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专业文档,欢迎下载!(新密)煤业调度室主任安全生产责任制范文合稿(新密)煤业调度室主任安全生产责任制(新密)煤业调度室主任安全生产责任制1、按照调度室安全生产责任制,全面负责管理和策划调度室工作,定期举行调度讨论会。2、监督调度员履行职责调度职责,监督调度室内有关记录的完备、真实,并对其负责管理。3、随时掌控生产的变化情况,做好综合均衡,及时协同部门之间、环节之间的问题,同时实现安全生产。4、严苛按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》调度安全生产,对威胁安全生产的关键性问题,有权下调度命令,并严格执行有关部门积极主动采取措施。意外出现事故,必须积极主动非政府并帮助领导统一指挥抢救工作。5、非政府调度员每周一次下井,掌控生产安全情况,对辨认出的问题及时向有关领导汇报,并积极主动采取措施展开处置。6、按时顺利完成领导信访部门的临时任务。资料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度资料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度一、地测科各专业在建设和生产中搜集的地测资料及时整理成文字、台帐和图件,例如辨认出资料存有问题或坏死,必须及时至现场录入修正补足。二、凡在建设生产过程中碰到地质构造繁杂、水文问题难以推论时地测科长或本专业副总工程师亲自分散专业人员入现场鉴定会检,必要时恳请集团公司地测部协助研究。三、地测科长委托地测量副总工程师应用领域的地测资料,及时分析会审,保证资料满足用户生产须要。四、水平、采区和冶炼工作面地测资料提供更多内容的几项规定:1.供水平设计的地测资料包含存有水平边线范围、煤层原产情况、地质构造特征、水文地质情况、水平储量、煤层底板及围岩性质及其发育规律,井上、下关系、存有问题及建议和按《矿井地质规程》中规定的附图,有关水文地质图纸,煤质资料,储量排序图等。2.资料提供更多时间(1)回采地质说明书在回采巷道全部凿回去五天内提供更多,盾构地质说明书在作业规程基本建设前半个月提供更多,采区设计地测资料在设计前三个月提供更多,水平设计地测资料在直奔通告后三年提供更多。(2)地测科向领导和外单位提供更多的地测资料由地测科科长或工程师审核盖章生效,未审核盖章不许向外提供更多。五、地测资料图件、台帐必须备案,专柜分类放置,创建索引目录,看管落实到人,每月清查一次,特别注意保密,不得遗失。六、本矿单位借书地测资料必须经资料管理人员办理登记手续,用回去及时交还销帐,矿外单位借予地测资料一律经矿总工程师或矿长核准方可借予。七、复晒地测量图纸派发、废旧必须编号备案,继续执行派发、废旧盖章相关手续。废旧不必报费图纸由地测科资料管理人员台账分散,经矿总工程师会同档案部门清点统一封存。八、凡是呈报图纸必须备案,继续执行收发人盖章相关手续。九、地测资料图件不得碰触火种和油物,以免损毁。煤矿事故救援制度1、目的和适用范围1.1、为了防治和掌控潜在的事故或紧急情况出现时,作出应急预警和积极响应,最大限度的减低可能将产生的事故后果,特制订本制度。1.2、本制度适用于于公司生产经营中可能将和已出现的安全生产事件的防治和处置。2、应急管理原则2.1推行领导负责制和责任追究制应急管理工作推行统一领导、分级负责管理。在公司的统一领导下,建立健全“分级管理、分后线负责管理”的应急管理体制,充分发挥应急预警和积极响应的统一指挥促进作用。2.2、以人为本,安全第一把确保员工的生命安全和身体健康、最小程度地防治和增加事故导致的人员危害当作首要任务,切实加强应急救援人员的安全防水。2.3、预防为主、加强基础、快速反应秉持防治与应急结合、常态与非常态结合,常抓不懈,在不断提升安全识别、严防水平的同时,强化应急基础工作,搞好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、健全装备、预案演练工作。居安思危,加强一线人员的应急处理和灭火的能力,晚辨认出、晚报告、灵敏处理。2.4科学新颖应急预案应当具备针对性、实用性、可操作性。根据危险源识别、风险评估展开基本建设;应急对策直观新颖,通过演练不断完善改良。依法规范,强化管理。2.5、分级积极响应应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围实行分级应急积极响应。3、事故应急救援非政府机构3.1、领导机构设立以矿长为副组长、生产班子为副组长、各科室(部门、单位)主要负责人为成员的生产安全事故应急救援领导小组,就是公司生产安全事故应急救援工作的领导机构,负责管理生产安全事故应急救援统一指挥工作。3.2、办事机构生产安全事故应急救援领导小组内设应急管理日常工作管理办公室。办公室设于调度室,调度室主任任办公室主任,搭载2名应急管理专业人员,具体内容负责管理制度草拟、严格执行全面落实及非政府、协同、管理等日常工作。4、运行机制4.1、预警各单位必须根据各种可能将的生产安全事故健全预警机制,创建预警系统,积极开展危险源识别、环境因素辨识、风险