通风科通风队队长职责与处罚条例范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！通风科通风队队长职责与处罚条例范文多篇合集通风科通风队队长职责与处罚条例通风科通风队队长职责与行政处罚条例在通风科的具体内容领导下，负责管理“一通三严防”工作的日常调度，及时介绍、掌控“一通三严防”工作动态；严格遵守工作岗位，严格执行交接班制度；，违者罚款100元。及时拒绝接受瓦检员（安检员）的检查汇报，并检查全面落实瓦检员的现场交接班（电话监督录入）；经常深入细致井下现场熟识情况，掌控现场“一通三严防”安全状况；，未辨认出通风安全问题罚款200元，情节严重者罚款500元。全面落实“一通三严防”三定问题处置情况和“一通三严防”安全技术措施的继续执行情况；深入细致核对汇报记录和台帐，按时呈报各种报表；，违者罚款200元。对“一通三严防”各种信息及时上传下达，对领导的重要批示必须当值及时办理；辨认出“一通三严防”关键性隐患以及“一通三严防”事故时，必须立即向有关领导和部门展开汇报；，违者罚款500元。每天的“一通三严防”工作动态、存有隐患、问题处置等情况必须按规定及时呈报通风科。煤矿综采队工程质量验收考核制度煤矿综采队工程质量环评考核制度1、工程质量就是确保安全生产提升经济效益的条件，队上设立工程质量环评考核小组，成员包含队长、书记、副队长、技术员、班长，技术副队长全面负责管理工程质量的环评考核工作。2、各班组必须严苛按照《作业规程》和《矿井质量标准化标准》展开作业，汪把质量关。3、工程质量环评实行队干抽查和各班互检相融合的办法，队干不定期的对各班的工程质量展开抽查。各班适当积极开展环评评估工作，由当值班长具体内容负责管理。严苛展开班后环评工作，辨认出工程质量不合格必须立即出错，揭发一处不合格扣处奖金分后十分。若班后环评严格把关不规范，发生工程质量不合格，对当值班长展开考核罚款。4、各班工程质量一级品率为必须达至90％以上，歼灭等外品，每发生一个等外品对当值班长罚款50元，并严谨追责主要作业人员的责任。5、机电设备三率必须合格，歼灭失爆，主硅少于90％。机电主硅高于90％，除分担公司考核罚款外，队上加倍罚款处置。6、全队每月入选为一个质量优胜者班，给与500元的奖励。矿山地质测量管理制度矿山地质测量管理制度1、必须娴熟采用罗盘、光学经伟纬仪、并能够娴熟展开经伟纬仪的排序，并爱惜不好测量仪器。2、必须津津乐道《云安煤矿地质勘探报告》和《云安煤矿安全专篇》对地质、地形勘测建议。3、对盾构工作面每周的中、腰线一定必须测量定位不好。4、对回采工作面伪弯曲角度，顶上底板岩层变化情必须及时测量分析，防治顶上底板事故出现搞好技术分析。5、对冶炼工作面碰到的断层裂隙必须及时分析掌控，进度表裂隙忽然去压来水，顶板垮落，煤层迈向层理不准确。6、巷道全线贯通时必须秉持用经纬仪测量，防治全线贯通时安全事故出现。区队民主管理工作制度区队民主管理工作制度为了并使区队的管理水平再上一个新台阶，给与职工更多的权利，同时实现区队民主化管理，唤起职工的劳动积极性，从而同时实现区队安全生产的顺利开展，区队班子本着，公平、公正、官方原则，并使区队管理工作获得合理滑动，特制订以下制度：1、管理制度公开化为了提升民主化管理，区队提早向职工展开申报，区队管理制度、工资分配方案、奖惩制度等，同时实现民主政策透明化，使职工积极主动的建言献策，发表意见、谈论建议，职工感觉到存有不合情合理之处，可以轻易明确提出意见或建议。2、民主选举班组职工代表制度利用班前班后可以时间，由班组托季马职工使用无记名投票方式议会选举，每个班组推举工作积极主动、态度深入细致，为职工著想的3名职工沦为职工代表，如若职工代表不称职或不合格，再由区队非政府人员再次议会选举。3、民主管理制度秉持民主管理制度，维持职工的建议和意见权，每名职工定期都必须向区队明确提出意见或建议，每月的20日举行职工代表座谈会，由职工代表整理职工加的建议和意见，并逐一分类，把可取的意见和建议转交区队领导，再由区队领导和职工代表共同拍板。可取的建议或意见被使用给与100公分的奖励。4、评选活动“建议明星”制度每月根据职工明确提出的建议和意见数量评选活动出来一位“建议明星”并展开表扬奖励，利用班前班后可以时间将他所提的意见或建议展开递交，三班展开宣传表彰，并在工资台账中奖励200分后做为引导。5、自觉继续执行自治权章程制度职工民主管理协商制度制订后，区队干部和职工代表要带头模范继续执行和严格遵守，由区队领导和职工代表负责管理监督。煤矿机电设备包机制度机电设备包机制度1、纸盒机组由各班司机（运转人员）和保护人员共同组成。2、纸盒机组推行纸盒生产执勤、安全经济运转，设备较完整及环境洁净。3、纸盒机组内部存有明确分工，每台设备、电缆、管线，安全保护装置及环境卫生都全面落实至每个成员，努力做到“岗位紧固，分工定点，转让一天两天