2023神宁集团白芨沟煤矿班前会制度例文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023神宁集团白芨沟煤矿班前会制度例文(30)篇神宁集团白芨沟煤矿班前会制度为确保安全均衡生产,各区队必须每班举行班前会;每位员工必须按时出席班前会。会议具体内容建议如下:第一条由出席矿调度会的队领导表达当日集团公司及矿调度会议精神，布置当值生产任务及当值安全生产的注意事项。第二条技术员贯彻落实自学“三小规程”及其它内容。第三条当班干部根据生产现场实际情况精心安排当值的安全工作。第四条工班长布置当值的具体内容工作，并对当值的工作任务展开风险评估，并根据风险评估结果，特别强调应当严格遵守的安全技术措施。第五条班组成员对当值的生产任务明确提出合理化建议。第六条每班非政府1—2名班组成员对本岗位专门从事的生产任务展开风险评估口述。第七条当班人员及队领导评价整个工作的风险评估内容与否齐全，对存有遗漏风险或问题展开补足。第八条搞好会议内容的有关记录。第九条班前会时间应当掌控在三十分钟之内。井下测风管理制度（2022）(一)为强化井下高码管理，及时介绍煤矿风量分配及变化情况，为不断提升煤矿通风管理水平提供更多科学依据，根据《煤矿安全规程》(2016)第140条：“煤矿必须创建高码制度，每10天至少展开1次全面高码”的规定，制订本制度。(二)高码人员负责管理每旬对全矿井所有用风地点的风量至少展开一次全面测量，在测风站核对高码记录牌板。根据高码结果及时核对高码旬报和月报，经技术员、通风负责人审查后，报总工程师校对。(三)通风系统发生变化时，高码人员必须及时对有关地点展开风量测量，努力做到配风合理。(四)定期分析全系列矿井各冶炼工作面、硐室及用风地点的风量情况，根据所须要风量展开系统调整和风量分配。(五)高码人员必须经培训考核合格后上岗上岗;高码仪表必须经过测验合格方能够采用。(六)对于高码过程中辨认出的各种隐患(例如分体式风量严重不足、系统阻塞、设施损毁、风筒漏风、风速超载等)，必须精心安排通风人员及时处理。(七)必须创建高码档案台账，旬报、月报报表齐全并且存有主管领导盖章。要害场所管理制度沃埃尔场所管理制度1、凡经公安捍卫部门确认为要害部门的单位或部位，必须严格执行门卫备案制度、执勤或值班人员有权阻止或婉拒没证明或与工作毫无关系的人员擅自进内，例如存有参观、自学、检查工作的，必须所持了解证明，并经有关领导核准或要害部门领导护送，方可步入沃埃尔场所。2、要害部门工作人员必须经常培训自学，考核合格后，由整体表现不好，责任心弱，登机部门颁证，上岗就可以上岗。3、要害部门必须严格执行交接班制度，对设备物品、器材、仪器等待，必须严苛清点，相互盖章普遍认可方可更替，对运转中的设备必须随时检查巡查，发现异常和事故必须立即处置，处置没法的必须汇报有关部门及领导。4、杨文斌场所凡核准步入者，必须严格遵守本部门规章制度，严禁攘自站立，严禁抽搐抓著，必须注意安全，必须在值班人员容许、率领及指导下展开活动。5、工作人员在工作期间不许搞与本工作毫无关系的事，且不加擅自操作方式运转设备，在岗期间必须搞好独立自主保安工作。6、提防，防范人为展开毁坏，强化防雷，防洪，严防毁坏措施建设，常备不懈。7、搞好沃埃尔场所外围设施的定期检查巡查，辨认出蹊跷现象立即报告本部门。值班人员必须维持沃埃尔场所的整洁、洁净、整齐、美观、必须搞好文明建设。局部通风管理暂行规定局部通风管理暂行规定1、局部通风机的加装、采用和管理与保护由施工队负责管理，局部通风机由瓦检员管理，不得随意停驶局部通风机。2、矿井所有盾构工作面的局部通风机，都必须同时实现“三专两枪机”（专用控制器、专用变压器、专用线路、风电枪机、瓦斯电枪机），否则，一律不许生产。当局部通风机暂停运转或盾构巷道内瓦斯超载时，能够立即自动阻断该局部通风机供风巷道中的一切电源。3、局部通风机必须推行转让管理，牌板上要标明局部通风机型号、供风长度、局部通风机的排出风量、全系列负压风量、风筒出口风量、核对时间和核对人姓名等内容。4、严苛局部通风机并无计划停风的管理和考核，凡局部通风机出现并无计划停风，必须立即汇报调度室，通在防部、机电部和采用单位，易于深入细致查案分析，严肃处理。5、风筒至工作面的距离，在确保拔剑不蓄积瓦斯，及时吞噬炮烟的前提下，煤巷、半煤岩巷最小距离不少于5米，岩巷最小距离不少于8米，不得任何人员将工作面风筒找出，一经辨认出，通在防部和安监部门必须严谨查案处置。6、严苛风筒质量管理，辨认出风筒存有破口、缺环、节头漏风必须及时加固或更改，风筒搬运必须努力做到平、直、稳中求进，风筒拐弯必须设立巢蛛，风筒百米漏风率为严禁少于10％。7、不得任何人随意停下风筒，盾构工作面必须努力做到一次成巷，若自行停下风筒，必须基本建设安全技术措施报项目部总工程师核准，同时暂停工作面工作，方许停下，否则，通在防部和安监