李海伟_201622710936_管理会计在企业成本控制中的应用研究-以海尔集团为例.docx
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I目录摘要及关键词I引言11主要的管理会计工具11.1管理会计概述11.2成本控制理论基础21.2.1成本管理类21.2.2预算管理类21.2.3资金管理类32海尔集团成本控制分析32.1海尔集团简介32.2海尔集团成本控制现状分析32.2.1采购成本分析32.2.2销售成本分析42.2.3生产成本分析53海尔集团成本控制存在的问题分析63.1采购成本过高63.1.1采购成本高63.1.2采购流程复杂63.2销售环节成本高63.2
管理会计在企业成本控制中的应用研究——以海尔集团为例.pdf
为例摘要:随着我国加入WTO之后,开放越来越深入,经济发展程度越发繁荣,不论是国内的市场还是国内的市场竞争越发的强烈,而企业发展的基础条件在于利润的获取,这是企业的经营目的以及陈宫的渠道,在复杂市场当中,销售成本以及和各种费用对企业的发展会很大的影响,有的时候虽然销售收入非常高,但是如果平日的各种成本过重,那么企业依然是得不到很大的发展障碍。而在控制成本的过程当中,会计是首当其冲的工具,管理会计作为核算企业管理成本,增加企业投资效率的手段,为国内外的各个企业所运用,管理会计作为一个会计针对管理方面的专业化
管理会计在企业成本控制中的应用研究——以海尔集团为例.pdf
管理会计在企业成本控制中的应用研究——以海尔集团为例摘要:随着我国加入WTO之后,开放越来越深入,经济发展程度越发繁荣,不论是国内的市场还是国内的市场竞争越发的强烈,而企业发展的基础条件在于利润的获取,这是企业的经营目的以及陈宫的渠道,在复杂市场当中,销售成本以及和各种费用对企业的发展会很大的影响,有的时候虽然销售收入非常高,但是如果平日的各种成本过重,那么企业依然是得不到很大的发展障碍。而在控制成本的过程当中,会计是首当其冲的工具,管理会计作为核算企业管理成本,增加企业投资效率的手段,为国内外的各个企业
企业质量成本管理以海尔集团为例.pdf
DouglasRSmiith(2015)在《全面质量管理与质量成本》一文中认为,全面质量管理(TQM)是一种企业文化,允许其以最低的成本提供优质的产品和服务,以实现客户的满意度,同时,确保业务的不断改进与发展。企业质量管理是应用哲学,管理致力于全面全面质量管理精神保证组织不知生存,并达到卓越。现代的商业环境难受迅速变化的世界的影响,组织所发生的变化应当追求卓越,有效的增量和成功的持续改进。商业活动中出现问题应该被视为改善的机会与解决问题并通往卓越的途径。吴竹南、孟真、刘芊羽、罗志霞、周银湘(2017)在《