煤矿安全抵押考核管理办法例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿安全抵押考核管理办法例文多篇合辑煤矿安全抵押考核管理办法煤矿安全抵押考核管理办法为进一步加强安全质量管理，全面落实各级管理人员安全责任，层层传达压力，人人承担风险，保证“十八小”期间及四季度我矿安全生产的持续平衡，特制订《一缘煤业四季度安全风险抵押考核管理办法》(以下缩写《办法》)：一、抵押目标全矿杜绝重伤以上人身事故和一级非伤亡事故。二、考核时间、范围及金额(一)时间2012年10月1日至2012年12月31日(二)安全风险抵押范围全矿副队以上管理人员推行安全风险抵押，班组长推行安全风险奖励。(三)安全质量风险抵押金额正队以上及科室人员安全抵押金额按潞一安字(2012)8号《领导干部安全抵押实行考核办法》文件规定继续执行，副队长安全抵押金额按一线副队长抵押金额为4000元;二线队副队长安全抵押金额为3000元。三、安全风险抵押考核落空及奖励办法(以下缩写落空)出席矿安全质量抵押人员的考核落空推行季度抵押，季度考核落空，四季度完结后按抵押金额的130%展开落空，班组长按规定展开季度安全风险奖励。四、考核办法：(一)事故考核：1.出现轻伤以上责任事故，清零四季度全矿抵押金落空，并计入事故单位、业务科室全部安全抵押金;计入没具体内容安全指标单位及部门安全抵押本金10%。2.四季度出现重伤事故时，事故责任单位及业务科室，除予以落空安全抵押外，就是井下轻易单位的计入事故单位安全抵押本金50%，就是井下旺德夫尔县的计入事故单位安全抵押本金75%，就是地面单位的计入全部安全抵押本金，同时计入责任业务科室安全抵押本金25%，四季度全矿其他单位抵押金按50%派发。3.井下单位四季度出现一起重伤(住院治疗)或关键性密谋事故(瓦斯超载、内外因火灾、放炮伤人、斜巷跑车、空载车开裂、电气失爆等)时，责任单位抵押金予以落空;业务科室管理人员抵押金按70%派发;地面岗位人员出现工伤(住院治疗)或关键性密谋事故时，责任单位抵押金不落空，业务科室管理人员抵押金按50%派发。4.四季度单位“三违”人数超本单位总人数3%的，每逊于一次计入该单位管理人员安全抵押金的10%。5.存有安全隐患被停头停面的，责任单位管理人员抵押金按50%派发，业务科室管理人员按75%派发。(二)个人情况考核1.回去未成规定零、四点班下井次数，每少一个，甩200元。2.因事假回去未成下井指标，每少一个，甩200元。3.回去未成规定值班次数，每少一个甩500元。4、未按规定顺利完成下井指标的，每少一个甩200元。5、下井质量不超过规定建议的，每发生一次甩100元。五、班组长安全风险奖励与考核办法(一)安全风险奖励考核班组长按季度度展开安全奖励，一线班组长奖励金额为1500元，二线班组长奖励金额为1200元，地面生产单位班组长奖励金额为800元，后勤服务单位班组长奖励金额为500元。(二)发生以下情况之一的，中止四季度安全风险奖励资格①四季度本人发生“三违”;②本班组发生关键性隐患;③当值本班组发生轻微“三违”;④四季度本班组发生三级以上非伤亡事故、瓦斯超载事故、关键性密谋事故或本队发生重伤以上的事故;⑤四季度执勤高于18个工;⑥班组出现轻伤以上事故的给与计入。六、考核奖励依据由安监科负责管理考核，所有井下单位班组长出席安全奖励总计考核，井下单位必须于每月2日前如实将本月班组长调整、执勤情况报登机科备案，辨认出弄虚作假者每一人次给与单位主要责任人500～1000元行政处罚，安监科定期通报考核落空情况。七、创建安全可靠和安全不可信单位评选活动根据全系列月安全事故、“三违”人员情况、安全小检查情况、“三个一”活动积极开展情况、日常管理情况做为评选内容，每月对改采、凿、机、通各单位展开评选，入选为安全可靠、基本可信和安全不可信单位，对安全不可信单位考核安全风险落空抵押金5%继续执行，每月考核一次。八、本《办法》解释权属于一缘煤业九、本《办法》自印发之日起继续执行神东煤炭集团煤质管理实施细则第一章总则按照股份公司“提升产品质量，优化产品结构，应付市场变化”的总体建议，依据中国神华能源股份有限公司《煤质管理办法》和《煤质管理奖罚暂行规定(实施)》，融合神东煤炭集团生产、成套加工、储装运各环节的实际情况，对煤质管理实施细则展开修改。第一条神东煤炭集团必须秉持“以质量自力更生，以质量谋发展，以质量求效益”的原则，强化煤炭生产全过程的煤质监督检查和管理工作，保证“神华煤”品牌。第二条神东煤炭集团所属各矿、成套加工中心、运销处于煤炭生产、成套加工、储装等各环节的质量掌控活动，必须严格遵守本细则。依照本细则规定分担适当的煤炭质量责任。第三条神东煤炭集团煤质管理领导小组依据中国神华能源股份有限公司年初下发的煤质考核指标，融合神东煤炭集团各生产矿、厂的实际情况，制订年度考核指标，并将年度指标