煤矿劳务用工管理办法例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿劳务用工管理办法例文多篇合辑煤矿劳务用工管理办法哈拉沟煤矿劳务用工管理办法为了进一步规范对劳务用工管理，满足用户本矿生产须要，合乎地方政府对流动人员管理规定，按照集团公司对劳务人员采用管理的总体建议，特制订本办法。一、劳务用工计划管理1、劳务用工缴库定员：各单位在确保主要技术工种的前提下，所失人员由劳务人员补足。矿结合实际对各单位劳务人员按照岗位展开合理定员。具体内容定员参见：2011年各单位劳务用工核定表。另外，当各单位作业系统、岗位设置等发生变化时定员将展开实时调整。2、劳务用工审核程序：各单位根据实时定员人数及实际托季马人数编报劳务人员市场需求计划提出申请，例如只需矿内托季马人员展开调整时，经分管领导审核后，经营筹办负责管理调配;例如须要追加劳务人员时，经分管领导和矿长审核后，由经营筹办负责管理呈报人力资源部、劳务用工筹办审核、盐务。3、劳务用工派出：劳务用工筹办负责管理按时派出合乎务工人员条件的劳务人员。二、劳务用工采用管理1、劳务人员至矿时，必须必须与集团公司选定的人力资源公司签定劳动合同，并履行职责了派出相关手续，否则矿里予以拒绝接受。2、矿主要负责管理劳务工日常采用管理。3、初次派出的劳务人员年龄必须在40周岁以下(特别工种建议的年龄另行规定)，并所持身份证(户口簿)、出外务工证、婚育证、并无违法犯罪前科证明、借款协议书(与托季马正式工签定)。由经营筹办负责管理对派出的人员展开资格复查，对不能符合条件的劳务工必须及时归还劳务用工筹办。4、按照“谁用工谁负责管理、谁管理的原则”，各单位、各部门必须严苛劳务工的管理，把劳务工的管理真正列入本单位管理之中。各区队队长就是全队劳务工安全管理第一责任人。三、劳务用工培训管理劳务人员的培训推行分级负责制，基本安全常识培训由生产准备工作处劳务用工筹办负责管理;矿级安全技术、规章制度及法律法规等培训由矿安管办负责管理非政府实行，培训合格后由经安管办负责管理办理入井证、经营筹办负责管理灯卡等有关证件;岗位操作技能、岗位标准、危险源识别及手指口述等培训由各队负责管理。经各区队培训考试合格后报经营筹办，由经营筹办按照证件管理权限负责管理办理有关操作方式证件。四、劳务用工试用期管理1、输出的劳务人员分配至各采用单位时，由采用单位负责管理，并责令班长或责任心弱、生产经验丰富的人员率领工作，并签定师徒协议，时间为1年。2、试用期限为：采用期限在1年及1年以内的试用期限为10天，采用期限在1年以上的试用期限为30天。3、试用期完结由采用单位负责管理考核。经考核(考试)不合格或无法胜任工作的由采用单位明确提出意见，报经营筹办，由经营筹办负责管理与劳务用工筹办办理中止劳务用工关系相关手续。经考核(考试)合格后者正式宣布采用。4、试用期工资标准严禁高于同岗位标准工资的80%。五、劳务工工资管理1、劳务费分配继续执行多劳多得，少劳少得，兼具公平的分配原则。2、劳务费派发推行总额掌控，采用单位二次分配的办法。3、各单位劳务工工资总额以矿定员人数为依据，分工种积财工资单价，出勤率按90%排序，工资单价继续执行公司有关规定。4、因生产须要，临时调派人员的劳务费按采用单位的普通工种工资标准继续执行。5、各单位月度劳务工工资总额=∑各工种人数×工资单价×90%。6、劳务工工资支付标准中涵盖了井下艰辛岗位津贴，艰辛岗位津贴标准继续执行井下冶炼工15元/工，井下辅助工10元/工;前夜班津贴6元/工，后夜班津贴8元/工。各单位在二次分配劳务工工资时,艰辛岗位津贴必须明晰彰显。7、劳务工工资由经营筹办按月依据岗位定员及临时调派人员情况和《劳务工工资支付标准》展开核定，各单位二次分配严禁突破核定总额，原则劳务工工资上下浮动不少于本工种支付标准的20%。8、建议各单位根据劳务人员所在岗位的安全犯罪行为、技术含量、环境差异、劳动强度等条件制订二次分配系数。并对劳务人员顺利完成工作量、工作能力、劳动态度等展开综合考核，制订本单位合理有效率的劳务工工资二次分配办法，报有关领导审核。9、劳务费支付程序：每月2日至4日由经营筹办印发各单位月度工资总额。各单位于每月2日前将其劳务工的执勤报经营筹办，由经营筹办根据切割执勤核定的总额，各区队必须在每月4日前将工资二次分配明细表上报经营筹办由经营筹办展开审查，有误后打印劳务工用工管理系统，并经有关领导审核后，转回劳务用工Agnant人力资源公司，由人力资源公司负责管理派发至劳务工个人。10、各单位必须将劳务工的执勤、考核及工资情况在月底必须展开上墙张榜公布，做为队务官方的一项关键内容，由工会负责管理监督考核。六、劳务工管理职责1、经营筹办负责管理与生产准备工作处的业务联系，人员输出、劳务关系中止等相关手续的办理、人员统计数据及其它有关事项的联系;负责管理有关证件的综