管理心理学领导心理课件.ppt

领导心理什么是领导？中国历史上两个著名人物几个知名的小说人物领导是什么？主要内容一、领导的内涵和功能1.领导的内涵4.专长权真正的领导者2、领导的功能领导的主要功能领导者的影响力影响力的分类（1）传统因素2、非权力性影响力（自然性影响力），它与领导者的职位没有必然的联系，而是以领导者自身素质和行为（如品格、知识、才能、情感等因素）为基础的。这种影响力不是强制性的，而是使被领导者由衷的、自觉的、心甘情愿地主动服从。新型领导者素质讨论：二、领导者心理的相关理论新型领导者的个体心理素质富兰克林·柯维中心的领导者品质调查Johari’sWindows你了解自己多少？你让别人了解多少？技术技能人际技能概念技能高关怀高关怀低工作高工作低关怀高定规低工作低工作领导管理方格领导方式选择领导方式(1eadership)是一个回答怎样领导(leading)的问题，大体上有三种类型：独裁型领导、民主型领导和放任型领导。独裁型领导——指领导者个人决定一切，布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从，并认为决策是自己一个人的事情。民主型领导——指领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作。放任型领导——指领导者撒手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由，他的职责仅仅是为下属提供信息并与企业外部进行联系，以利于下属的工作。领导生命周期理论由卡曼首先提出，后由美国管理学者保罗∙(PaulHeresy)和肯尼斯·布兰查德(KennethBlanchard)予以发展的领导生命周期理论，也称情景领导理论，这是一个重视下属的权变理论。赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。赫塞——布兰查德的情境理论四种具体的领导方式下属的成熟度情境领导模型案例：我所信服的领导变革型领导的结构（李超平、时勘，2002）你更倾向于哪种领导风格？讨论课：