2023安全教育和培训制度(永荣煤矿)范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023安全教育和培训制度(永荣煤矿)范文大合辑安全教育和培训制度(永荣煤矿)安全教育和培训制度(永荣煤矿)遵从《煤矿安全规程》关于“轻易专门从事煤矿生产建设的职工必须展开强制性安全技术培训”的规定，特制订本制度。1、为强化安全培训的领导和管理，培训教育由矿安全生产领导组负责管理，安全科负责管理非政府实行。2、每年由安全生产领导组基本建设年度、季度以及每月的安全培训教育计划，由安全科具体安排，非政府实行。3、安全培训教育对象：⑴、专门从事安全生产管理的科室人员和领导干部，必须经过上级安培中心培训，获得安全资格证，方可出任本职工作。⑵、各生产、辅助队的班长和生产工人，每年必须展开培训，培训合格方可上岗，未经培训或培训不合格的，一律不许上岗作业。矿井每年对各生产、辅助队的班长和生产工人展开一次系统的煤矿安全规程、操作规程和生产技术的轮训自学，并经考试合格后，方可上岗。(3)、特定沃埃尔工种(瓦斯检测员、灭火员、绞车司机、最怕工、压风工、电瓶车司机，锅炉房司炉工，井下机电保护工、井下水泵工等)每年必须出席由上级主管部门展开专业技术操作方式的培训，经考试合格上岗上岗(合格证由矿统一管理))，各分管部门同时根据本矿年度培训计划，按时对本部门的特定工种展开培训、考核。⑷、新招进矿的各类工人，在入井前必须经过有关安培中心培训，经全面考试合格后，必须在存有安全工作经验的职工率领工作4个月后，再次考核合格后方可以上岗作业。⑸、利用班前会时间，安全科要秉持不定期的非政府职工积极开展安全自学，不断传导安全理论，利用工作下面厂展开嘲弄，加强队伍安全观念，提升课堂教学技术。4、创建全矿职工安全培训档案卡，由安全部门严格考核备案，并制订推行安全培训教育奖罚制度。某煤矿掘进队综合管理制度汇编某煤矿盾构队综合管理制度编订1一、月初月末举行生产计划可以和总结会制度1二、队干部跟值班及现场交接班制度2三、队干部值班下井交接班制度3四、班前会和二五自学可以制度3五、干部职工恳请销假制度4六、廉政责任制5七、机电设备管理办法7八、民主管理制度8九、盾构队队务官方具体内容项目管理办法9十、仓库材料管理制度11十一、创先争优方案11盾构队综合管理制度为了强化队组安全生产管理，深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，稳固践行“从零开始，向零努力奋斗”安全理念，全面落实和明晰各级人员安全生产责任，确保员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制订本制度。一、月初月末举行生产计划可以和总结会制度为更好表达矿月初下发的生产计划任务，精心安排部署本月工作。经我队队委会研究同意，订于每月月初举行队计划工作会议。会议时间根据矿生产计划可以举行时间而的定(暂定于矿计划会后一天举行，具体内容时间队另行通知)，出席会议人员必须包含队全体干部及各班班组长，会议内容为融合矿下发的生产任务，由队里研究同意具体内容继续执行精心安排事宜。会议内容必须由出席会议的各班班组长及时表达给职工晓得，并认真贯彻继续执行。同时在每月月底举行本月工作总结会议，认真总结本月工作中存有的严重不足和漏洞，把不好的工作经验不断发扬光大，并由评审小组评选活动出来当月杰出班组和杰出个人，不予表扬，并振奋其他同志向其自学，积极开展学、比、赶着、逊于活动以此唤起职工工作积极性。二、队干部跟值班及现场交接班制度1、队干部下井管理制度1)、队下井跟班干部由老爹副队长、班长共同组成，每班必须确保至少存有两名值班人员在井下老爹，与工人同时升井、同时下井。2)、每月月初由队制订跟班干部轮班马星耀印发至每个跟班干部，建议深入细致按照计划跟值班，例如突遇特定原因无法值班者，必须及时向队里告假以便及时做出调整。3)、值班人员主要就是对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况;及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产;碰到险情时，立即下发停工、废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。4)、出席值班领导必须按照计划安排表阿尔罗县顺序继续执行，有事向队里告假，队精心安排当天应门人员，空岗一天罚款100元;早上井、晚下井的罚款50元。5)、例如突遇当值跟班干部为按照建议跟值班导致伤亡事故的，队严肃处理后，交矿或上级部门处置。6)、并无领导值班下井的，从业人员有权婉拒下井作业;队严禁因此减少从业人员工资、福利待遇或者实行其它形式的打击报复，牵涉此项的追究责任。三、队干部值班下井交接班制度1)、上一班的拎班干部必须在井下和之下一班的拎班干部继续执行现场交接班制度，向接班人员详尽表明井下安全状况，存有的问题及原因，工程进展情况，须要特别注意的事