通风管理部副经理安全生产责任制（麟北煤业）规范二十篇.docx

专业文档，欢迎下载！通风管理部副经理安全生产责任制（麟北煤业）规范二十篇通风管理部副经理安全生产责任制（麟北煤业）通风管理部副经理就是通风管理部在安全生产管理活动中的主要责任人，对分工范围内的安全生产工作负责管理。在部门经理的领导下积极主动帮助部门经理在分工范围内积极开展不好有关工作，通风管理部副经理必须熟练掌握煤矿安全专业知识，并依法经过培训，获得安全资格证。一、岗位安全生产责任范围1．在部门经理领导下，具体内容负责管理矿井安全监控系统和瓦斯煤层气技术管理工作，协调部门经理狠抓通风、瓦斯预防、严防救火、防尘等日常管理工作，做好分管范围内的管理工作。2．部门经理未在岗时，应当根据精心安排分担部门负责人职责，确保有关安全生产工作的连续性。二、岗位安全生产责任制1．在部门经理的领导下，认真贯彻继续执行国家煤矿安全生产有关法律、法规、命令、指令，对分管范围内的安全工作负责管理。2．积极主动协调部门负责人狠抓通风、预防瓦斯、防尘、严防救火等日常管理工作，做好分管范围内的管理工作。3．负责管理“一通三严防”各项工程质量严格把关，随时入井检查井下“一通三严防”设施情况，辨认出问题及时精心安排人员展开保护等。4．督促检查通风队、瓦斯扣采队各项安全生产工作的顺利完成情况，积极主动组织协调未完成任务中存有的困难，不予圆满完成各项工作任务。5．定期非政府出席“一通三严防”隐患排查工作，及时发现“一通三严防”方面存有的隐患，并及时精心安排自查。6．定期非政府举行通风工作讨论会，研究化解矿井通风、瓦斯环境治理、防尘、严防救火、安全监控等方面的安全技术问题。7．及时向部门经理明确提出改良工作的具体内容建议。8．非政府积极开展业务培训工作，非政府对部门员工展开培训，并展开考核。9．部门负责人未在岗时，应当根据精心安排分担部门负责人职责，确保有关工作的连续性。10．按建议顺利完成每月跟、值守工作。三、考核规定推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：1．若上述第1、2、9条全面落实不妥当，每次甩5分后;2．若上述第3、4、5、6条全面落实不妥当，每次甩3分后;3．若上述第7、8、10条全面落实不妥当，每次甩2分后。电缆组岗位责任制电缆组岗位责任制1、对全矿电缆（6mm2以上）由电缆组统一管理，负责管理申领、派发、试验、热补、潮湿等工作。2、推行帐、卡、图板管理，必须标明电缆长度、规格、编号、延燃是否，图板必须存有与内模的电气设备型号。3、每条电缆（不包含10m以下的短节）两端必须存有紧固标志，标明编号、长度、延燃是否努力做到数量清、状态清，采用合理。4、必须把在籍电缆和采用电缆按规格编号，记录台账，把每月电缆的总消耗和万吨煤消耗情况，书面向机电科和机电矿长汇报。5、负责管理全矿各单位电缆的采用、保护、装设等情况的监督。6、对新领的电缆和原来无号或采用时割下标志的电缆在下井前搞试验压上标志。7、井下原来设置的电缆例如找不出采用单位由电缆组负责管理非政府归还。兴源煤矿矿总工程师安全生产责任制度兴源煤矿矿总工程师安全生产责任制度1、工程师对全矿安全工作正数技术责任，全面负责管理“一通三严防”技术业务管理及通风质量标准化合格工作的精心安排全面落实。2、帮助矿长贯彻落实上级技术方面的方针、政策、法规及有关同意和规定。3、负责管理非政府制订预防顶板、瓦斯、煤尘、水、火、机电、运输等事故的措施，非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划报局工程师核准，非政府基本建设安全技术发展规划，制订和审核安全技术措施计划，并检查督促实行情况。4、对防突工作及技术责任，负责管理非政府基本建设、审核实行、检查防突工作规划、计划和措施。每月举行一次“一通三严防”专业可以，分析研究化解“一通三严防”方面存有的关键性安全问题。5、工程师在矿长领导下，对避免瓦斯事故正数轻易领导责任，负责管理非政府审查，并实行安全技术措施及排放量瓦斯、巷道全线贯通等灾害预防措施，对确保安全生产急需解决问题，有权调动人员和物资展开处置。6、负责管理对关键性生产技术问题明确提出方案和措施，经矿长核定或分司批准后非政府实行。7、负责管理非政府审核作业规程及安全技术措施，定期非政府初审，并对作业规程、措施基本建设质量负责管理。8、按照本矿安全检查事故隐患排查制度，每月定期非政府对分管范围内的工作展开安全检查事故隐患排查并展开排查和自查。9、负责管理策划对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制订修正、审核和继续执行情况的检查。10、严格考核工程技术人员的安全生产责任制继续执行情况，并明确提出奖励和惩罚意见。11、帮助矿长贯彻执行《煤矿安全规程》，严格执行《煤矿安全规程》规定的审核权限，履行职责。出现重大事故时，必须立即赶赴现场，帮助矿长采取措施，非政府救治，并非政府基本建设防治同类事故出现