杨柳煤业有限公司防治煤层自然发火管理机构及责任制范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！杨柳煤业有限公司防治煤层自然发火管理机构及责任制范文大合辑杨柳煤业有限公司防治煤层自然发火管理机构及责任制杨柳煤业有限公司预防煤层自然发怒管理机构及责任制为确保预防煤层自然发怒井下钳工安全流程操作规范岗位安质考核细则井下钳工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；（3）未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；（4）设备检修应当停水、关上枪机，方能够操作方式，辨认出设备检修未枪机一次甩1-5分后。（5）安全装置、压力容器按规定habitat、试验，未努力做到甩1-5分后；设备加装和撤卸，间隙余量按标准，导致设备出错，一次甩1-5分后。大元煤矿各种台帐管理制度小元煤矿各种台帐管理制度第一条、为了有效率全面落实各项规章制度，明确管理过程，并使各项工作各个环节地操作方式有案可查，确保安全工作的顺利进行，根据《煤矿安全规程》有关规定，制订本制度。第二条、依照《煤矿安全规程》有关规定和公司各项管理制度的建议，煤矿必须创建、建全各种工作台账。第三条、各种工作台账的创建、立目、分类、制作、核对、审查、日常监督检查按有关规定统一规范。第四条、各种工作台账一经创建，必须规范管理，煤矿安全生产技术室负责管理监督检查。第五条、按规定深入细致核对各业务工作台账，努力做到不虚构、不作假。各业务主管人员负责管理本主管业务内工作台账的日常监督检查工作。第六条、工作台账必须留存较完整，月初交旧领崭新。工作台账由各业务部门负责管理看管，期限为一年。第七条、凡不按规定创建、核对、监督检查、看管工作台账的，处有关责任人或有关人员100-200元罚款。主运队给煤机司机岗位责任制主运队给煤机司机岗位责任制一、认真执行交接班制度，不得返回工作岗位中途交接班。二、工作中集中精力，大块矸石卡住后立即停放堵塞。三、检查电机减速器温度及油量;按钮与否有效率可信，特别注意皮带机与否存有障碍物，皮带跑偏，皮带与否存有裂口现象。四、负责管理给煤机皮带粘住，机尾及周围环境卫生。五、特别注意皮带机下部塞滑严禁缺位，特别注意给煤机前溜槽的损毁情况。六、本班所用的每台设备检修和修理等情况，必须存有详尽的工作记录(设备型号、地点、时间、每台设备的部件，修理人员姓名和值班人员姓名)。七、维持设备和工作场所的卫生。冀中能源金牛股份显德汪矿“文武并赛”为青工提“素”青年排头兵生力军立足岗位搞贡献冀中能源金牛股份显德汪矿“文武并赛”为青工加“素”今年以来，冀中能源金牛股份显德汪矿以“文武并赛”的方式做为提高青年职工业务技能素质的渠道之一，为赢下集团公司“双五”和金牛股份“1523”战役嵌入关键法码。该矿针对井下生产作业中技术性低、专业性弱的工种，制订了适当的培训措施，并以每季一次理论考试的“文赛”和实际操作的“武赛”去检验每个参培职工的业务知识自学和技能掌控效果。“文赛”以培训过程中的理论知识为主要考核内容，“武赛”则演示实际工作现场，使参赛选手现场操作方式。“文武并赛”将理论知识、技术比武和生产实际融合在一起，并使青工在技术上的薄弱环节能更好更快的获得提升，使得职工努力做到“讲学习、轻科学知识、弱技术、加素质”，同时也为青工提供更多一个展现出自我、辨认出自我、同时实现自我价值的舞台，在全体青工中营造了你追我赶、争做技术先锋的良好环境。除此之外，该矿还积极主动非政府和所推荐青年工人出席矿和公司非政府的各类技能比赛，并获得优异成绩。机修厂职工张聚军还荣获“河北省百名能工巧匠”称号。（张瑜）此文章就是采用（中国煤矿安全生产网）电邮投稿系统投稿沛城煤矿矿井综合防尘管理规定沛城煤矿矿井综合防尘管理规定为深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，注重“一通三严防”工作在安全生产中的关键边线，全面落实矿井“一通三严防”齐抓共管管理责任，二要做好“一通三严防”专项环境治理工作，提升矿井“一通三严防”工作质量，杜绝瓦斯、煤尘重大事故出现，依据上级矿井“一通三严防”质量检查环评标准及有关规定，针对沛城矿具体情况，特制订沛城矿综合防尘管理规定，希各单位认真贯彻继续执行。一、管理非政府：矿设立综合防尘专项工作领导小组。组短：由矿长出任。副组长：由总工程师、安全生产副矿长出任。组员：由安监站短、生产副矿长、机电副矿长、机电副总工程师以及安全、技术、生产、机电、通风等有关同志出任。办公室设于技术科，通风矿井主任工程师任主任，负责管理处置日常工作。二、管理办法：㈠、明确责任，加强管理。1、矿井综合防尘管理由矿长总负责管理，矿井综合防尘技术管理