神宁集团白芨沟煤矿管理处罚办法规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿管理处罚办法规范多篇合辑神宁集团白芨沟煤矿管理处罚办法凡导致电气设备失爆的，按宁煤不安全犯罪行为规则B类规定(矿井机电运输部分第2条、第4条、第24条)以及其可能将产生和可能将产生危害后果程度，对责任单位罚款1000元/处，对责任单位的党、政、技、责任人各罚款200元/处。全面大力推进员工安全身心健康保障体系建设的实施办法(实施)全面大力推进员工安全身心健康保障体系建设的实施办法(实施)为认真落实集团公司员工安全身心健康保障体系建设有关文件精神，进一步明确责任，规范流程，完善机制，加强考核，全面大力推进员工安全身心健康保障体系建设，确保正常有效率运转，经公司研究，制订本实施办法（实施）。一、大力推进员工安全身心健康保障体系建设的目的意义。(一)大力推进员工安全身心健康保障体系建设，就是维护员工身心健康权益的关键性措施。员工就是企业的财富，员工的身体健康就是员工最基本的权利和市场需求，也就是做好企业安全生产的先决条件。创建员工安全身心健康保障体系，推行动态管理和掌控，既是对员工身心健康权益的维护，也就是把企业改革发展的成果惠及至每名员工的具体措施，彰显了以人为本的管理思想，必须高度重视，保证规范运作。(二)大力推进员工安全身心健康保障体系建设，就是构筑人与自然企业的关键彰显。人与自然企业一个关键标志就是并使员工奈良、身心健康、欢乐生活。把员工的安全身心健康放到企业发展战略的高度，创建规范、科学的员工安全身心健康保障体系，为员工提供更多安全身心健康等方面的服务，通过各种手段的综合运用，同时实现全员列入、全程掌控和全方位医疗保健，就是把员工发病率降至最高，保护企业人与自然平衡局面的关键彰显。(三)大力推进员工安全身心健康保障体系建设，就是确保安全生产的关键确保。煤矿企业具备低危险、高污染、低劳动强度的特点，加之个别员工不特别注意饮食结构调整和身心健康保健，员工心脑血管发病率呈现出下降趋势，给企业保护员工的安全身心健康明确提出了代莱课题。在我公司6000多名员工中，存有20%的员工罹患高血压、心脑血管病、糖尿病等疾病。由于员工队伍年龄结构老化，患上述疾病的员工人数还将不断减少。近年来，我公司班中发作员工不断激增，直接影响了安全生产的顺利进行。为此，创建规范有效率的员工安全身心健康保障体系，就是确保公司安全生产持续身心健康平衡发展的须要。二、员工安全身心健康保障体系非政府领导及工作分工(一)非政府领导为大力推进员工安全身心健康保障体系的创建和规范运转，公司设立员工安全身心健康保障体系建设领导小组。组短：党委书记、经理副组长：党委副书记、安全副经理、经营副经理、工会主席。成员：人力资源部部长、安监部部长、综合筹办主任、工会主管副主席、后勤筹办主任、医院院长。员工安全身心健康保障体系办公室设于公司工会，主任由工会主管副主席担任。各基层单位必须设立适当的员工安全身心健康保障体系非政府领导小组，工会主席为分管领导，并制订切实可行的管理考核办法。(二)部门分工安监部：参予对重点人员的劳动能力鉴别；按照考核和奖惩办法，对安全身心健康保障体系全面落实情况展开监督、检查与考核。人力资源部：负责管理井下急救站人员的布局与培训；协同地面保健站与基层单位创建员工身心健康档案；非政府有关部门对重点人员定期展开劳动能力鉴别和工作调配；参予对员工安全身心健康保障体系工作的考核。工会：负责管理协同行政强化员工安全身心健康保障体系中的区科日常管理工作；协同地面保健站对重点人群的管理与监控；负责管理创建班组急救员体系，对其展开管理和定期考核，并协同地面保健站、井下急救站对班组急救员展开培训；指导基层工会强化对班组急救箱的管理，全面落实对重点人群的管理措施，经常与保健站保持联系、沟通交流，互换重点人群身心健康信息，及时向分管领导意见反馈重点人群信息；督导区科工会对被监控人群按照保健站的建议定期服药和血压检测，对不能适应环境原岗位工作的人员提出申请。救护队：负责管理井下急救站人员的日常管理及人员培训，负责管理井下急救站各类药品、药具的帐卡管理。后勤筹办：负责管理保健箱日常管理，按照集团公司建议，定期扩充和更改保健箱的药品。三、员工安全身心健康确保体系结构及工作职责员工安全身心健康保障体系主要由开滦医疗集团***医院、井上保健站、井下急救站、班组急救员四级保障体系共同组成。(一)开滦医疗集团***医院的职责1、按集团公司规定非政府全员身心健康健康检查，并将健康检查信息转交给地面保健站。2、展开关键性疾病筛查。3、展开伤病员工的救治和化疗。4、合理展开井上保健站医护人员的搭载和管理，并对其展开业务指导。5、负责管理井上保健站对井下急救站的业务管理。6、负责管理井上保健站非政府积极开展保健知识、打火科学知识的宣传培训。7、负责管理对员工安全身