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胜利****实阿
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成全部盛典装饰工程员工手册二0一三年三月九日目录1.序言………………………………………2.企业文化…………………………………3.职员守则…………………………………4.人事管理………………………4.1总则…………………………4.2编制和定编……………………4.3职员招聘……………4.4培训制度……………4.5试用期人员…………4.6职员正式聘用…………4.7考勤、薪酬管理…………………4.8加班制度………………………4.9调动管理…………………4.10奖罚管理…………………4.11职员辞职、解聘……………5
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员工手册第一章寄予……………………………………………………………………………………………………………01第二章企业介绍………………………………………………………………………………………………………04第三章企业文化……………………………………………………………………………………………………...…05第四章岗位职责…………………………………………………………………………………………………………15第五章行为规范………………………………………………………………………………………………………33第六章考勤制度
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总经理致辞加盟到奥森企业团体新职员,我用万分热情欢迎你们到来!只有不停地输入“新鲜血液”,我们团体才会做得愈加好!要实现企业和职员共同发展,职员对于企业这个团体是多么关键。不管企业现在、未来是经营何种业务,我坚信“尊重个人、敬畏标准、成就用户、追求卓越”企业精神不会变。我们企业将致力于“职员满意、用户满意、政府满意、股东满意”经营宗旨和服务理念。“让职员放心为企业工作”是我们需要努力做好;“让企业放心职员工作”是你们要努力做到。若干年后,不管你们是否还在这个团体中,只要我们曾经在奥森企业一起真诚地付出过,
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序言欢迎加入企业我们是一家精品“装饰设计商”,我们目标是提供优质产品和优良服务予用户,要达成此目标,我们相信“人”是最关键。“人”是企业内极高价值资产,但“人”却易于流失,所以,我们明白到需要有效地管理这项资产,我们方针是激励雇员投入工作、参与管理。发挥各人主动性和优点,在这服务性生产行业内发展附符合个人爱好事业。我们期望此手册能具体表示上述方针并提供相关企业雇佣条件以供详阅。期望由此建立起企业和雇员间相互信任基础并展开一段长久及互惠合作关系。总经理署名企业质量方针安全适用典雅企业质量目标工程完工一次验收