。四、基础工作(10分后)1、工作中弄虚作假每次甩2分后，不按规定入井检查每次甩2分后，入井次数每少一次甩2分后，每次入井时间比较5小时甩2分后。2、不按矿临时建议出席突查、分散检查等行动的甩有关领导和责任人每人3分后。3、特定作业期间不按矿建议老爹者，每次计入3分后。五、驳回条件1、本矿出现一人次死亡事故，驳回全体人员半年安全绩效工资。2、本矿出现一人次重伤事故，驳回全体人员本季度的安全工资。3、本科室出现一人次重伤事故，驳回全体人员当月安全绩效工资。城郊矿推广新型除尘装置奖罚办法城郊矿推展新型除尘装置奖罚办法矿属有关单位：为增加粉尘舞动、沉积，减少粉尘对广大职工的危害，为职工缔造一个较好的工作环境，集团公司于10月31日在车集矿举行了新型降尘装置加装采用现场会，建议在我矿推展采用。1、第一步先在2206、2113、2310综采面加装采用，11月7日前必须加装不好第一道，由通风副总非政府生产科、登机科、通风队有关人员展开环评，加装稳固、美观、降尘率为最低的单位，给与队长、技术副队长分别奖励500元和400元，最糟的单位给与队长、技术副队长分别行政处罚300元和200元。2、第二步，精心安排11月10~25日在炮采面和煤巷盾构工作面推展采用。第二批加装稳固、美观、降尘率为最低的三个单位，对队长、技术副队长分别奖励500元、400元，降尘率为最糟的二个单位，对队长、技术副队长分别行政处罚300元、200元。3、新型降尘装置加装采用建议：（1）、每个工作面至少必须加装1道除尘水幕，必须稳固、可信、美观，至少三面与巷道生根，必须半封闭全系列断面。（2）、除尘水幕加装可操作性弱，能够适用于本巷道的其它断面。（3）、除尘水幕水槽光滑布置，间距为300~400mm，雾化效果不好。（4）、工作面出来煤时必须正常采用新型除尘水幕，由安检员监督检查，辨认出一次不采用罚老爹队长200元，当值班长100元。4、除尘水幕墙使用双层网形成，一层为铁丝网，一层为尼绒网，尼绒网和水幕喷条加装在劣势两端，水幕擦条距水幕墙的距离为200~400mm。5、通风队必须选定2名测尘员，对每个工作面测量采用前后的全尘和体温性粉尘，搞好记录，检验新型降尘装置的降尘效果。6、除尘水幕环评完结，给与环评人员每人奖励300元，给与通风队测尘员每人奖100元。生产科2006年11月1日神宁集团白芨沟煤矿地质测量科地质组组长安全生产责任制第一条在科各级领导下负责管理全组业务和行政管理，搞好本组员工的思想政治工作，做好地质勘探，寻煤薄工作的管理。第二条做好全矿的地质技术工作，按照规定对生产地质及水文地质展开系统观测和记录