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专业文档,欢迎下载!井下劳动组织定员制度(寨崖底煤业)例文大合辑井下劳动组织定员制度(寨崖底煤业)依据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》和山西省煤矿劳动定员管理和核定办法及矿井入井人员数量的若干规定,为进一步强化煤矿安全生产工作,规范我矿劳动定员管理,避免超强度、超能力、逊于定员生产,融合我矿实际生产非政府,特制订寨崖底煤矿井下劳动定员管理制度。一、劳动定员管理原则1、秉持确保安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设必须合乎《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的建议,充分反映出来合理和相对平衡的生产劳动非政府结构及其变化,减人增效,确保安全生产工作的须要。2、秉持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设必须立足努力提高职工队伍素质,优化劳动力布局,发掘各工种内部潜力、提升工时利用率,合理增加工人作业时间和减少工人劳动强度。3、秉持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设必须根据煤矿企业自身实际,在国家和省确认的框架内科学合理的确认。4、秉持严苛按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设对凡存有定额标准的作业项目都必须按劳动定额核定人员,合理节约劳动生产力。5、秉持安全高效率的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设必须秉持既必须满足用户安全的建议,又必须满足用户减人增效的建议,确保安全高效率的非政府生产。二、劳动定员管理制度1、劳动定员管理工作由安全科负责管理,搞好劳动定员基本建设。2、基本建设劳动定员必须以国家、山西省有关安全规定为依据。3、劳动定员通常予以变动,在生产地质出现很大变化、设备和机械化程度出现关键性变化,以及辨认出领导定员存有很大问题时,需从崭新核定基本建设。4、严苛按照劳动定额定员标准配备作业人员,严苛按定员非政府人员作业。5、严苛按照规定掌控入井人数。我矿核定生产能力为175万吨/年。根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿井下单班作业人数限员规定》的通告(煤安监行管{2018}38号)文件精神,必须将综采工作面作业范围生产班不少于25人、检修班不少于40人,综掘工作面不少于18人、炮掘工作面不少于15人。我矿单班最小入井严禁人数少于400人。6、严格控制冶炼工作面个数,我矿严苛按两改采四凿布置作业,各冶炼工作面必须在显眼边线装设作业人员下限牌板。7、严苛按核准能力平衡非政府生产,增加井下交接班人员。规范作业人员交接班制度,除值班人员、班组长、安全检查员和瓦斯检查员等关键岗位人员可以在井下作业现场更替外,其他人员应当增加在井下现场交接班。四、严格控制当值入井人员数量。在井口检身房每班统计数据实际入井人数,调度室根据当值冶炼进度精心安排确认队组入井人员数量。各队每班必须将入井作业人员名单报调度室,安全科井口检查岗必须严格监督备案入井人员进出井时间及姓名。五、其它未尽事宜按上级有关规定继续执行。通风队班组安全目标管理制度通风队班组安全目标管理制度为同时实现每年初制订的安全生产目标,营造安全工作环境,调动员工的安全积极性,特制订本办法。一、每年按照矿文件建议,制订我队安全生产奋斗目标,并层层水解、全面落实。二、设立以队长为副组长的安全领导小组,队长与班长签订责任状,全面落实责任,明确任务及工作质量。三、副队长、技术员分片、分后区域存有重点地全面落实安全责任,如果所包的班组出现事故,根据事故大小展开连带行政处罚。四、区队根据矿上水解的目标,制订各班组的目标,明晰纸盒班组队干的责任。五、制订和健全各种安全管理制度和安全管理责任制。六、健全各种安全设施和安全标识。七、区队制订安全目标考核标准,每月展开一次考核,奖罚落空。运输二队钢丝绳管理制度运输二队钢丝绳管理制度为规范钢丝绳的管理,确保钢丝绳安全可靠的采用,全面落实岗位责任制,强化职工责任心,特制订本制度,具体内容和考核如下:一、具体内容1、非检修组人员不得采用钢丝绳。2、钢丝绳在采用之前,检修组人员必须对钢丝绳展开深入细致检查。3、钢丝绳在采用过程中,检修组人员必须强化责任心,防止压绳。4、钢丝绳在采用之后,检修组人员必须对钢丝绳展开保护,防止水淋、吹而导致破损,影响其使用性能。5、检修组人员必须对钢丝绳的侵蚀、弯曲、变形情况展开检查,辨认出问题和隐患必须立即处置。6、钢丝绳在滚筒上要排序整齐,严禁发生串层互连现象,不许只拖中间不顾两边。7、若检查出来钢丝绳的钢丝存有轻微变色、丝断、起刺和绳径变细等现象,必须立即更改。8、采用中的钢丝绳定期展开一次全绳涂抹防锈油一次,以缩短其使用寿命。二、考核制度1、未经核准擅自采用钢丝绳者,对其处100元经济罚款。2、钢丝绳在采用之前,检修组人员未对钢丝绳展开深入细致检查,计入检修组有关人员工分3分后,计入检修组组长工分3分后。3、钢丝绳在采用过程中,每压绳一次,计入有关