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专业文档,欢迎下载!机运部职工会议管理制度规范大合集机运部职工会议管理制度机运部职工会议管理制度根据机电安全质量标准化区科管理建议,融合我部生产工作实际,为推动各项安全工作的有效率积极开展,特制订机运部职工会议制度,具体内容如下:1.时间:每周四下午矿安全办公会完结后举行策划:部长出席人员:书记、副部长、技术员及其他管理人员2.举行部职工会议的内容必须包含以下内容:(1)表达上级会议精神。(2)分析本单位一周内安全情况和质量标准化情况。(3)搜寻上周安全、质量存有的问题,排查存有的安全隐患。(4)布置下周安全重点工作及有关政策和预防措施。(5)研究下周安全质量的工作分工,对管理问题,必须研究制订措施,明晰责任人和自查期限。(6)研究对违章人员的行政处罚,对安全先进个人的奖励。3.职工会议必须分析细致,措施存有针对性,解决问题及时快速。4.所有管理人员必须按时出席部职工会议,例如突遇特定情况无法出席会议,须打听部长告假。5.对职工会议的内容必须深入细致领会、搞好笔记,并全面落实妥当,不容敷衍了事。请示报告制度请示报告制度1、全矿职工以及单位必须严格执行逐级请示报告制度。2、瓦检员和放炮员逐级请示报告的第一个单位就是通风调度或通风(修成)队值室。3、安检员逐级请示报告的第一个单位就是安全信息东站或安全部值班室。4、通风调度逐级请示报告的第一个单位就是通防部(科),通在防部(科)逐级请示报告的第一个单位就是矿调度室及分管领导。5、安全信息东站逐级请示报告的第一个单位就是登机部,登机部逐级请示报告的第一个单位就是矿调度室及分管领导。6、矿调度室逐级请示报告对象就是调度室主任,调度室主任请示报告对象就是当天矿值守负责人和矿总工程师。7、矿总工程师逐级请示报告对象就是矿长。通风安全质量标准化管理制度(修订版)通风安全质量标准化管理制度(修订版)1、矿井应当根据《矿井通风安全质量标准化标准及考核评级办法》中规定的检查测评内容展开检查、评级,对标准化工作持续改良、不断提升。2、矿井需从设计和生产市场需求上考量通风安全质量标准化工程施工,通风部门按建议及时呈报须要补足的通风工程计划。3、通风部门指派专人负责管理本专业质量标准化的日常管理工作,推行动态、静态检查结合,按月展开评选,对上级检查辨认出的问题推行双倍考核。4、通风部门每周举行一次通风安全质量标准化小结会议,对于存有的问题及时处理并对下月工作做出计划。5、通风副区(队)短就是本单位通风安全质量标准化的会同负责人,负责管理本单位通风安全质量标准化标准的培训、考试、考核,按照标准展开现场标准化整治,通防管理科按季度非政府各区队长展开考试,并根据标准化工作情况对个人、单位展开考核。6、各单位每旬对本单位责任区域一通三严防安全质量标准化工作送检一次,并将送检自查结果呈报通防管理科,凡送检问题按时自查的不能列入考核。对于上级部门下发的通风方面的标准化“隐患通知单”,应当收集整理追踪全面落实,三定问题必须同时实现滑动,有关资料及时呈报通防管理科,并档案,资料存留期限为一年。7、通防管理科负责管理会同本专业上级部门质量标准化环评工作,对检查结果中明确提出的问题展开严格执行自查,同时实现滑动管理;8、各单位可以根据矿井实际情况明确提出通风安全质量标准化合理化建议,经通风部门审查接纳后在考核中定量提分后,并对建议人适度奖励。9、通防管理科根据各单位通风安全质量标准化工作情况每季度评选一个通风标准化区队或样板化线路,对于有关单位及个人给与一定奖励。接(职工安全技术培训制度)直奔(职工安全技术培训制度)一、专门从事煤矿井下生产建设的职工,都必须经过安全技术培训,并须要考试合格,获得“安全工作资格证书”。未经培训的人员,不许统一指挥生产,不许上岗操作方式。二、对专门从事井下工作人员的安全技术培训时间,规定如下:1、矿长,主管安全、生产、机电、基础建设的副矿长,矿总工程师和副总工程师,工程师、技术员、矿安全监察处(东站)短等,培训时间不少于1个月;2、正副区(科)短、队长、班组长、矿山急救和安全检查专职人员,培训时间不少于1.5个月;3、冶炼、通风、防尘、放炮、采区机电修理、瓦斯检查(监测)、电器设备安全检查检查、灭火材料管理、提高运输各类司机、信号等技术工种,培训时间不少于1个月;4、崭新进矿的井下工人培训时间不少于2个月(包含至少20小时的救护科学知识教育和井下参观、现场进修)。崭新工人培训考试合格后,在存有经验的工人率领下工作4个月,经考核合格,方可单一制作业;5、对技术更新牵涉的有关人员以及对调矿井和工种的人员,都必须再次展开安全技术培训;6、内要2年,必须对专门从事井下工作的职工展开一次再培训,时间不少于10天。三、职工的安全技术培训,应当包含以下主要内容:1、干部、工人都必须自学有关安全生产的方针政策