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专业文档,欢迎下载!神宁集团白芨沟煤矿通风科安全生产责任制规范多篇合集神宁集团白芨沟煤矿通风科安全生产责任制第一条挥和全面落实矿井“一通三严防”安全费用资金的采用情况,每年及时呈报安全资金计划,进一步增强矿井抗灾能力。第一条通风科是全矿“一通三严防”业务主管部门,对全矿“一通三严防”工作展开业务指导和监督检查。在“一通三严防”安全严格把关方面必须向通风副总、总工和矿长负责管理。第二条定期或不定期非政府通风队、瓦抽队展开矿井“一通三严防”旬、月、季度通风专业本质安全体系检查工作及上级精心安排的“一通三严防”质量标准化检查环评等工作,对揭发的问题实行切实可行的措施展开处置。加强现场管理,提升矿井通风质量和管理水平。第三条非政府基本建设矿井灾害防治与处置计划,负责管理矿井防尘、严防救火、瓦斯抽放、瓦斯监测、通风系统设计,主要安全技术措施和冶炼工作面特定情况下的技术管理措施的审查,对措施的继续执行展开监督检查。第四条强化通风调度管理,掌控“一通三严防”工作信息。掌控矿井重点管理区通风、瓦斯、煤尘、火区等有毒气体变化情况。掌控矿井的有效率风量比非各冶炼面的风量分配情况。对全线贯通的巷道及时展开通风系统调整。对盾构工作面并无计划停风、瓦斯超载等情况展开严格管理。第五条矿井发生“一通三严防”等繁杂技术问题,应当及时与矿分管领导展开研究分析,制订专项措施展开处置。展开通风、防尘、严防救火、瓦斯抽放、瓦斯监测系统的设计,负责管理安全技术措施和冶炼工作面特定情况下的技术管理措施的审查。矿井生产发生“一通三严防”技术问题时,应当及时精心安排技术员帮助处置。第六条非政府和出席各种“一通三严防”安全会议及专业讨论会,并明确提出合理化建议。对“一通三严防”存有的关键性问题及隐患明确提出整改意见。每月定期顺利完成各种计划、报表、图纸,并及时呈报上级主管部门。第七条负责管理矿井每年一次的煤尘核爆指数、煤层爆胎发怒倾向性的委托鉴别和通风仪表校验工作,负责管理每半年一次的粉尘游离二氧化硅、粉尘分散度委托鉴别,负责管理每天气体分析工作。努力做到制度化、规范化、数据精确化。第八条负责管理推广应用“一通三严防”新技术、新工艺、靠科学和一流的管理方法推动“一通三严防”工作的提升。殿中第九条对矿井出现关键性通风事故,应负监督检查和管理疏于责任。监测监控系统资料档案管理制度监测监控系统资料档案管理制度第一条、资料档案包含本单位和上级有关部门印发的系统工程、规划、年度计划、项目方案、措施、图纸、各种技术资料。第二条、资料档案管理必须选定专人(机电工程师或机电矿长)负责管理,明确责任,必须确保完整资料档案的齐全完备,密级档案必须确保安全、可信。凡发生遗失、损毁等情况,视情节酌定给与行政处罚。第三条、本单位内部的有关技术人员因工作须要查询各种技术资料和档案时,必须经主任核准,并办理查询相关手续,等待查询完后必须及时交还,否则,档案管理人员有权对其当月的考核罚球展开行政处罚。例如查询人员发生遗失、损毁等情况,视情节酌定给与行政处罚。第四条、查询资料、技术等档案时必须必须爱惜,维持干净、健全。不得录入,并注意安全和保密。不得擅自重印、抄写、借用、遗失,例如VA51工作建议,须要节录和激活的,凡属密级档案,必须由主任批准后方可节录和激活。第五条、本单位所有的资料档案原则上不容许租借。例如因业务、检查、会议、汇报等工作自行租借和重印、抄写时,必须由主任核准,同时档案管理人员必须搞好备案和借书相关手续的看管。到期后及时归还,并详尽检查其完整性。第六条、任何人非经容许无权随意封存本单位的任何资料档案材料。对已经过期的、失灵的资料档案必须经单位领导和有关业务人员共同研究后分散封存。凡封存的各种制度、措施必须及时中止继续执行。煤矿通风队班组建设成员职责煤矿通风队班组建设成员职责队长职责:全面负责管理班组建设管理系统工作的正常积极开展,监督考核各成员继续执行情况。每月7日策划举行队委会、每季度策划举行一次班组长座谈会、劳务用工座谈会。党支部书记职责:负责管理班组建设管理系统中党建工作,党支部书记每季度策划举行一次党员“三可以、一课”、和党(团)民主生活会。监测队长职责:主管监测的队长负责管理班组建设管理系统中监控系统工作的建设与健全,及时更新各分管专业的管理制度。通风队长职责:主管通风系统的队长负责管理班组建设管理系统中通风系统工作的建设与健全,及时更新各分管专业的管理制度。值守队长职责:1、每班班前会必须关上班组建设系统,每日一题、调度会内容、通告通告贯彻落实给全体员工,并在自学记录中载明:培训时间、培训人、培训内容、地点等。2、各分管队长每月对本班组及班组长展开考核,并把考核结果打印班组建设软件。技术员职责:负责管理班组建设管理系统中每日一题、调度会、通告通告、会议管理的日常管理与保护,搜集各