管理心理学领导心理.pptx

管理心理学领导心理什么是领导？中国历史上两个著名人物几个著名小说人物领导是什么？主要内容一、领导内涵和功效1.领导内涵4.专长权真正领导者2、领导功效领导主要功效领导者影响力影响力分类（1）传统原因2、非权力性影响力（自然性影响力），它与领导者职位没有必定联络，而是以领导者本身素质和行为（如品格、知识、才能、情感等原因）为基础。这种影响力不是强制性，而是使被领导者由衷、自觉、心甘情愿地主动服从。管理心理学领导心理新型领导者素质讨论：二、领导者心理相关理论新型领导者个体心理素质富兰克林·柯维中心领导者品质调查Johari’sWindows你了解自己多少？你让他人了解多少？技术技能人际技能概念技能高关心高关心低工作高工作低关心高定规低工作低工作领导管理方格领导方式选择领导方式(1eadership)是一个回答怎样领导(leading)问题，大致上有三种类型：独裁型领导、民主型领导和放任型领导。独裁型领导——指领导者个人决定一切，布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从，并认为决议是自己一个人事情。民主型领导——指领导者发动下属讨论，共同商议，集思广益，然后决议，要求上下融洽，合作一致地工作。放任型领导——指领导者撒手不论，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由，他职责仅仅是为下属提供信息并与企业外部进行联络，以利于下属工作。领导生命周期理论由卡曼首先提出，后由美国管理学者保罗∙(PaulHeresy)和肯尼斯·布兰查德(KennethBlanchard)给予发展领导生命周期理论，也称情景领导理论，这是一个重视下属权变理论。赫西和布兰查德认为，依据下属成熟度，选择正确领导格调，就会取得领导成功。赫塞——布兰查德情境理论四种详细领导方式下属成熟度情境领导模型案例：我所信服领导变革型领导结构（李超平、时勘，）你更倾向于哪种领导格调？