神宁集团白芨沟煤矿安全管理公开制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿安全管理公开制度例文多篇合集神宁集团白芨沟煤矿安全管理公开制度为了进一步加强本质安全管理，保证本质安全管理工作公开化，融合我矿的实际，特制订以下制度：第一条安全管理科负责管理本质安全管理官方工作，搞好有关本质安全管理官方的实行工作，并负责管理对员工明确提出的问题意见做出表述或答疑，必须创建本单位本质安全管理官方档案。第二条本质安全管理委员会必须秉持实事求是的原则，保证官方事项的内容真实、全面、及时，以推动本质安全管理官方工作的身心健康运转。第三条本质安全管理官方的建议:(一)既必须官方有关政策依据和本单位有关规定，又必须官方具体内容和主办部门;既必须官方办事结果，又必须官方办事程序;并使本质安全管理官方在员工的广为参予和监督下展开。(二)官方的内容应当经过本质安全管理委员会审查批准后方可官方，官方的内容应当包含：本单位本质安全管理非政府机构以及本质安全管理有关制度、在本质安全管理过程中各级领导负有的责任以及对上级和员工的有关允诺、员工必须拥有的各种权利、本质安全管理委员会在管理过程中所做出的关键性决策、各类目标指标及其顺利完成情况、各类一流评选、奖惩情况等。每次官方的内容必须存有文字记述，官方后必须档案，并努力做到专人负责管理。第四条根据本单位实际情况可以通过单位网站、宣传栏或以文件形式印发非政府员工自学等形式向员工展开宣传以同时实现本质安全管理公开化。第五条必须根据官方内容和员工关注程度，推行定期官方和随时官方结合方式，满足用户社会各界员工的市场需求。第六条本质安全管理委员会必须经常积极开展不定期的监督检查工作，及时搜集、意见反馈员工的意见和建议，并及时总结经验，不断完善本质安全管理官方工作，以确保本质安全管理工作身心健康有序展开。地面工程质量管理制度地面工程质量管理制度一、总则第一条为进一步规范和健全我矿的地面工程质量管理，强化地面工程的质量监督，不懈努力减少工程成本，保护公司的经济利益，特制订本制度。二、机构设置及职责第二条为强化地面工程的质量管理，矿设立地面工程质量管理领导小组，生产副矿长任组长，综合筹办、机电科等单位负责人为成员，全面负责管理地面工程质量管理工作，办公室设于综合筹办。第三条地面工程质量管理领导小组的职责：(1)负责管理地面工程的质量监督管理工作。(2)负责管理地面工程的质量环评工作。(3)负责管理地面工程质量质保期内质量的追踪处置。(4)负责管理地面工程质保金的掌控与管理。三、地面工程的质量掌控第四条对每项工程必须存有一至两名工程质量监督管理员对工程的全过程协同监督。第五条汪把地面工程材料的质量关，矿提供更多的主材由综合筹办、监理人员共同严格把关，施工单位提供更多的辅材由公司经营部、监理人员共同严格把关，普遍认可后方可以采用。第六条环评人员或监理人员辨认出问题必须下发质量问题自查通知单(见到附件1)。第七条隐密工程必须经过地面工程质量管理小组环评合格后方可以展开下一道工序(隐密工程验收合格护照见到附件2)。第八条质保期内由施工方导致的质量问题，由施工方负责管理更改或修理，直到合乎矿有关建议。四、工程质量环评第九条环评遵从“谁环评谁负责管理”的原则，推行质量终身负责制。第十条地面工程质量环评分成中间环评、竣工验收、质保期八十送检三个阶段。第十一条每个工程须要环评时，由施工方明确提出环评申请报告(工程验收申请表见到附件3)。缴公司企管部，由企管部根据工程情况非政府有关部门展开工程量和工程质量的环评。第十二条地面工程质量环评由公司企管部负责管理非政府，地面工程质量管理小组成员出席，按照国家标准和《地面工程施工质量环评规范》及工程的技术建议展开环评(工程验收单见到附件4)。第十三条工程验收单必须经验交人员盖章后方可以做为支付的依据。五、工程质量的考核第十四条所有地面工程必须经地面工程质量管理小组环评合格后方可以支付，否则对责任人行政处罚l00～500元／次。第十五条地面工程质量管理小组成员必须按时出席环评，无故不参加者，对责任人行政处罚50元／次。第十六条施工方必须严格遵守国家的法律、法规和矿各项管理制度。第十七条施工方必须努力做到文明施工，标准施工，每天必须及时清扫垃圾，否则行政处罚100～500元∕次，从工程款中计入。第十八条监理人员必须严苛按施工标准展开监督管理，严禁与施工方串通，侵害公司利益，否则行政处罚责任人l00～500元∕次，情节严重，给公司导致重大损失和影响的，给与降级或辞退处分。六、附则第十九条本制度由公司企管部负责管理表述附件l：工程质量自查通知单年月日工程名称下发单位（人员）自查单位下发时间自查时间自查内容：自查意见反馈意见：附件2：隐倚工程检交单年月日建设单位施工单位工程名称工程地点施工日期交工日期工程详细内容：隐密工程的内容：环评意见及质量测评：