神宁集团白芨沟煤矿通风科调度员安全生产责任制规范(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿通风科调度员安全生产责任制规范(30)篇神宁集团白芨沟煤矿通风科调度员安全生产责任制第一条认真学习“一通三严防”方面的有关规定和建议，熟识井下各生产环节;介绍井下生产情况和一通三严防工作情况。第二条对井下汇报的各点通风瓦斯情况，按规定记录精确，对通风各基层连队当值工作进展情况调度确切，记录精确。第三条深入细致核对各类记录台帐，努力做到记录精确，字迹准确。第四条对科领导精心安排的调度工作必须及时调度，井下重点部位的通风、瓦斯情况、班中出现异常或关键性情况，必须及时向当日科值班人员、通风队干、分管科长、科长、矿调度展开汇报，并积极主动采取措施展开处置;例如突遇停工停风、瓦斯超载，及时通告瓦检员展开废人。第五条负责管理与矿调度和其他单位联系，协同当值需外单位协调的生产活动。第六条交接班时，对当值发生的问题，怎样处置的，还优腔一班展开处置和特别注意的问题，必须更替确切。第七条收到巷道上开停建、全线贯通预报;矿和其他部门通告的会议、事项，及时向科长、分管科长汇报，收到巷道全线贯通第二次预报后，每班必须与矿调度联系，掌控巷道进尺、余下进尺，及时向科干、通风队长表达，以便掌控清楚全线贯通时间，提早搞好全线贯通准备工作工作。第八条当值调度员必须负责管理本办公室的文明卫生，努力做到干净整洁。煤矿机电设备预防性检修制度煤矿机电设备预防性检修制度1、全系列矿井所有机电运输设备必须制订定期预防性检修计划，各单位每月下旬基本建设出下月预防性检修计划。在6日、16日呈报中旬、下旬预防性检修计划，26日呈报下月上旬检修计划和月度检修计划。呈报机电动力部，经机电动力部和矿领导审查批准后印发各队。2、预防性检修计划编制建议：1）、预防性检修计划呈报内容：须要展开停工2小时以上检修保护内容。2）、呈报计划必须详尽载明：队别设备名称检修内容计划时间计划动工时间计划完工时间队检修负责人班检修负责人配件及材料准备工作情况特定情况在附注表明。检修顺利完成后在表核对：实际动工时间实际完工时间档案，DD10检查。3）、呈报计划必须根据生产任务和设备状况，尽可能详尽的列举下月度设备计划检修保护内容。4）、应当按月度平衡检修考量，每周都精心安排一定检修内容。停工时间短的大型检修，由各单位明确提出，全矿分散考量精心安排。5）、根据月度计划全面落实情况和设备状况，在每旬风呈报一次下周预防性检修计划。3、为了确保设备具备充裕的检修保护时间，每周精心安排一次3—6小时停工检修，主要展开周检、月检和预防性计划检修内容。4、每日根据生产和外运精心安排1—2小时设备维修保养保护时间，主要展开日检内容和工作面拉移变、承槽皮带机撤带和废旧皮带件等内容。5、各单位应当根据设备说明书建议、生产工艺特点和生产过程中的建议，制定每台设备的检修内容，包含日检、周检、月检内容建议在预防性检修计划中列为。6、设备更改大型部件，应当基本建设施工非政府及安全技术措施，检修施工非政府及安全措施由矿领导审核方可实行。7、设备必须试车，并严苛检查环评，检修情况详尽记录，大型设备的检修记录应当写入设备技术档案。8、每次检修任务都应当选定负责人，并明确分工，关键性检修项目应当设立检修组。9、矿井停工检修应当集中力量化解平时无法检修的主要设备的瑕疵，并展开各种保护装置的试验整定。10、所有检修项目必须入EAM维修工单（EAM系统运转后）。11、由矿机电动力部负责管理检查设备计划检修的实行情况。天聚富源煤业下井指标考核规定天聚富源煤业下井指标考核规定为保证矿井安全生产，现对矿、科、队各级领导下井次数、反“三违”个数、密隐患条数及适当考核规定如下：一、下井次数指标：1、矿级领导：10，副矿级领导每月不少于12天，且至少存有一个中班或夜班。2、生产业务科室：科技领导15个，其中零点5个，四点5个科员技术员18个，其中零点5个，四点5个劳资科、供应科正、副科：3个(只考核井数)3、队组领导队长下井不少于20个，副队长班不少于26个，与工人同上下。二、反三违指标：1、矿级领导：每月反三违不少于1人次。2、科级领导：每月反三违不少于1人次。3、队级领导：每月反三违不少于2人次。4、技之术员：每月反三违不少于1人次。三、密隐患指标：1、矿级领导：密隐患不少于20条。2、科级领导：密隐患不少于40条。3、队级领导：密隐患不少于50条。4、技之术员：密隐患不少于40条。四、考核规定：1、凡在安全调度考核的干部，必须继续执行三个三分之一下井检查制度，即为：每日下井必须三分之一八点、三分之一四点、三分之一零点，防止出现某一个班突击下井，其他两个班逃费和缺检。2、矿科干部下井时间每次不少于3小时，安全调度负责管理逐日考核，月底汇总。3、当月下井指标未超过规定，中止当月全部入井记录。4、反三违指标每少顺利完成一个