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专业文档,欢迎下载!安全生产例会制度例文大合集安全生产例会制度安全生产例会制度一、按照《煤矿安全规程》第三条规定,融合我矿实际,特制订任家庄煤矿安全生产例会制度。二、安全讨论会的主要内容就是:安监处总结上月的安全工作及安全目标、指标顺利完成情况;表达上级部门关于安全生产的指令、文件及集团公司安全生产例会精神;各业务科室根据业务性质,明确提出当月各区队在工作中存有的问题,精心安排布置下月工作重点;矿领导就安全生产工作搞关键精心安排;特定情况下可以减少事故分析及事故思考的内容。三、安全生产例会每月举行一次(特定情况下可以有效率掌控),举行时间和地点由安监处具体内容负责管理通告。四、安全生产例会的出席人员存有矿级领导、各副总、生产口副科级以上干部;改采、凿、机运通单位班组长以上管理人员;工会、劳资、供应等职能科室主要负责人;地面生产旺德夫尔县主要负责人。五、在安全讨论会上,生产、动力、调度、安监等部门根据业务归口的范围准备工作上月的安全总结及下月安全工作重点的讲话材料并讲话。六、本质安全管理体系办公室通报上月体系检查考核情况,精心安排本月体系运转工作重点。七、安全生产例会由安监处短负责管理策划举行,安监处负责管理搞好记录,并搞好会议纪要的印发。八、由安监处负责管理会议的非政府及考核。常村煤矿物资验收及使用跟踪管理制度常村煤矿物资环评及采用追踪管理制度为进一步强化发货物资的入矿环评管理,规范物资环评程序,阻塞漏洞,充分发挥职能部门参予物资环评的管理职能,特制订本办法。第一章总则第1条目的:检验订货物资的质和量与否合乎计划(合约)的订货标准,杜绝不合格物资入库、危害安全生产。第2条适用范围:适用于于所有进矿物资的检验第3条有关部门职责(1)技术部门负责管理制订订货物资的质量和技术标准。(2)供应科负责管理对订货货物展开质量掌控和检验(大额材料、关键配件须分管科室参予检验)。(3)矿党群科对物资环评环节展开督导,稽查环评过程、环评记录、有关单据等,对不能合乎程序或违法违纪现象展开通报、处置。第二章订货物资质量检验的依据及方法第4条订货物资检验的依据(1)本单位基本建设的物资采购计划。(2)供销部(或本单位)给供应商核发的取货通知单。(3)供应商出具的材质证明书。(4)供应商出具的产品合格证。(5)供应商提供更多的样品和装箱单、发货明细表。(6)MA证、劳安等其他必要的资质文件。第5条确认订货货物检验的项目及方法(1)外观检测:通常用目视、手感、限度样品展开检验。(2)尺寸检测:通常用卡尺、千分尺、塞规等量具检验。(3)重量检测:通常用秤器具检验。第6条订货货物检验方式的挑选(1)全数检验:适用于于订货货物数量太少、价值低、不容许存有不合格品的物料。(2)样本检验:适用于于平均值数量较多且经常性采用的物料,抽查率为严禁高于20%。第三章订货货物检验实行要点第7条物资至矿后,由质检员、保管员、计划员三人变压共同环评,必须以交付合约或取货通知单为依据,计划外或合约外物资一律严禁环评入库。第8条检验人员依检验规定展开检验,并将供应商、物资名称、规格型号、数量、环评日期、检验人员、MA或劳安证号等插入物资发货质量环评可以订车内。第9条物资检验证实质量、数量、资料有误后,质检员核对发货检验记录,出具物资发货环评可以订车,保管员办理入库相关手续,发货环评会签单单是必须三方盖章,三方任何一方不见踪影实物严禁盖章;对于技术性弱的至矿物资必须由分管科室或区队技术人员到场参予环评并盖章,证实并无质量问题方可办理入库相关手续。第10条质量检验的不合格品,必须及时通告退款,并将物资质检情况及检验处理结果备案于发货环评记录本内,做为对供应商考核的依据。第11条质量检验人员继续执行检验时,样本应当随机化。第12条对煤矿专用物资、劳动防护专用物资必须具有有效率的煤安标志证或劳安证,否则严禁入库。第13条食用油水泥环评管理见到矿《食用油水泥环评制度》,掘进材料、建工材料、氧气、乙炔等环评参考各自环评办法继续执行。第14条采购计划及质量检验人员必须定期校正检验仪器、量规、维修保养检验工具,以确保质量检验结果的准确性。第15条所有入库物资必须在当日环评完,凡辨认出质量、渠道、价格存有问题的物资严禁撤离在库。例如特定情况须要撤离,必须单独放置并转让说明,并向党群科汇报备查。第16条质检员搞好入库物资质量证明文件的搜集、整理、档案工作。第17条物资发货环评推行责任追责制度,因玩忽职守、弄虚作假并使企业经济受损失的交矿党群科处置。第四章质量管理追踪第18条质量信息反馈渠道:在设备、配件、材料环评、采用过程中(包含新产品试用)发生质量问题(或试用情况)及时核对质量信息反馈表。第19条《质量信息反馈表》中“问题定义建议和建议”栏由意见反馈单位负责管理核对,“核实意见”栏由有关单位负责管