开拓一队岗位现场交接班制度.doc

开拓一队岗位现场交接班制度开拓一队岗位现场交接班制度为加强队组对岗位的管理规范各岗位的现场交接班行为经队组研究制定《岗位现场交接班制度》。1、接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班需要现场交接班的岗位工包括：跟班队长、工长、计核员、电钳工、小绞车司机、皮带煤溜司机、侧装机司机等。2、交班人员必须在交班前做好一切准备工作如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。3、交班人员要将当班设备运转情况维护检查情况安全情况事故隐患等向接班人交代清楚接班人未到时交班人员严禁离开。4、交接班双方共同巡回检查工作地点对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。5、对交接班时查出的问题要及时处理不能处理的要及时汇报队组值班领导及有关部门并详细记录。6、双方交接完毕后在交接记录本上记录并签字交班人员方可离开工作岗位。7、交接班后如因交接不明所发生事故必须根据事故原因追究责任。8、接班人员应做到三不接即部件损坏和丢失不接班;发生事故说不清情况不接班;设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。