2023交接班制度(永荣煤矿)范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023交接班制度(永荣煤矿)范文大合辑交接班制度(永荣煤矿)交接班制度(永荣煤矿)1、各单位工种必须严格执行现场交接班，接班人员必须提早半小时抵达现场，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线展开检查，更替。2、更替人员必须将当值设备的运转和检修情况向接班人员详尽交代确切并核对记录，在接班人员指出情况有误后，双方盖章，方可返回岗位。3、存有以下情况之一者，接班人员有权婉拒接班人：⑴、设备运转状态和检修情况交代未明。⑵、工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录遗失或损毁者。⑶、出现事故本应当处置而台铁高雄者。⑷、设备和场所不整洁。4、存有以下情况之一者，交接班人员严禁交班：⑴、对于马虎专门从事不按操作规程的内容和巡回检查制度所规定的检查路线对设备展开深入细致检查者，严禁交班。⑵、辨认出接班人员饮酒或存有病容和精神失常者。⑶、不是本单位的专职人员，但又未收到领导通告。5、双方交接班后，岗位出现的一切事情均由接班人员负责管理。安全培训监督管理制度（2022）第二百九十二条依照有关法律法规的规定，在对安全培训教育应负监管责任的各级监管部门的指导下，矿培训工作领导小组、安全科、劳资科等科室对矿的安全教育培训工作展开督查、考核，构成教育培训实行、考核、监管体系。第二百九十四条矿领导、安全科、劳资科对安全培训及其上岗上岗的情况展开监督检查，主要包含以下内容：(一)与否将安全培训工作列入本单位工作计划并确保安全培训工作所须要资金的情况;(二)安全培训制度、年度培训计划、安全培训管理档案的制订和实行的情况;(三)安全培训经费资金投入和采用的情况;(四)主要负责人、安全生产管理人员的考核情况;(五)特种作业人员(包含班组长)安全培训和上岗上岗的情况;(六)应用领域新工艺、新技术、新材料、崭新设备以及服兵役前对从业人员安全培训的情况;(七)其他从业人员安全培训的情况;(八)法律法规规定的其他内容。上述各条存有问题或没全面落实妥当的，限期废止。有关培训工作内容由培训科负责管理全面落实，现场岗位上岗上岗情况和监管由各级入井管理干部、安检员、班组长等负责管理生产安全监管的人员负责管理继续执行。第二百九十五条辨认出特种作业人员对出现生产安全事故应负轻易责任或特种作业操作证记述信息不实的将撤消特种作业操作证，三年内严禁再次提出申请特种作业操作证。第二百九十六条定期积极开展安全教育和培训专项考核，加强安全培训监督检查，杜绝不培训就上岗现象。第二百九十七条特别必须著重对“存有证并无岗、存有岗无牌、证岗相符”现象的检查，安全科要对重点区域、岗位的人员展开不定期检查，避免人、岗变化增添的不能安全隐患。第二百九十八条培训科要定期向矿领导和安全科通报安全培训的各项工作积极开展情况，在培训工作中辨认出存有不继续执行培训制度、违反规定的单位和个人，安全科、培训科依据本矿有关安全生产的管理文件规定及时展开处置。第二百九十九条区队主要负责人就是本单位安全培训的第一责任人，负责管理本单位职工的安全教育培训制度的创建并按建议非政府实行，存有针对性积极开展不好职工工作实际的安全教育培训活动，同时搞好有关记录，内容真实、规范，协调有关科室搞好定期检查、考核工作。机运队安全例会（队务会）管理制度机运队安全讨论会（队务会）管理制度为了进一步提高安全管理水平，进一步增强员工的安全意识，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，避免安全事故的出现，特制订如下制度：一、每月至少举行一次安全讨论会（队务会），时间为每月月初（例如存有临时变动，另外通告）。二、会议由队长策划，出席会议人员：副队长、技术员、区队值班人员、班组长。三、出席会议人员必须按时到场，耽误或缺席一次甩10分后，把手机阳入至震动或关机。会场内不许嬉笑、玩耍、交头接耳，维持不好会场纪律。四、汇报各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结上月安全生产中存有的问题。五、对有关事故和轻微违章人员展开通报，汲取事故教训，制订防范措施，避免同类事故出现。六、总结一月安全生产、三违情况、职工安全培训及安全隐患排查处置等情况，汲取隐患教训，找到工作严重不足，明确提出整改措施，表彰安全工作搞出的不好的班组和个人，推广先进的安全管理经验。七、存有针对性的布置下月安全生产重点工作，明确提出技术创新的安全管理措施和办法，重点放到狠抓职工培训、安全隐患、质量标准化等工作。八、搞好会议记录，同时会后必须将会议内容认真贯彻至班组中，并使每位职工都介绍会议内容，并认真落实会议精神，做好安全生产。九、出席会议人员应当盖章，严禁代签。岗位考核制度机运部群恩网员、青年岗位考核制度1.群安网员、青年岗位推行定岗定人双项承揽制度，对本岗位安全生产负责管理，对承揽对象负责管理。2.群安网员、青年岗位对当值的安全生产展开