采掘安全管理制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！采掘安全管理制度规范大合集采掘安全管理制度冶炼安全管理制度顶板管理制度一、基础管理工作1、地测科根据地质预测，在冶炼工程动工前二十天必须基本建设不好地质说明书及地质报告。2、生产科根据地质资料、《煤矿安全规程》及危险因素合理挑选掘进参数，给施工单位印发规程基本建设通知单。3、施工单位在改采、凿工程动工前十五天搞好规程编制工作，经矿总工程师和各职能部门主任工程师会审后，冶炼队非政府有关人员贯彻落实作业规程并考试合格，经质量标准化办公室非政府各职能科室环评并具有动工条件后，方可动工。二、盾构顶板管理1、盾构工作面和永久掘进之间必须采用可信的临时掘进，严格执行敲打帮忙问顶制度，不得空顶作业，并严格执行先支后回去的原则。2、架棚巷道紧邻盾构工作面10m范围内的掘进，在灭火前必须修整。灭火崩倒、衰败的支架必须先行复原，之后方可步入工作面作业。复原支架时必须检查顶上、帮忙，并由外向里怱架展开。且支架之间设置稳固撑杆或拉杆，同伦群性金属支架，必须采用金属拉杆，用专用工具松开卡缆，支架与顶上帮忙之间的空隙必须塞紧、无往不胜和背实。3、使用锚杆、锚喷支护时，锚杆的形式、规格、加装角度、混凝土标号、喷体厚度、福兰县所使用金属网形状规格以及围岩涌水处置等，必须在施工非政府设计或作业规程中规定。踢锚杆前，必须首先敲打帮忙问顶，将养矸处置掉，在确保安全的条件下方可作业。施工时必须按作业规程规定搞Chhatarpur试验，确保掘进质量，且煤巷还必须展开顶板离层监测。4、盾构、拓展队技术员根据地测科提供更多的地质预报，对工作面碰到断层、碎裂拎、失陷柱、老空全线贯通等地质构造，必须及时基本建设补足安全技术措施。5、盾构、拓展队老爹队干、工长、环评员每班动工前，对本队所划归范围的巷道顶板展开全面检查，辨认出隐患及时处理。三、矿井顶板管理1、严格执行敲打帮忙问顶制度。动工前班组长和安瓦员必须对安全情况全面检查，证实并无危险后方科东俄步入工作面，现场每个工作人员必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、掘进等情况，辨认出隐患及时处理。2、矿井工作面两巷必须按照作业规程的规定展开全面性掘进。全面性掘进所有支架必须稳固并有防倒措施，并不得支设于浮矸、沉煤上，且不得采用糟梁、糟柱，不得在控顶区内提早回柱，回去柱时必须严格执行先支后回去的原则。3、综合机械化矿井工作面液压支架必须无往不胜，顶板碎裂时必须全面性掘进，同时采煤机割去煤后必须及时移架，矿井与移架之间的悬顶距离，应当根据顶板的具体情况在作业规程中明确规定，少于规定距离或出现冒顶、片帮时必须暂停割去煤。4、用垮落法掌控顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，以及放煤与放炮，分段摆煤间距都必须在作业规程中明确规定。5、矿井工作面煤壁严禁存有伞檐。6、每一个工作面必须经常维持存有两个或两个以上的安全出口。矿井工作面所有安全出口与巷道连接处20m范围内，必须强化掘进，例如出现支架割断梁折柱，巷道底臌变形时，必须及时更改，清扫。7、矿井工作面必须配有一定数量的掘进材料。8、矿井队技术员根据地测科提供更多的地质预报，对工作面碰到断层、碎裂拎、老空及初放与收尾，必须基本建设适当的安全技术措施。9、矿井队老爹队干、工长、环评员、安瓦员每班动工前必须对工作面及风、运巷展开全面检查，辨认出隐患及时处理。四、皮带、轨道运输巷及机电硐室顶板管理机电队、机运队、运搬队工长每班动工前必须对辖下的巷道及机电硐室顶板、掘进情况展开全面检查，辨认出问题及时向调度室汇报，调度室值班人员搞好记录，值守主任及时精心安排有关单位展开处置，安监处、生产科搞好监督全面落实检验。五、采区、矿井总春早巷顶板管理运搬队、通风队必须对所辖范围内的巷道顶板，掘进展开全面检查，辨认出隐患及时向调度室汇报，由调度室精心安排有关单位展开处置，生产科、安监处、运输科、通风科负责管理协同监督全面落实。界沟煤矿煤质管理规定界沟煤矿煤质管理规定为提升我矿经济效益，加强全员煤炭产品质量意识，保证煤质指标顺利完成，特制订以下管理规定：一、设立煤质管理领导小组组短：矿短副组长：生产矿长总工程师盾构矿长经营矿长安全矿长地质副总工程师盾构副总工程师选煤厂厂长成员：煤运科科长技术科科长调度所所长机电科科长运输区区长考核筹办主任地测科科长安监科科长煤质管理领导小组职责：1、优化设计方案，搞好低、高灰分配采和相同煤种配采工作。2、每月定期举行一次煤质分析可以，分析煤质存有状况，化解煤质存有的问题。3、负责管理协同、均衡、化解牵涉全矿煤质管理和煤质罚款工作。内设煤质分管办公室，由煤运科负责管理。办公室主任：煤运科科长煤质管理办公室主要负责管理日常煤质监督管理、生产环节的煤质检查，以及煤质考核及奖罚。二、实行毛煤全面收购制各回采工作面每月初下发毛煤生产计划，每五天挑一个生产检查煤样，根据生产检查