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目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc229215634"【中文摘要】(关键词)PAGEREF_Toc229215634\h1HYPERLINK\l"_Toc229215635"一、问题提出PAGEREF_Toc229215635\h1HYPERLINK\l"_Toc229215636"(一)研究背景PAGEREF_Toc229215636\h1HYPERLINK\l"_Toc229215637"(二)研究内容与目标PAGEREF_Toc229215637\h1HYPERLINK\l"_Toc229215638"(三)研究方法PAGEREF_Toc229215638\h2HYPERLINK\l"_Toc229215639"二、战略转型研究综述PAGEREF_Toc229215639\h2HYPERLINK\l"_Toc229215640"(一)战略转型的相关定义PAGEREF_Toc229215640\h2HYPERLINK\l"_Toc229215641"(二)企业战略转型的相关研究PAGEREF_Toc229215641\h2HYPERLINK\l"_Toc229215642"1、已有的研究PAGEREF_Toc229215642\h2HYPERLINK\l"_Toc229215643"2、本文的创新PAGEREF_Toc229215643\h3HYPERLINK\l"_Toc229215644"三、联想集团的战略转型分析PAGEREF_Toc229215644\h3HYPERLINK\l"_Toc229215645"(一)联想集团简介PAGEREF_Toc229215645\h3HYPERLINK\l"_Toc229215646"(二)联想集团的战略发展历史与转型状况PAGEREF_Toc229215646\h4HYPERLINK\l"_Toc229215647"1、联想集团的战略发展历史PAGEREF_Toc229215647\h4HYPERLINK\l"_Toc229215648"2、公司的战略转型PAGEREF_Toc229215648\h6HYPERLINK\l"_Toc229215649"(三)联想集团的战略转型绩效PAGEREF_Toc229215649\h8HYPERLINK\l"_Toc229215650"1、绩效考核指标PAGEREF_Toc229215650\h8HYPERLINK\l"_Toc229215651"2、战略转型前后的绩效评价PAGEREF_Toc229215651\h8HYPERLINK\l"_Toc229215652"四、对策建议PAGEREF_Toc229215652\h10HYPERLINK\l"_Toc229215653"结语PAGEREF_Toc229215653\h13HYPERLINK\l"_Toc229215654"【注释】PAGEREF_Toc229215654\h13HYPERLINK\l"_Toc229215655"【参考文献】PAGEREF_Toc229215655\h13HYPERLINK\l"_Toc229215656"致谢PAGEREF_Toc229215656\h14HYPERLINK\l"_Toc229215657"【英文摘要】(关键词)PAGEREF_Toc229215657\h15联想集团战略转型的绩效研究陈君豪(学号:2005041521)管理学院工商管理专业指导老师:林梅【摘要】伴随着国际经济情况的变化,企业竞争程度加剧,许多企业都在积极地寻找新的战略转向,战略转型更是被越来越多的企业所注重。本文以联想集团为代表,以绩效研究为主,分析联想集团的战略转型过程。结果表明联想集团应更注重于回归主营业务PC行业,积