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专业文档,欢迎下载!采掘专业例会制度(2021修编)规范大合集采掘专业例会制度(2021修编)为强化冶炼专业生产管理和技术管理,做好盾构工程质量及文明生产,同时实现冶炼专业质量标准化动态合格,特制订冶炼专业讨论会制度。为规范会议制度,特作如下规定:一、会议由冶炼副总策划,每月定期举行一次,出席讨论会的人员存有安全、生产科室冶炼专业技术人员、冶炼工程质量环评管理小组成员、各冶炼工区区长和技术员等。二、会议程序1、自学上级及矿有关文件、制度,自学新技术及不好的作法、经验。2、生产科通报各工作面施工情况及日常检查所存有的问题,明确提出整改措施和自查期限。3、通报旬检查、月环评工程质量及文明施工情况及存有的问题。4、通报各冶炼作业规程继续执行情况,融合现场针对规程存有问题及须要补足的内容措施,必要时必须制订专项措施,规定限期自查。5、认真总结上月冶炼专业质量标准化建设进展情况,制订下月合格规划及措施。6、各工区汇报本单位一月去的各工作面施工情况及存有的问题。7、冶炼副总融合现场实际针对本月生产运转过程中存有的问题展开剖析和总结,并对下月生产中的技术难点和重点存有针对性的展开精心安排。三、管理规定1、建议冶炼专业有关人员、各工区区长和技术员必须按时出席,因特定情况必须告假,无故不参加者罚款100元,迟到者罚款50元/次。2、会议期间必须停用一切通讯工具,否则罚款50元/次。3、会议期间必须深入细致搞好笔记,维持会场纪律。4、会议完结后,生产科精心安排专人整理会议纪要,并印发各有关单位和工区,并及时档案。火铺矿关于机电运输调度会议的有关规定火铺矿关于机电运输调度会议的有关规定1.为了上开不好每月一次的机电运输调度会议,化解不好安全生产中碰到的机电运输问题,及时表达上级有关机电运输方面的指示精神,部署机电运输安全生产和质量标准化工作,均衡全矿设备和配件,更好地为生产一线服务,保护会议的严肃性和权威性,特制订本规定。2.每周一次的机电运输调度会议,通常由以下人员出席:2.1.机电副总工程师。2.2.各采区、拓展区、通风区、机电区长、机电技术区长。2.3.机电科科长、副科长、技术主管、机电调度副组长。2.4.井运区区长。2.5.机电科主任。2.6.机修厂厂长。2.7.供应科、企管科、登机科、选煤厂、生活服务部等有关单位一名副科长。3.采区和拓展区行政区短出席每月的第一次机电运输调度会。4.原则上以上人员应当亲自参加会议,无法由别人替代;无法亲自参加者,必须经机电矿长同意后,另派遣别人出席。5.每周一次的机电运输调度会议,的定在每星期一15:30分后,有关人员应当提早三分钟抵达会场。6.通常情况下,每周一次的机电运输调度会议,在机电科会议室举行,由办公室并作会议记录,并印发会议纪要。7.会议的主要内容为:7.1.全面落实生产区科机电运输安全生产、质量标准化、设备、配件方面须要化解的问题。7.2.全面落实机电运输方面存有的安全隐患。7.3.表达上级有关机电运输指示精神。7.4.部署机电运输安全生产和质量标准化工作。8.本规定自印发之日起继续执行,解释权属于矿。XX煤矿后勤车队工资管理及分配办法(暂行)XX煤矿后勤车队工资管理及分配办法(试行)工资分配必须举行由队长、班长及两名职工代表出席的工资分配会议,会议必须存有记录,必须存有出席可以人员亲笔签名。工资继续执行日工资制。文书、材料员的计件工资按照矿规定的标准继续执行。工资存有计时工资和绩效工资两大部分共同组成。工资分配完结后,必须必须存有队长的盖章。工资分配方案:绩效工资=支付工资-计时工资绩效工资由安全工资、保勤工资和人均绩效工资形成。安全工资订为150元,车队所属职工如果出现“三违”一次或者发生空车安全问题,或者存有违法乱纪犯罪行为现象,不享用安全工资。保勤工资订为100元,保勤大月不少于27天,大月不少于26天,车队所属职工执勤超过没上述要求者,不享用本月保勤工资。每月入选为一名杰出班长和两名杰出职工,分别给与奖励,金额分配时自定。工资分配办法:人均绩效工资=绩效工资总额÷全队人数。算是出来队长、班长、文书、材料员的工资:①队长绩效工资=员工人均绩效工资×1.8②班长绩效工资=员工人均绩效工资×1.3③文书、材料员的均绩效工资按照矿规定标准继续执行。④确认杰出班长和优秀员工的奖励金额。掘进工作面清底交窑管理办法盾构工作面清底交窑管理办法一、灭火方法:盾构工作面必须推行全系列断面一次引信,对于小断面确须分次灭火的盾构工作面,必须制订专门措施。二、施工顺序:1、接班人打扫炮眼、装药,然后实行灭火。2、放炮后敲打帮忙问顶踢锚杆或架设棚梁过顶,再踢上部眼。3、出来矸清底验炮,然后踢下部眼。(对于架棚巷道:出来矸清底验炮,栽设棚腿,然后踢下部眼)。三、创建严苛的交接班和验炮制度:1、下一班接班人员必须