李沟矿业安全例会制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！李沟矿业安全例会制度规范大合辑李沟矿业安全例会制度李沟矿业安全讨论会制度1、矿每周举行一次安全办公会议，会议由矿长策划，总工程师，副矿长及有关科队长安监部门出席。2、每日早晨举行调度会，由调度主任策划，总结每一天工作，统筹安排当日工作。3、每次会议之前，必须充份搞好准备工作，揪重点，讲求实效。会后对所研究确认的事项必须写下会议纪要呈报印发，狠抓落实。4、安全小检查翌日早晨举行讨论会，由各组汇报在检查上辨认出的影响安全生产的因素和事故隐患的解决办法和意见。参会人员探讨。5、安全办公会议的主要任务：①自学贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、规定、重要批示。②汇报各部门和安监部门关于继续执行“三小规程”，全面落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存有的问题，明确提出化解的措施办法，并全面落实至有关部门和人员。③对本单位出现的重大事故和密谋事故展开分析，探讨处置事故责任者和轻微违章人员，吸取教训，制订防范措施，避免同类事故出现。④检查以前安全办公会议确认的事项的全面落实情况，对顺利完成不好的必须表彰，对顺利完成不好的必须追责原因和责任。调度室小班生产管理制度调度室小班生产管理制度第一条为提升生产调度管理水平，以建立一流标准化调度为目标，引入竞争机制，特制订本标准及实施细则。第二条评价考核范围：本标准适用于于调度室三个调度小班。第三条评价考核形式和考核周期。由调度室副主任徐剑民考核。调度主任不定时展开抽检，每日值班人员可以提供更多考核依据，月底汇总评选；展开考核评选.第四条具体内容考核办法。按照附表二记录考核结果，只录处罚情况；产量数据每天记录在附表二，月底展开总计，产量第一名减少70分后，第二名减少50分后，第三名减少30分后；然后与每日考核二者递增，位列。第五条班上睡、参予打麻将除计入班组外，还要对当事人展开行政处罚，行政处罚标准为一人次甩100元。第六条奖励，第一名奖励300元，第二名奖励200元。附表一:班组竞赛考核标准考核项目序号标准分标准建议检查和评分方法组绣纪律（23分后）12下班人员按时至调度台放假接班人。一人不许时报至甩0.5分后。23下班期间必须维持两个人座台，其中1人就是班组长。失一人座台，15分钟以上甩1分后。没班组长甩2分后。32班上不许睡。一人次甩2分后44任何人员不容许在调度台吸烟。下班人员吸烟，一人次甩2分后，没阻止其它人员吸烟，一人次甩1分后54下班人员班中及班前不得饮酒。一人次饮酒，甩2分后。64班中不得至值班室观赏及参予打麻将。观赏打麻将甩2分后，参予打麻将甩4分后。72有事必须告假。没告假歇息，一人次甩2分后。82按时出席各种会议、自学、考试。每失一人次甩2分后。调度业务（40分后）95调度台各台帐数据必须精确，主井、主皮带提高数据以计算机上为依据，严禁弄虚作假。主井、主皮带数据一处不许甩1分后，弄虚作假者5分后。10产量考核。记录当值产量，月底考核。112调度台各台帐记录必须干净，没勾涂。台帐记录必须干净，甩2分后，一处勾涂扣0.5分后。123调度台各台帐核对必须完备。台帐核对太少一处甩0.5分后。131停水票必须按建议通告有关单位。太少通告一个单位甩1分后。141停水作业完结时，在停水票上写下明完结时间。记不住明完结时间甩1分后。151跨班未完结的停水票必须向上一班采煤工安全操作规程（三项管理制度）矿井工步入工作面各作业地点，首先“敲打帮忙问顶”深入细致检查掘进、煤壁和采空区的安全情况，例如存有损害安全的隐患，必须及时处理。在确保安全的情况下，方可展开作业。每个回采工作面必须维持两个以上畅通无阻的安全出口，安全出口断面严禁大于1平方米，掘进必须完整无缺，若割断梁折柱时，必须及时更改复原。作业时经常特别注意观测周围顶板和掘进的变化，一但辨认出问题及时采取措施处置。不得采用变质、损毁的顶子掘进。放炮落下煤的工作面，上装不好药后未放炮前不许步入作业。崩倒、衰败、碎裂、断损的掘进必须及时复原，点柱掘进理应柱窝、柱帽、架设迎山有力，横竖成事，工作面煤壁平坦，严禁存有伞檐，严格控制控顶距，不得悬空和取顶作业。过断层或碎裂拎时，必须加强掘进密度和形式并加之护顶材料，特别注意防尘和顶板坍塌。在处置冒顶作业中避免后空的矸石藏匿于采场伤人，必须加密掘进，锁好过板。每班必须将叶和根的煤收工，运完，并特别注意去除工作面的浮煤。存有码矸石拎的工作地点，必须建议码牢、码点魏、项村、无往不胜。不得将矸石乱丢乱码。民主自由跨落的采空区，必须掌控顶板来压的规律性，随时随地观测顶板情况，一旦辨认出异常现象，人员必须及时撤走工作面。工作中顶板掉下来渣，掘进发出声响，煤壁片帮摆汗时，必须立即著成周围的掘进情况和异常的构成原因，及时消解不安全隐患。工作面的保安煤柱通常不高于5米，严禁矿区乱挖出保安煤柱，