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专业文档,欢迎下载!2023井下劳动组织定员制度(寨崖底煤业)例文大合集井下劳动组织定员制度(寨崖底煤业)依据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》和山西省煤矿劳动定员管理和核定办法及矿井入井人员数量的若干规定,为进一步强化煤矿安全生产工作,规范我矿劳动定员管理,避免超强度、超能力、逊于定员生产,融合我矿实际生产非政府,特制订寨崖底煤矿井下劳动定员管理制度。一、劳动定员管理原则1、秉持确保安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设必须合乎《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的建议,充分反映出来合理和相对平衡的生产劳动非政府结构及其变化,减人增效,确保安全生产工作的须要。2、秉持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设必须立足努力提高职工队伍素质,优化劳动力布局,发掘各工种内部潜力、提升工时利用率,合理增加工人作业时间和减少工人劳动强度。3、秉持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设必须根据煤矿企业自身实际,在国家和省确认的框架内科学合理的确认。4、秉持严苛按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设对凡存有定额标准的作业项目都必须按劳动定额核定人员,合理节约劳动生产力。5、秉持安全高效率的原则。劳动定员管理和劳动定员基本建设必须秉持既必须满足用户安全的建议,又必须满足用户减人增效的建议,确保安全高效率的非政府生产。二、劳动定员管理制度1、劳动定员管理工作由安全科负责管理,搞好劳动定员基本建设。2、基本建设劳动定员必须以国家、山西省有关安全规定为依据。3、劳动定员通常予以变动,在生产地质出现很大变化、设备和机械化程度出现关键性变化,以及辨认出领导定员存有很大问题时,需从崭新核定基本建设。4、严苛按照劳动定额定员标准配备作业人员,严苛按定员非政府人员作业。5、严苛按照规定掌控入井人数。我矿核定生产能力为175万吨/年。根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿井下单班作业人数限员规定》的通告(煤安监行管{2018}38号)文件精神,必须将综采工作面作业范围生产班不少于25人、检修班不少于40人,综掘工作面不少于18人、炮掘工作面不少于15人。我矿单班最小入井严禁人数少于400人。6、严格控制冶炼工作面个数,我矿严苛按两改采四凿布置作业,各冶炼工作面必须在显眼边线装设作业人员下限牌板。7、严苛按核准能力平衡非政府生产,增加井下交接班人员。规范作业人员交接班制度,除值班人员、班组长、安全检查员和瓦斯检查员等关键岗位人员可以在井下作业现场更替外,其他人员应当增加在井下现场交接班。四、严格控制当值入井人员数量。在井口检身房每班统计数据实际入井人数,调度室根据当值冶炼进度精心安排确认队组入井人员数量。各队每班必须将入井作业人员名单报调度室,安全科井口检查岗必须严格监督备案入井人员进出井时间及姓名。五、其它未尽事宜按上级有关规定继续执行。设备定期检修制度(煤矿)一、设备安全运转必须以预防为主,推行计划检修。各矿在基本建设生产计划的同时,必须基本建设设备的检修计划,并在每月二十五日前呈报公司。二、矿要每月举行一次月末检修会议,精心安排不好检修的人员,项目及所需的配件,杜绝设备母舒氏运转。三、设备的检修按相同检修内容和工作量的大小分成小、中、小修三类。到期大修的设备由矿机电科负责管理,中、小修由采用单位负责管理,必要时机电科负责管理技术指导。四、冶炼工作面的设备秉持定期检修制度,每班存有维护保养时间,每天精心安排检查修理时间,每周精心安排中型检修,每月精心安排大型停工检修。五、冶炼,运输设备推行周期性轮休检修,轮休检修在更改工作面时间展开。六、设备检修必须严苛质量环评,凡进厂检修设备必须按“出入厂环评制度”继续执行,大型设备停工检修由检修单位和采用单位双方再分环评。七、大型固定设备除节假日检修外,每月必须有一天检修时间,每年每台设备停工检修日严禁多于12-15天。八、设备计划检修兑现率必须达至85%因管理疏于导致设备早期年久失修,导致后果严重的追责采用单位有关人员的责任。九、设备检修后的质量环评必须继续执行《煤矿矿井机电设备检修标准》。十、全矿机电设备综合主硅必须达至90%。高山煤矿机运队皮带队队长岗位责任制高山煤矿机运队皮带队队长岗位责任制1、认真落实党的安全生产方针,将安全生产工作列为关键议事日程。2、充份发动群众,建产完善各项规章制度,把不好工程质量关,努力做到安全文明生产。3、教育职工稳固践行“安全第一”的思想,模范宴请各种规章制度,不违章统一指挥,严禁违章作业。4、积极主动非政府全队的安全活动,表扬安全生产的好人好事,大力支持队干和工程技术人员做好安全工作。5、不懈努力学习业务技术,提升管理和领导水平,杜绝事故的出现。6、根据本单位实际制定并全面落实安全生产工作规划,目标措施,深入