2023区队队长考核副队长办法范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023区队队长考核副队长办法范文多篇合集区队队长考核副队长办法区队队长考核副队长办法为了进一步转型老爹队长管理职能，提升现场安全管理能力，全面落实现场安全管理责任，及时发现和消解事故隐患，避免事故出现，同时实现安全生产，融合我队实际，特制订本办法。一、设立考核领导小组组短：主管队长成员：办事员核算员环评员“双基”管理员培训管理员二、考核目的通过对老爹队长安全绩效的考核，进一步改变其职能上的模糊认识，同时实现其职能从宽生产型至揪安全型的转型，提升现场揪安全的主动性和积极性，第一时间辨认出隐患自查隐患，筑城訾现场安全管理防线，真正努力做到安全管理关口后移。三、考核周期：一个月为一个考核周期。四、考核对象：区队副队长和主管技术员。五、考核办法：从劳动纪律、遵章守纪、自学培训、隐患排查与自查、制度全面落实、安全效果等方面展开考核，考核实行百分制，月底通过个人家访，职工民主评议，队长监督严格把关，严苛按照考核细则逐项评分，个人所得总分的百分比与个人当月分配绩效工资的积，就是个人当月绩效工资。六、考核细则机运队月份副职对副职安全考核考核项目评分标准处罚及原因安全管理效果（40分后）1、老爹期间，矿及以上单位密通常“三违”甩2分后/次；轻微“三违”甩5分后/次；2、个人发生违章行为甩20分后/次；3、值守、老爹期间，隐患自查不全盘甩2分后/条，并无正当理由不按时自查隐患甩5分后/条，月度发生两条未按时自查隐患甩20分后；4、值守老爹接班人后当官隐患自查情况，盲目非政府生产，导致隐患逃费、漏改的，通常隐患甩2分后，关键性隐患一次甩5分后；5、值守、老爹期间，安全隐患当值不处置，还给下一班，通常隐患一次甩2分后，关键性隐患一次甩5分后；6、值守期间，员工汇报隐患，未记录，未精心安排自查的，导致隐患未滑动管理的，一次甩5分后；7、值班人员，对本区队辨认出的关键性隐患，无法处置，又不向矿上汇报的，一次对责任人甩10分后；8、老爹期间，矿查员工违背行为规范甩1分后/次；9、现场揭发老爹期间交接班制度全面落实不妥当、安全证实制度全面落实不妥当每次（每处）甩1分后。安全质量标准化顺利完成情况（30分后）1、月度安全质量标准化、精细化未完成规划甩2分后；2、老爹期间，发生物料装箱、转让管理，淤泥积水、跑冒滴漏等问题每处甩1分后；3、不按建议呈报有关材料每少一项甩1分后。“双基”建设(30分后)1、不按时开会讨论一次甩2分后；2、不按时，上下井一次甩5分后；3、辨认出一次无此现场交接班甩3分后；4、不经调度室同意，私自返回施工区域，串岗擅离职守的，一次甩5分后；5、当月执勤超过没至矿建议的甩3分后，下井、老爹次数超过没建议的每少一个甩1分后；6、值守期间饮酒，一次存满；7、值守时没按时核对各种记录的，甩2分后/次；8、值守、老爹期间工作精心安排没，发生影响生产的情况时，甩值守5分后/次；9、每月必须秉持反华两人次“三违”（合乎14号文件第11、12、13条建议）或五人次行为规范，否则甩20分后；10、自查自纠隐患时不自查的甩2分后、自查自纠和各种检查揭发的隐患没备案台帐的甩2分后/条，对揭发的隐患没展开自查的甩5分后/条。11、“双基”科学知识考试不及格的甩5分后/次，抽检“双基”科学知识不能的甩2分后/次石壕煤矿调度主任安全生产责任制1、在生产矿长的领导下负责管理调度室的全面工作。2、负责管理全矿24小时安全生产非政府统一指挥，全面掌控当日安全生产经营活动情况。3、主掌本单位和本系统的“双基”建设工作，严苛全面落实“双基”考核制度。4、深入细致布置生产做好协同，以安全“双基”建设为基础。5、深入细致现场、排查隐患、创建台账，继续执行五自管理体系，构成滑动管理。6、狠抓冬季“四严防”、雨季“三严防”工作。7、深入细致非政府、科学调度，同时实现安全生产，顺利完成生产经营计划。8、主掌应急预案演练，认真总结经验，提升矿井抗炎风险能力。设备定期检修维护保养制度设备定期检修维护保养制度1、根据设备的情况，制订设备的检修周期和检修内容，制订设备的维护保养，杀菌周期和杀菌部位。2、各设备采用保护单位人员必须按规定的周期展开维护保养、杀菌和检修，否则辨认出一次罚款10－100元。3、保护、检修、维修保养、杀菌必须由各单位认真细致检查，及时发现设备存有的瑕疵并消解。4、对揭发的问题，不影响设备安全运转，暂时无法化解，可以稳步采用，但必须定期定时化解。5、须要更改润滑油的设备部位，必须更改前清扫整洁原来的润滑油和杂质。6、更改损毁磨损的配件、油封、调整设备配件间隙等。辽源市地方煤矿安全生产管理暂行规定辽源市地方煤矿安全生产管理暂行规定第一条为强化煤矿安全生产管理，防治事故出现，确保人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭