新版绩效管理考核专项方案.doc

关于印发《绩效考核方案》告知各处室（中心）各二级学院：为持续改进和提高学校绩效考核管理水平，结合学校绩效考核工作实际，在广泛征求意见和调研讨论基本上，学校制定了《青岛工学院绩效考核方案》，并经5月11日校领导贯彻决策会议研究通过，现予以印发，请各单位遵循执行。5月11日绩效考核方案为推动学校可持续发展，进一步提高工作效能，科学、规范、公平、公正评判各单位绩效，特制定本方案。一、指引思想为进一步调动教职工工工作积极性和创造力，激发教职工工爱岗、敬业、奉献主人翁精神，体现奖勤罚懒、多劳多得。二、遵循原则公平、公正、公开，实事求是原则。三、考核范畴学校各职能部门和教学单位。四、组织机构学校成立绩效考核委员会（简称考核委），负责指引、监督绩效考核工作。主任：过聚荣副主任：张兰强潘文干成员：于春晓邢林袁磊安鑫肖天林曾亚丽侯家琪郭有锋贾晓阳周晓东杨琼姜昌雷王骞王雪峰绩效考核委员会下设绩效考核办公室（简称绩效办），设在人事处，负责考核委寻常工作，由人事处处长兼任绩效办主任。各单位成立相应考核机构，负责本单位考核工作。五、考核指标及分值学校各职能部门和教学单位年度绩效考核指标体系重要涉及完毕任务和负面清单两项。完毕任务重要结合各单位岗责，对重点、重要工作提出规定，并设定分值；负面清单重要从触碰红线方面进行约束，并设定分值。行政单位涉及到教学事故，扣除分值单独计算。考核指标和分值分派，详见附件。六、考核规定（一）分级考核1.一级考核。依照年度绩效考核指标体系，学校考核委对各单位进行一级考核。2.二级考核。依照各单位一级考核状况和《青岛工学院教职工工绩效考核指引性意见（试行）》（青工发[]1号），各单位对本单位教职工工制定二级考核指标体系，并责任到人，如：行政人员、辅导员、教师人员、实验室人员、工勤技能人员等。各类人员考核成果向绩效办备案。（二）实行百分制学校年度绩效考核指标体系实行百分制，完毕任务状况和负面清单总分各为100分，其中，负面清单最高扣分值不超过50分。各行政单位中被学校认定教学事故，按照《青岛工学院教学事故认定与解决办法》规定，另行扣除相应级别分值。（三）按年考核，分学期预考学校绩效考核方式为按年考核，分学期预考。学期预考重要由考核委按照年度指标体系对各单位进行预考，重要考核寻常工作及阶段重点工作，以检查各项工作记录为主。年终考核重要由考核委对各单位进行总考核，重要对原始资料进行深度检查，同步结合学期预考状况进行总体考核。（四）考核指标确认各单位要严格依照考核指标开展工作，如有变动须在每学期结束前提交“考核指标更改阐明”，注明需更改详细指标内容，并阐明因素。绩效办将意见汇总后提交考核委研究拟定后修订。七、考核算施（一）信息汇集考核委对各单位进行学期预考和年终总考核后，绩效办及时将考核信息进行集中汇总，分别计算出各单位完毕任务分值和负面清单分值，并将成果报考核委初审。学期预考信息汇总时间为每年第一学期末前半个月，年终总考核信息汇总时间为第二学期末前半个月。（二）考核委初审依照绩效办对各单位绩效考核信息汇总状况和分值成果，考核委进行讨论初审，提出意见。（三）信息核查依照考核委初审意见，绩效办对各单位进行信息核查，重点核查初审中提出异议信息，重要依照部门考核指标和工作人员考核指标进行分类核查，保证无误。（四）考核委年终评审依照初审和绩效办信息核查状况，考核委对各单位年度绩效考核状况逐个评审，拟定先进、良好、合格、不合格四个级别。单位年度绩效考核总得分90分及以上为先进；80-89分为良好；60-79分为合格；59分及如下为不合格。如有违背国家法律法规政策、发生重大及以上安全责任事故为不合格。（五）一级考核后绩效工资兑现一级考核分学期预考和年度考核结束后，绩效办依照两个阶段考核成果，核算各单位绩效工资。各单位绩效工资总额为本单位全体工作人员个人绩效工资总和。各单位依照本单位绩效工资状况上报工作人员个人绩效工资，绩效办依照各单位上报状况计发工作人员绩效工资。校领导考核，按分管部门合格率进行。（六）二级考核成果报备和实行各单位按学期预考和年终考核两次对工作人员进行分类考核，分别核算出本单位工作人员绩效考核状况，并将考核成果在一级考核结束前报考核办存档。（七）考核成果申辩与受理各单位及工作人员对考核成果有异议可以进行申辩，申辩期为五个工作日，受理电话：。八、考核成果运用（一）绩效考核不合格人员1.当年绩效考核不合格做停职培训解决，时间为一种月，停职期间只发基本工资，绩效工资和津贴补贴不予发放。2.持续两年绩效考核不合格予以降职降级解决，停职培训两个月，停职期间只发基本工资，绩效工资和津贴补贴不予发放。3.持续三年绩效考核不合格，予以清退解决。（二）绩效考核合格人员1.绩效考核为合格及以上等次人员，学校评奖评优、选拔任用时，予以优先考虑。2.年终