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专业文档,欢迎下载!2023XX矿业非分工管理制度规范多篇合辑XX矿业非分工管理制度XX矿业非政府分工管理制度第一章总则第一条为保证非政府分工合理化,充分发挥经营效能,推动公司的协调发展,特制订本制度。第二章经营层共同组成第二条公司设立继续执行董事、法定代表人一人,担任总经理。依据生产计划和经营方针等管理公司日常业务。第三条公司设立副总经理4人,副总经理辅助总经理负责管理分管的业务。总经理因故无法行使职权时,由总经理选定一名副总经理代理。第四条公司设立党委书记1人(并任纪委书记),负责管理党委、纪检工作,工会主席由一名副总经理担任,负责管理公司工会工作。第五条总经理不定期举行经理办公会议,研究公司生产经营等工作。经理办公会议由总经理策划,总经理因故无法策划时,由选定的副总经理代理。第三章机构设置及职能第六条公司根据工作须要,设置以下部门和单位:企业管理部、人力资源部、医保部、办公室(党群工作部)、财经部、外事办公室公室、供销部、技术部、地质部、资源开发部、安全环保部、物业公司、化验室、保卫部、火药库、职工医院、原料管理部、选矿厂、坑口、设备区、安调室、冶炼区、服务区、废旧一区、废旧二区、质检部、运输区。第七条公司根据工作须要,设立部门、单位主任一人、副主任若干人,按照公司建议,并受到分管副总经理领导,全面管理各部门、单位业务。各部门、单位主任、副主任人选由经理办公会议研究,总经理委任。第八条公司各部门、单位主要职能。一、办公室(党群工作部)职能1.文秘办公管理(1)负责管理公司文件的草拟、审查、核发与抄录、印发工作;(2)负责管理来文的备案、台属、转贴、废旧、档案工作;(3)负责管理各类材料的编写、呈报以及公司信息的传达工作;(4)负责管理印章采用的审查、按程序、备案工作;(5)负责管理公司文件、材料的列印、影印等工作。2.行政事务管理(1)负责管理各类会议的筹划、非政府、管理等工作;(2)负责管理办公用品的计划、订货、派发、备案及费用掌控等工作;(3)负责管理公务车辆的统筹安排、修理、费用掌控、成本考核、交费、审验工作;(4)负责管理公司各类证照的严格执行审验工作;(5)负责管理业务宴请的审查、备案、精心安排及费用的掌控等工作;(6)负责管理报刊杂志的下载工作;(7)负责管理公司值守的非政府与精心安排工作;(8)负责管理通讯费用标准的制订、派发、掌控、考核等工作;(9)负责管理分管区域内的卫生打扫工作。(10)负责管理图书馆、游艺室的日常管理工作;3.党群工作管理(1)负责管理党委、纪委、工会、共青团年度工作计划的制订与实行工作;(2)负责管理拟定公司思想政治工作规划,并非政府实行;(3)负责管理对内、对外宣传报道工作。4.盐务工作负责管理上级、领导信访部门事项及公司各类会议决策事项展开全面落实、留痕、盐务、继续执行情况意见反馈等工作。5.档案管理(1)负责管理公司各类档案的搜集、整理、档案、看管、利用等工作;(2)负责管理指导各部门、单位展开有关资料的搜集、整理、转交工作;(3)负责管理档案室的防雷、防盗、防潮、防虫等工作。6.规章制度负责管理办公室、党工作群等规章制度的草拟、修改、贯彻落实及继续执行工作。二、原料管理部职能1.建立健全含金物料验斤、取样、制样、化验、支付等各环节的质量监督办法。2.不断补足健全《河北金厂峪金矿自制含金物料管理办法》。3.督导选矿厂、化验室严苛按有关管理办法和制度对含金物料全面收购每个环节的操作方式。4.依照合同法和我宜丰新庄铜铅锌矿尾矿运送安全管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿运送安全管理制度WG-ABZD-1101、目的为了强化尾矿运送设备(设施)的管理和保护,避免运送设备、线路损毁,杜绝尾矿“走、冒著、几滴、凿”,特制订本制度。2、适用范围本制度适用于于矿尾矿运送系统安全管理,包含砂泵和从选矿至尾矿库的尾矿运送管道。3、职责3.1每班巡管工应当巡查检查尾矿管及的管路及尾端的情况以及坝内尾矿沉积状况,砂泵工应特别注意砂泵的磨损功耗和扬量变化,水泵泵应当100%较完整,随时可以启动运转,水泵管道应当较完整无泄漏,保证尾矿不出河,辨认出外泄及时处理。3.2尾矿工每天对坝上管道展开一次检查,辨认出管道闭壳肌先行缝合,待选厂停工时立即更改。沉积坝抬高后,由选厂及时非政府员工再次增高架设管路,保证扬送尾矿安全运转和保持选厂生产正常。4、工作内容及建议4.1砂泵在检修加装以后,资金投入运转之前,必须展开试运营,在试车中建议机组所有的部件都达至正常工作状态,合乎质量标准后,方能够资金投入运转。4.2砂泵运转前的检查4.2.1机组转子的旋转与否有效率,叶轮转动时有无摩阻的声音。4.2.2各轴承中的润滑油与否充裕整洁,油量与否符合规定建议。4.2.3填料压盖的长短程度与否最合适。4.2.4砂泵和电机的底脚螺丝及