预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共16页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!安全生产标准化例会制度规范合辑安全生产标准化例会制度第一条由矿长主持会议,秉持每月举行一次安全生产标准化管理会议。第二条煤矿安全生产标准化领导小组成员、各单位主管、矿长和分管标准化工作的副职及技术员、有关人员出席会议。第三条研究化解安全质量合格中发生的问题,积极探索安全生产标准化管理的新办法,全面落实安全生产标准化工作目标和管理责任,评选标准化工作阶段结果,总结精心安排安全生产标准化工作重点。第四条按照煤矿质量标准化工作每月精心安排考核落空结构工资。第五条深入细致搞好会议记录。安检科培训副科长安全生产责任制登机科培训副科长安全生产责任制1、率领培训中心认真贯彻继续执行党和国家的安全方针政策及培训中心的规章制度。2、积极开展安全培训教育和各项培训业务。3、强化培训中心专业技术和科学文化科学知识的培训,不断提升培训中心员工的整体素质。4、不断提升管理水平,健全管理制度,狠抓培训质量监督工作。5、帮助主管领导管住用不好培训中心各项培训费用。6、顺利完成上级领导交代的其他任务。采煤机司机岗位责任制(榆树泉煤矿)采煤机司机岗位责任制(榆树泉煤矿)1.严格遵守<<煤矿安全规程>>、<<煤矿作业规程>>、<<煤矿操作规程>>。2.采煤机正、副司机必须熟识采煤机的性能及结构原理,通晓操作规程,按较完整标准维护保养采煤机,经过培训考试并获得合格证后方能够上岗上岗。3.必须与工作面及顺槽输送机司机、转发机司机、安远滚工、掘进工等密切合作,按规定顺序开机、停机。4.不许私自研磨。5.集中精力,深入细致操作方式,存有采煤机启动前检查各部位零件与否齐全、完备、套管、油位、手把边线与否符合规定,采煤机运转中,随时观测监控各部位温度声音及工作条件,发现异常,立即停机处置。6.做好各工种之间的协调和协作,努力完成当值生产任务,为提升采区回采率创造条件。7.停机期间及时对设备展开检查和修理,精心保护设备,保证采煤机经常处在较完整状态。8.生产中出现事故时立即向现场领导及区队值班人员汇报,并及时抢险处置,当值出现的问题,当值处置,不经当值领导容许严禁还给上班。9.深入细致核对运行日志及记录。碱沟煤矿副井人车检身工安全生产责任制1.稳固践行安全第一的思想,严格执行各项规章制度和工人五大权力,严格执行《煤矿安全规程》对人车的管理规定。2.每班送来人员时,必须先检查人车的相连接装置,保险链和防坠器,并必须先摆一趟空车证实巷道和轨道并无影响矿车及人车掉道的危险。3.每班载运人员前,在例行检查机械保护装置的同时,必须检查人车应急信号装置与否动作可信。4.以上两条检查完后,确认有别后,方可搭乘人员。5.每趟人车乘员必须每人一个座位,不得超员,防止导致事故。6.人车信号保安工必须每趟跟车,随时特别注意人车运转情况,人员乘车时所随身携带小型工具和小型零件都严禁茜在车外,人车运转中,严禁人员上下。7.跟车工思想必须高度集中,辨认出险情立即停放,及时处理,处置没法的应马上通告队值班人员或生产指挥中心,以期尽快化解。8.工作中,严格执行矿及生产指挥中心对人车提放时间的有关规定,严禁在规定以外时间内莱盖提放人行车,除生产指挥中心存有临时通告或井下存有紧急情况出现。9.人车在行使中,严禁一次提放两个水平。10.人车严禁载运存有爆炸性的易燃性的物品,更无法并使火工物品与人同放。11.无论人车摆哪个水平,都必须存有保安工向井口信号工收到划拨某一水平信号,划拨物料时保安工必须负责管理矿车联结的检查,符合规定后获准划拨。12.保安工在收到井下打来的提高物料或矸石信号时,必须事先检查自动摘钩装置与否较好,然后通告信号工发出信号。13.不提放物料时,都必须使阻车器处在滑动状态,提放物料时再关上,以避免飞车事故出现。14.工作期间,不得瓦解岗位,更无法看电视报,睡及非职人员替岗。15.帮助本区队及各单位顺利完成排矸,放料工作。16.上班后,必须将本班遗留的问题向接班人员深入细致交代确切接班人员一切听到清后方可以上班。17.人车保安工必须经过考试合格,上岗上岗。18.人车运转中,必须采用人车信号机。物资供应科科长岗位安全生产责任制物资供应科科长岗位安全生产责任制1、在主管领导下,负责管理物资科的全面工作,就是本科室安全生产第一责任人。2、认真贯彻继续执行公司的各项规章制度。3、负责管理审查各区队部门的用料计划,心里明晰并全面落实采购计划。4、负责管理设备、工具的订货工作及周转材料的修理。努力做到保质保量、及时供应。5、及时掌控市场信息,明晰供货渠道,合理掌控质量与价格的关系,掌控订货价格,确保物资质量。6、大型订货负责管理非政府招标会议,并搞好记录工作。7、负责管理非政府整理各类设备的档案工作。8、负责管理非政府创建各类物资的统计数据、备案、记帐工作,看管不好有关凭证,努力做到帐物吻