井下劳动组织定员管理制度例文合辑.docx

专业文档，欢迎下载！井下劳动组织定员管理制度例文合辑井下劳动组织定员管理制度为进一步强化煤矿安全生产工作，规范我矿企业劳动定员管理，避免超强度、超能力、逊于定员生产，现依据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《国务院关于推动煤炭工业身心健康发展的若干意见》等有关建议，特制订本劳动定员管理制度。第一条劳动定员管理原则1、秉持确保安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须合乎《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的建议，合乎煤矿客观实际，充分反映出来合理和相对平衡的生产劳动非政府结构及其变化，减人增效，确保安全生产工作的须要。2、秉持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须立足努力提高职工队伍素质，优化劳动力布局，发掘各工种内部潜力、提升工时利用率，合理增加工人作业时间和减少工人劳动强度。3、秉持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须根据煤矿企业自身实际，在国家和省确认的框架内科学合理的确认，不搞出“一刀切”。4、秉持严苛按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设对凡存有定额标准的作业项目都必须按劳动定额标准定员，凡是能排序和考核工作量的岗位都必须存有科学合理的劳动定额，推行定额定员管理，合理节约劳动生产力。5、秉持限量人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准基本建设必须对工作人员展开限量，既必须满足用户减人增效的建议，又必须满足用户基本生产岗位的建议;既要对改采、凿工作面的人员界定，又必须对井上、下全部停止单位的工作人员展开界定，确保安全高效率的非政府生产。第二条劳动定员管理制度1、明晰专人负责管理劳动定员管理工作。矿部登机科负责人负责管理劳动定额管理，专职搞好劳动定员标准基本建设及非政府实行等工作。2、制订劳动定额定员标准。按照国家和当地人民政府有关劳动定额定员管理的规定和建议，制订科学、合理、平均值、一流和可以操作方式的劳动定额定员标准。劳动定额定员标准每年修改一次。在生产地质条件出现很大变化、生产设备和机械化程度出现关键性发生改变、生产工艺和技术操作方法出现关键性改良，以及辨认出劳动定额定员存有很大问题时，应当及时不予修改。3、严苛全面落实劳动定额定员标准。严苛按照劳动定额定员标准配备作业人员，严苛按定员非政府生产。生产矿井对生产区队必须层层创建劳动定额定员考核办法。第三条劳动定员管理和继续执行标准1、矿部登机科狠抓排查，进一步完善健全矿劳动定员管理有关工作制度，明晰专人负责管理劳动定员管理工作，专职搞好劳动定员标准基本建设及非政府实行工作。2、完善健全劳动定员有关制度。严苛按照规定掌控入井人数。3、改采区内严格控制改采、凿工作面个数。4、严苛按核定生产能力平衡非政府生产，不得两班交叉作业。除值班区队长或班组长、特定工种人员必须在现场交接班以外，其余人员不得现场交接班。第四条矿在井口、采区及改采、凿工作面均按规定制作、装设劳动定员牌板，每班严苛按规定标明定员和实际作业人数。机运队主排水泵司泵工安全生产责任制机运队主排水泵司泵工安全生产责任制1、严格执行“三小规程”及有关方针政策和矿有关规定，婉拒违章统一指挥。2、熟识主排水泵的结构性能和工作原理，努力做到可以操作方式、可以保护、可以确定一般性故障。介绍水泵运转情况和运转方式。3、强化对水泵轴承、盘根的日常检查，搞好操作前准备工作、水泵开停程序，熟识故障停机条件和应急停机程序。4、严格执行巡回检查制度，时刻掌控主排水泵、管路和供电设备运转情况，一旦水泵、管路、控制器、高压电缆出现异常，立即停在泵处置并及时汇报。5、严格执行交接班制度、沃埃尔地点进出制度和班中汇报制度，深入细致核对运行日志和各项记录。6、搞好本岗位危险源识别、危害预见，保证自身安全。7、做好独立自主保安和政企联保，杜绝“三违”犯罪行为。二要努力做到“四不危害”。8、维持设备和工作场地的清洁卫生，深入细致搞好责任区安全生产标准化工作。9、掌控消防器材的恰当采用方法。皮带司机岗位职责及手指口述安全确认皮带司机岗位职责及手指口述安全证实一、岗位叙述：我叫做***就是**队皮带司机，抱持有效证件上岗，该皮带长度为*米，宽度为*毫米，电动功率为*KW/小时、运输能力**吨。现将本工种手指口述展开模拟。二、手指口述1、(手指衣着)口述：衣着整齐、衣角、袖口已系则不好，已证实;2、(手指安全护栏、电滚筒、减速机)口述：安全护栏、电动滚筒、减速机稳固可信，已证实;3、(手指信号、灯光、皮带)口述：信号灵敏、灯光光亮、皮带并无刺穿，已证实;4、(手指皮带附近)口述：皮带附近前后并无行人，并无障碍物、可以试机，已证实;5、(手指皮带运转中三节磙、机头、机尾)口述：运转中、三节辊、机头、机尾旋转正常，已证实;6、(手指皮带、上涌煤口)口述