2023程庄煤矿技术管理岗人员考核制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023程庄煤矿技术管理岗人员考核制度范文大合辑程庄煤矿技术管理岗人员考核制度为进一步强化矿井技术管理水平的提高，充分调动技术管理岗人员工作积极性，提升服务意识和创新能力，促进矿井又不好又慢发展，特制订本办法。一、非政府领导组短：总工程师常务副组长：生产副总工程师副组短：各副总工程师成员：区、部级技术负责人职责：考核办公室设于生产技术部，生产技术部长担任考核办公室主任，具体内容负责管理技术管理岗考核的有关事宜。1、区、部级技术负责人对本部门技术管理岗人员展开考核评分(部门并无技术负责人由部门负责人和技术部考核);2、各副总工程师对分管部门技术管理岗考核结果展开审查。常务副总工程师总体负责管理技术管理岗考核工作，同时对生产技术部、调度中心、配件厂、洗煤厂技术岗人员展开审查;机电副总工程师对机电工区技术管理岗考核工作展开审查;运输副总工程师对运输工区技术管理岗考核工作展开审查;地测量副总工程师对地测预防水中心技术管理岗考核工作展开审查;通风副总工程师对通风工区技术管理岗(包含监控)考核工作展开审查;3、各区部技术负责人对本本部门技术管理展开日常业务及个人整体表现展开考核;二、考核范围本办法考核范围为燕煤政字【2016】118号文件所委任的18十一位技术管理岗人员。三、考核内容本次考核按照个人工作整体表现、综合技术业务能力两部分展开综合考核，具体内容建议如下：1、工作整体表现：占到综合评分的70%，根据本人月度顺利完成工作情况及工作整体表现，由所在部门技术负责人展开考核，分管副总工程师审查;2、综合技术业务能力：占到综合评分的30%，由生产技术部根据每人日常技术业务展开考核包含措施的基本建设情况、技术业务的熟练程度;几点建议：1、各部门都必须以公正、公平、深入细致的态度展开考核，保证考核结果全面、真实、可信、能恰当充分反映被考核人员的状况，每月30日前将考核表谋交还考核筹办。2、考核筹办根据各部门考核结果展开汇总，报生产副总工程师和总工程师审查后，报人力资源部。3、人力资源部根据每人月度考核分数按比例展开岗位补贴。4、技术管理岗位人员月度考核结果，做为年度最终考核的基础。各技术管理岗人员必须强化自身各项技能的锻炼身体，端正工作态度，积极进取，努力学习，全面提高自身素质，并使自己沦为一个合格的技术员。附于：燕煤公司管理岗人月综合考核表中煤矿生产科热风炉工岗位考核评级办法煤矿生产科热风炉工岗位考核评级办法岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法热风炉工一、精神文明20分后继续执行复煤矿《精神文明》统一规定20分后二、岗位职责70分后1.必须娴熟电源线路及开关柜上各种仪表及按抖的用途。6分后一项未努力做到甩6分后2.必须熟识温度传感器及调节温度按抖的促进作用。6分后一项未努力做到甩6分后3.必须熟识各电表规定的数字：例如电压表、电流表、温度表明数字，如若发生电压低落或温度表明不正常必须及时汇报值守领导。6分后一项未努力做到甩6分后4.再生制动前先检查：电极皮带与否脱落、长短与否适合、电极旋转与否有效率、仪表与否较完整、各联络部件是否稳固。6分后一项未努力做到甩6分后5.再生制动前先将锅炉烧掉，待炉内火着受高，方可将再生制动喷风机，然后再生制动鼓风机，将炉门停用。6分后一项未努力做到甩6分后6.温度传感器表明引风管内温度严禁少于1300C，如若少于喷风机，不自动停水，应当手动暂停喷风机，同时将锅炉门关上降温，严禁暂停鼓风机，避免锅炉变形。6分后一项未努力做到甩6分后岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法热风炉工二、岗位职责70分后6.温度传感器表明引风管内温度严禁少于1300C，如若少于喷风机，不自动停水，应当手动暂停喷风机，同时将锅炉门关上降温，严禁暂停鼓风机，避免锅炉变形。6分后一项未努力做到甩6分后7.控电柜的温度及电路掌控已阳入不好严禁随意调动，在运转过程中仪表表明与否正常，若存有异常或炉内鼓风机与喷风机运转异常，暂停鼓风机关上炉门，将炉火抽出，减少炉内温度。6分后一项未努力做到甩6分后8.深入细致核对运转记录，将运转中存有的问题写下清，交接班时必须对接班人员表明存有的问题，检查制冷管路，存有漏风时，及时处理。6分后一项未努力做到甩6分后9.给暖风炉加煤时，必须将炉内的炉渣清扫不好后卸货，必须经常用炉钎与炉钩清扫炉灰与炉渣。在炉渣与炉灰无法去除，并使暖风炉温度超过没建议时，应当暂停暖风炉。去除炉渣，再次燃烧启动暖风炉。6分后一项未努力做到甩6分后10.认真完成领导信访部门的各项工作没能及时顺利完成领导信访部门的工作。6分后一项未努力做到甩6分后三、安全管理10分后强化安全管理。10分后出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后地测部水文地质调查制度地测部水文地质调查制度1、每月对流向井底水仓的水量展开观测，创建台帐，得