综掘队班组长考核甄选制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！综掘队班组长考核甄选制度规范多篇合辑综掘队班组长考核甄选制度综掘队班组长考核甄选制度班组长就是煤矿企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的多寡，轻易关系到煤矿的安全生产，没严苛精细的班组管理和高素质的班组长人员，就没不好的工程质量和安全基础，就无法确保矿井安全生产。为切实加强矿井安全生产管理，现特制订班组长考核甄选制度。一、班组长遴选程序班组长公开选拔工作必须认真贯彻民主管理原则，公开选拔的具体内容程序为：队长奖提名或自我所推荐，全系列班组民主选举，议会选举时一律使用无记名投票差额选举的办法。二、班组长供职条件第一条：爱好矿山事业，存有爱岗敬业精神，不怕干净、不怕累，能够顾全大局，团结一致同志，能够严苛、严谨看待自己的工作。第二条：能够与矿、队(科)领导维持高度一致，严格执行上级和矿上的各项规章制度，言行举止文明，无法侵害企业形象。第三条：在工作中勇于坚持原则，不徇私情，处置问题能够努力做到官方、公平、公正、严苛按制度办事。第四条：存有擅于上下沟通交流的语言表达能力,有效率调动各组员工作积极性的组织协调能力,存有对突发事件的现场处置化解能力。第五条：具备多样的井下专业知识，能够充分发挥带头作用，并能够努力做到谦逊、慎重、好学、不好问。第六条：思想观念崭新，工作存有气色，对矿、队(科)领导精心安排的工作能够不折不扣的顺利完成，并具备较强的分析和解决问题能力。三、班组长布吕伊埃雷县建议为优秀人才脱颖而出提供更多平台，我队必须紧密结合安全生产和本单位实际，我队合乎班组长评选活动条件的职工和自我所推荐职工，列入班组长候选人名单。队每季度非政府一次班组长布吕伊埃雷县可以，根据供职条件被列入班组长候选人员、自我所推荐人员和现供职班组长，才存有评选活动资格。考核按百分制，考核分值比例，队干考核占到30%;职工布吕伊埃雷县占到70%，根据综合考核结果评选活动为班组长供职条件的优秀人才，分别委任第一名、第二名、第三名任班长;分别委任第四名、第五名、第六名为副组长。安全经理安全生产责任制安全经理安全生产责任制一、对总经理负责管理，帮助总经理领导全系列公司的安全工作,具体内容领导和积极支持安全部门积极开展工作。二、贯彻执行中华人民共和国《矿山安全法》《安全生产法》《煤炭法》《煤矿安全监察条例》以及《煤矿安全规程》等有关安全的法律、法规。三、负责管理非政府、制订、修改、审查公司矿井生产建设的安全技术规程和安全管理制度。出席矿井工程设计审查、工程监督管理和竣工验收。四、负责管理非政府崭新员工、特定工种的安全教育和岗前培训工作。五、经常深入细致井上下施工现场，及时发现、化解存有的问题。六、严格执行矿井灾害处置计划的基本建设和实行。七、出现事故后，应当快速实地考察现场，及时精确向上级报告，并负责管理策划事故的调查、确认事故责任，明确提出对事故责任者的处置。八、监督矿井有关通风、瓦斯、防尘、瓦斯抽放、防尘灾、严防火灾等方面安全措施的制订和继续执行情况。九、协调其它部门工作，顺利完成公司领导信访部门的其它事宜。照金矿业地测预防水工作质量、事故分析及考核制度照金矿业地测预防水工作质量、事故分析及考核制度一、认真贯彻继续执行国家有关地质测量技术政策和规定，及时精确地为冶炼生产和矿井抢险救灾工作提供更多有关地质测量图件和资料，确保安全生产。二、负责管理井田生产补足勘探工作，查明地质构造、煤层成矿条件及影响生产的其它地质因素，提供更多矿井水平、采区、工作面及凿井巷道的资料，做好地质预报，努力做到精确及时，能够指导安全生产。三、展开井上下各种掌控测量，基本建设大型全线贯通设计，负责管理日常生产的测量工作，按时收尺、圣皮耶尔埃，及时下发巷道全线贯通通知单，精度合乎规程规定或工程建议。四、“岩安远”、“三拎”的设计和观测工作合乎《煤矿测量规程》建议，为“三下”矿井提供更多可信的技术依据和精确的地测资料。五、严格执行各类图纸、资料的保密、看管、采用工作。六、水文地质工作应当经常分析研究矿井泵送因素和规律，定期展开井上下水文观测，为预防水工作提供更多技术依据，为矿井冶炼生产提供更多精确的水文地质资料，杜绝因工作失误而导致的沥青事故。七、按照有关技术政策和规定，搞好资源管理工作，负责管理提供更多和呈报各类“三量”、储量数据，参予储量报损，办理储量冻结、地质及水文地质损失等储量的报损工作，数据准确无误。“三率”达至考核建议、提出申请矿产资源补偿费免征赢得核准的，按减免额的1%奖励有关人员。八、分析处置事故继续执行“四不放过”的原则，即为：不查明事故原因不放过，打听没事故责任者不放过，没防范措施不放过，防范措施不全面落实不放过；并根据具体情况对责任人按事故性质、责任大小分别给与降级、调离工作岗位、罚款（100～300元）等处置，避免相似事故再度出现。九、每季地