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专业文档,欢迎下载!2023安全质量标准化精细化管理奖罚制度范文大合集安全质量标准化精细化管理奖罚制度安全质量标准化精细化管理奖罚制度(一)、奖励非政府机构矿的奖励非政府机构由质量标准化领导小组担任。(二)、奖罚原则矿按质量标准化环评的结果展开奖罚。主要奖励在安全质量标准化、精细化管理工作中作出贡献的单位和个人,行政处罚在安全质量标准化、精细化管理工作中没顺利完成任务的单位和个人。(三)、考核时间使用“逢五逢十”检查,每月展开一次全面考核。(四)、奖罚建议1、由生产技术科对各冶炼区队的安全质量标准化、精细化管理合格制订目标等级,每月对顺利完成等级的冶炼区队和先进个人展开奖励,对回去未成任务的冶炼区队和个人展开行政处罚。2、矿对年度内被评选为矿务局一流冶炼区队的单位给与重奖,对年度内未达至安全质量标准化规划目标的单位和个人通报批评,并给与适当的经济行政处罚。矿根据各单位全年的安全质量标准化、精细化管理积极开展情况给予奖罚。3、检查中辨认出安全质量标准化、精细化管理发生反反复复或轻微滑坡现象,矿中止该队评选活动资格,并追责有关人员的责任。4、环评人员不负责任,弄虚作假,一经辨认出,给与抨击和行政处罚。(五)、个人奖励范围专门从事安全质量标准化、精细化管理的业务人员。运输区队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区队长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条运输区队长负责管理全队的安全生产和质量标准化工作,贯彻执行党的安全生产方针,表达安全生产文件,积极主动展开安全风险预控和隐患排查环境治理工作。第三条运输区队长二要履行职责不好17项安全工作职责。一、坚决执行安全至岗实行及逐级考核制度;制度建议与员工及岗位作业人员实发工资挂勾;二、在区长的精心安排下,继续执行安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录,并之下发给员工并在班前会逐条表明。三、指导严格执行本队积极开展“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对本队安全至岗工作展开监督、检查及考核。四、与培训科沟通交流负责管理本队所有岗位“安全至岗”培训工作。五、负责管理继续执行安全至岗方面工作,参予制订本队安全生产责任制,制订责任目录,明晰各岗位的主要职责和具体内容事项。六、继续执行区领导制订的年度关键性安全风险目录;年度安全风险识别评估报告并在班前会详尽表明。七、制订并继续执行月度风险管控及隐患排查重点。八、负责管理非政府继续执行三小规程,不违章统一指挥、违章作业。对本队工人违章作业导致的事故负有主要责任。九、经常深入细致井下,深入细致现场,非政府有关人员,检查机电设备、盘区巷道、阻车装置、信号系统、矿车等运输采用情况,凡超过没生产标准的必须及时修理更改。十、每月对本队安全风险分级管控工作展开精心安排并负主要责任;十一、非政府本队职工出席每周的技术培训和安全活动,探讨运输系统中的安全生产疑难问题并对各项问题展开提升,并对安全事故非政府查案处置。十二、负责管理顺利完成矿领导及职能部门建议的其他安全风险分级管控工作;十三、负责管理继续执行安全“未明”危险因素识别预控管理体系工作制度、评分表及计划表并印发本队。十四、非政府创建、完善各项安全管理及奖惩制度,对全队职工展开安全生产教育和操作规程、安全措施的自学,随时检查各岗位人员继续执行规章制度情况。十五、每月按照安全“未明”危险因素识别预控管理体系评分表对本队员工展开评分考核。十六、参予培训科非政府的安全“未明”危险因素识别预控管理的培训工作。十七、参予事故救治,查案事故原因,努力做到安全事故“四不放过”原则第四条运输区队长责任目录具体内容事项,见到附表:《运输区队长安全责任目录》。第五条《运输区队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。失业保险管理人员安全生产责任制社会保险管理人员安全生产责任制创建、完善职工个人事业金交费台账,按时足额上交事业保险金。精确统计数据排序职工个人失业金。一、岗位责任1、认真学习、宣传、贯彻执行国家及上级制订的有关事业保险的法律、法规政策,保护企业利益和职工的合法利益。并使职工对上级领导的政策努力做到明明白白,不带着疑点下井工作,并使其安心的展开安全生产。2、严苛按政策、规定办理、继续执行事业保险待遇。工作中,对任何职工努力做到一视同仁,并使职工对政策安心,不带着不满情绪下井,安安全全生产。3、每季度按质按量精确上报各类报表,按时足额上交事业保险基金。为职工以后可能将发生的服兵役以及再就业培训、职工个人生活提供更多资金确保,防止职工的后顾之忧,安心地展开安全生产。4、准确无误地统计数据排序在校职工的社会保险金,努力做到极好报、漏报,不出来任何差错。并使职工缴纳的每一分钱都列入失业金中,推