安全环保部副经理（分管通风）安全生产责任制（麟北煤业）规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！安全环保部副经理（分管通风）安全生产责任制（麟北煤业）规范多篇合集安全环保部副经理（分管通风）安全生产责任制（麟北煤业）安全环保部副经理按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则帮助经理工作，按照部门分工负责业务范围内的安全管理工作，必须熟练掌握煤矿安全专业知识，并依法经过培训，获得安全资格证。其安全生产责任制如下：一、岗位安全生产责任范围在部门经理领导下，具体内容负责管理井下一通三严防专业安全监管及地面消防安全管理工作，会同负责管理安全生产精细化管理工作，会同负责管理隐患闭环管理工作，负责管理矿山救护队的日常训练监管工作，帮助搞好各类安全检查工作。二、岗位安全生产责任制1．认真贯彻继续执行国家各项安全生产方针政策及公司的各项规章制度，对分管范围内的安全工作负责管理。2．积极开展各类安全检查活动，监督检查安全生产责任制、安全管理制度、《三小规程》、安全技术措施的继续执行情况，及时严肃查处违章、违规行为。3．严苛按照国家和行业标准，搞好各项安全技术措施、技术方案的会签及审核。4．搞好公司《生产安全事故应急救援预案》、《灾害防治与处置计划》及其它预案、方案、计划的会审工作。5．负责管理基本建设消防各项安全管理制度，监督检查消防各项制度、措施的现场监督全面落实。6．狠抓隐患排查环境治理工作，及时下发隐患通知书，并追踪安监员监督隐患自查情况。7．积极开展安全精细化有关工作，负责干部站立式管理日常考核工作。8．搞好公司消防及应急安全管理工作。9．监督矿山救护队搞好日常训练及装备管理。10．严苛按照“四不放过”的原则调查和处置各类安全生产事故。11．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。三、考核规定推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：1．若上述第1、6、8条全面落实不妥当，每次甩5分后;2．若上述第2、5、7、9条全面落实不妥当，每次甩3分后;3．若上述第3、4、10、11条全面落实不妥当，每次甩2分后。掘进技术员安全生产责任制（麟北煤业）在技术主管的领导下，对盾构队的盾构安全技术工作负责管理，必须依法经过培训，获得安全资格证书，并具有适当的专业技术职称。熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识。一、岗位安全生产责任范围1．负责管理基本建设、审核、自学有关的规程措施2．帮助主管技术员做好技术管理工作以及井下工程质量管理工作3．帮助主管技术员狠抓现场管理工作4．帮助主管技术员做好安全宣传教育工作，非政府职工积极开展各项安全活动及培训二、岗位安全生产责任制1．负责管理规程措施及安全管理制度的编制工作①稳固践行“安全第一思想”，认真执行安全生产法律、法规，负责管理分管范围的技术工作，对主管技术工作负责管理。②融合施工现场实际，深入细致基本建设作业规程、安全施工措施，根据回采工作面地质变化及生产条件，环境的变化，及时修改作业规程或补足安全措施，在队长非政府下，向员工全面、认真贯彻，并非政府员工盖章，努力做到有据可查。2．掌控现场安全动态，帮助队长狠抓安全管理①根据盾构拔剑地质变化及生产环境和条件的变化，及时修改作业规程或补足安全措施、协调主管技术员贯彻落实并考核检查员工的继续执行情况。②存有针对性地基本建设安全技术培训规划、方案，对员工展开安全和技术培训。③帮助队长狠抓现场的安全管理和质量合格，深入细致密隐患，狠反华“三违”,检查员工继续执行“三小规程”和安全措施情况，严格执行员工上标准岗、干活标准活。④出现事故，及时赶赴现场，帮助队长非政府救治，搞好事故现场的勘查、调查，出席事故查案分析，明确提出针性严防。⑤帮助主管领导搜集、整理、看管不好各种资料、图纸，搞好新工艺、新技术、崭新设备的推广应用工作。3．强化理论自学培训，不断提升业务水平①强化业务学习，提升专业技术水平，以适应环境煤矿发展的须要。②帮助队长搞好班组建设工作，提高班组长素质，提升班组建设管理水平，努力做到班组工作内容指标化、工作建议标准化。4．参予实行生产安全事故应急救援①出席事故抢险救灾工作，收到救灾命令时，及时赶赴现场，非政府抢修救援，参予事故抢修统一指挥，随时掌控抢险救灾工作进展情况，参予制订处置事故方案。②参予事故的调查工作，帮助队长非政府制订和全面落实防范措施。5．帮助队长健全盾构机构设置和盾构队伍建设工作。6．全面落实安全生产目标、安全生产责任制考核及盾构安全管理制度。7．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。三、考核规定盾构各区队按照本单位的考核管理制度，由各盾构区队安全生产责任制考核小组全面落实压力队队长安全生产责任制（朔里矿业）压力队队长安全生产责任制(朔里矿业)1、对全队安全工作正数轻易责任。2、帮助分管科长狠抓职工培训，贯彻执行煤矿“三小规程”和安全措施。3、出席安全讨论会，